工业企业管理 下PDF电子书下载

目录 1

下册 1

第十一章　技术改造与技术引进 1

第一节 现有工业企业的技术改造 1

第二节 技术组织措施计划 8

第三节 技术引进的原则与方式 15

第四节　技术引进的全过程管理 23

第十二章　设备管理 30

第一节 设备管理的意义与任务 30

第二节　设备的选择和日常管理 34

第三节 设备的使用和维修 45

第四节 设备修理计划与组织 53

第五节 设备的改造与更新 60

第六节 设备综合工程学 64

第七节 全员设备维修制 71

第一节 劳动组织工作的意义和任务 78

第十三章　劳动组织和职工培训 78

第二节 劳动的分工与协作 79

第三节 劳动组织工作的内容 82

第四节 职工的技术业务培训 95

第五节 职工的考核与晋级 103

第六节 劳动生产率 105

第十四章　劳动定额与定员 114

第一节 劳动定额及其作用 114

第二节 工时分析与动作研究 118

第三节 工作日写实与测时 128

第四节 劳动定额的制定 147

第五节 劳动定额管理 164

第六节 定员和职工需要量计划 172

第十五章　物资管理 181

第一节 物资管理的意义和任务 181

第二节　物资消耗定额 186

第三节 物资储备定额 193

第四节 物资供应计划的编制 203

第五节 物资供应的组织工作 207

第六节 ABC分析法在物资管理中的应用 216

第十六章　销售管理 221

第一节 销售管理的作用 221

第二节 市场调查与预测 223

第三节 产品销售计划 240

第四节 销售渠道 243

第五节 销售业务的组织 251

第十七章　经济合同管理 270

第一节 经济合同的特征与作用 270

第二节 经济合同的种类 273

第三节 经济合同的主要内容与管理 278

第四节 经济仲裁与经济司法 285

第十八章　成本管理 290

第一节 产品成本和成本管理的要求 290

第二节 成本预测与价值分析 301

第三节 成本计划的编制 306

第四节 成本控制 314

第五节 成本分析 317

第十九章　财务管理 325

第一节 财务管理的内容和任务 325

第二节 固定资金管理 330

第三节 流动资金管理 340

第四节 专用基金管理 353

第五节 利润管理 358

第六节 财务收支计划 363

第二十章　企业内部经济核算 371

第一节 实行企业内部经济核算的 371

必要性和条件 371

第二节 企业内部经济核算的内容 377

第三节 企业内部经济核算的方法 383

第四节 企业内部经济核算的组织 390

第五节 企业内部经济核算的结算工作 393