房地产公司设计管理宝典 概念、方案、初步、施工图全程设计管理工作指南PDF电子书下载

第1章 房地产公司设计管理部的工作内容与要点 1

1.1设计管理部的部门职能与岗位职责 2

1.1.1设计管理部的部门职能 2

1.1.2设计管理部各岗位职责说明 2

1.2设计管理部的人员管理规定 4

1.2.1人员入职和培训管理 4

1.2.2奖惩规定 4

1.3设计管理部的工作内容 6

1.3.1设计管理部的工作内容框图 6

1.3.2设计管理部的工作内容详述 7

1.3.3设计管理部的工作流程 8

1.4设计管理的工作要点 9

1.4.1设计管理的原则 9

1.4.2设计管理的依据 9

1.4.3设计管理的范围 9

1.4.4设计管理的实施要点 9

1.4.5设计质量管理的要点 10

1.4.6设计成本控制的要点 10

第2章 房地产公司项目策划阶段的设计管理 13

2.1项目策划阶段的设计基础资料收集 14

2.1.1规划设计外部协作条件的取证要求 14

2.1.2项目所需的设计基础资料 14

2.1.3设计基础资料收集的工作程序 14

2.1.4宗地自然条件资料 16

2.1.5宗地社会条件资料 16

2.1.6竞争楼盘信息 16

2.2项目规划设计的可行性分析 16

2.2.1项目场地地质勘察 16

2.2.2项目设计基础资料分析 17

2.3规划设计分析 17

2.3.1规划设计分析的要点 17

2.3.2项目综合经济技术指标 18

2.3.3项目产品策划分析 18

2.4策划阶段设计分析成果存档及编号 18

2.5顾客敏感点及产品标准要点管理制度 18

2.5.1顾客敏感点的定义 19

2.5.2顾客敏感点的分类 19

2.5.3顾客敏感点策划实施说明 19

2.5.4顾客敏感点的确定及审核程序 19

2.5.5顾客敏感点及产品标准要点清单 19

2.5.6顾客敏感点及产品标准要点 19

第3章 房地产公司设计招标管理 20

3.1设计招标的管理机构与管理流程 21

3.1.1设计招标的管理机构 21

3.1.2设计招标的管理流程 22

3.2设计任务书的编制与评审管理 24

3.3设计单位考察与设计招标书的发放管理 24

3.3.1设计单位考察的方式与工作要点 25

3.3.2设计单位信息登记与基本资料审查管理 25

3.3.3设计单位综合考察管理 25

3.3.4设计招标书发放管理 26

3.4开标、评标、定标与设计合同的签订管理 26

3.4.1开标管理 26

3.4.2评标管理 26

3.4.3定标管理 28

3.4.4设计合同的签订管理 29

3.5设计单位的履约评价管理 29

第4章 房地产公司概念设计管理 31

4.1概念设计管理的部门职责与管理流程 32

4.1.1概念设计管理的部门职责 32

4.1.2概念设计的管理流程 32

4.2房地产公司对设计单位概念设计文件编制深度的管理 34

4.2.1对设计单位概念设计文件编制的基本要求 34

4.2.2对设计单位概念设计文件内容编排与装订的要求 35

4.2.3对设计单位概念设计文件编制深度的具体要求 36

4.3概念设计任务书的编制与评审管理 36

4.4概念设计阶段的沟通交流管理 37

4.5概念设计文件的内部评审管理 37

第5章 房地产公司方案设计管理 39

5.1方案设计管理的部门职责与管理流程 40

5.1.1方案设计管理的部门职责 40

5.1.2方案设计的管理流程 40

5.2房地产公司对设计单位方案设计文件编制深度的管理 44

5.2.1对设计单位方案设计文件编制的基本要求 44

5.2.2对设计单位方案设计文件内容编排与装订的要求 45

5.2.3对设计单位方案设计说明书编制深度的具体要求 46

5.2.4对设计单位方案设计图纸绘制深度的具体要求 49

5.2.5对设计单位投资估算文件编制深度的具体要求 52

5.3方案设计任务书的编制与方案设计合同的签订管理 52

5.4方案设计阶段的沟通交流管理 54

5.5方案设计文件的内部评审管理 55

5.6方案设计文件的报批报建管理 58

第6章 房地产公司初步设计管理 60

6.1初步设计的管理流程 61

6.2房地产公司对设计单位初步设计文件编制深度的管理 63

6.2.1对设计单位初步设计文件编制的基本要求 63

6.2.2对设计单位初步设计文件内容编排与装订的要求 63

6.2.3对设计单位设计总说明编制深度的具体要求 64

6.2.4对设计单位总平面设计文件编制深度的具体要求 65

6.2.5对设计单位建筑设计文件编制深度的具体要求 67

6.2.6对设计单位结构设计文件编制深度的具体要求 69

6.2.7对设计单位建筑电气设计文件编制深度的具体要求 70

6.2.8对设计单位给排水设计文件编制深度的具体要求 74

6.2.9对设计单位采暖通风与空气调节设计文件编制深度的具体要求 76

6.2.10对设计单位热能动力设计文件编制的深度要求 78

6.2.11对设计单位设计概算文件编制深度的具体要求 79

6.3初步设计与施工图设计任务书的编制与设计合同的签订管理 79

6.4初步设计阶段的沟通交流管理 81

6.5初步设计文件的内部评审管理 82

6.6初步设计文件的报批报建管理 84

第7章 房地产公司施工图设计管理 86

7.1施工图设计管理的部门职责与管理流程 87

7.1.1施工图设计管理的部门职责 87

7.1.2施工图设计的管理流程 87

7.2房地产公司对设计单位施工图设计文件编制深度的管理 89

7.2.1对设计单位施工图设计文件编制深度的基本要求 89

7.2.2对设计单位总平面设计文件编制深度的具体要求 89

7.2.3对设计单位建筑设计文件编制深度的具体要求 91

7.2.4对设计单位结构设计文件编制深度的具体要求 94

7.2.5对设计单位电气设计文件编制深度的具体要求 98

7.2.6对设计单位给排水设计文件编制深度的具体要求 100

7.2.7对设计单位采暖通风与空气调节设计文件编制深度的具体要求 103

7.2.8对设计单位热能动力设计文件编制深度的具体要求 105

7.2.9对设计单位工程预算书编制深度的具体要求 107

7.3房地产公司对设计单位施工图设计文件编制质量的管理 107

7.4施工图设计阶段的沟通交流管理 108

7.5施工图设计文件的内部评审管理 108

7.5.1施工图设计文件内部评审的工作程序与各部门的评审要点 108

7.5.2施工图设计文件内部评审的基本要求 109

7.5.3施工图设计文件内部评审的内容 109

7.5.4施工图设计文件内部评审表 119

7.6施工图设计文件的报批报建与技术交底管理 119

7.6.1施工图设计文件的报批报建管理 119

7.6.2施工图设计文件的技术交底管理 120

第8章 房地产公司景观设计管理 121

8.1景观设计管理的部门职责与管理流程 122

8.1.1景观设计管理的部门职责 122

8.1.2景观设计的管理流程 122

8.2房地产公司对设计单位景观设计文件编制深度的管理 125

8.2.1对设计单位景观概念文件、景观方案设计文件、景观初步设计、景观施工图设计文件、编制深度的具体要求 125

8.2.2对设计单位各类景观设计的具体要求 125

8.3景观设计任务书的编制与景观设计合同的签订管理 152

8.4景观设计文件的内部评审管理 153

8.4.1景观设计文件内部评审的工作程序 153

8.4.2景观设计文件内部评审表 155

第9章 房地产公司室内装修设计管理 156

9.1室内装修设计管理的部门职责与管理流程 157

9.1.1室内装修设计管理的部门职责 157

9.1.2室内装修设计的管理流程 158

9.2房地产公司对设计单位室内装修设计文件编制深度的管理 160

9.2.1对设计单位室内装修方案设计文件编制深度的具体要求 160

9.2.2对设计单位室内装修施工图设计文件编制深度的具体要求 161

9.2.3对设计单位室内装修设计要点的说明 162

9.3室内装修设计任务书的编制与室内装修设计合同的签订管理 166

9.4室内装修设计文件的内部评审管理 166

第10章 房地产公司设计变更管理 168

10.1设计变更管理的部门职责与管理流程 169

10.1.1设计变更管理的部门职责 169

10.1.2设计变更的管理流程 170

10.1.3各类设计变更的管理流程 170

10.2设计变更的申请与论证管理 174

10.2.1设计变更的申请管理 175

10.2.2设计变更的论证管理 175

10.3设计变更的下发与执行管理 177

10.3.1设计变更的下发管理 177

10.3.2设计变更的执行管理 177

10.4设计变更的资料归档与统计分析管理 178