北京车辆段志 1938-1988PDF电子书下载

综述 1

第一篇 机构沿革 7

第一章 日伪统治时期 7

第一节 北京检车段成立 7

第二节 机构设置 7

第二章 国民政府时期 10

第一节 检车段的接管 10

第二节 机构设置 10

第三节 段名及隶属关系 11

第三章 社会主义改造和建设时期 11

第一节 检车段的接管与恢复生产 11

第二节 管理机构设置 11

第三节 生产组织设置 12

第四节 名称及隶属关系的变化 14

第二篇 车辆 21

第一章 客车配属 21

第一节 配属权限 21

第二节 车种车型 22

第二章 客车发展 25

第一节 旧型客车 25

第二节 国产客车 29

第三节 进口客车 32

第三篇 客车运用 37

第一章 运用客车维修保养 37

第一节 生产组织 37

第二节 生产管理 42

第三节 检修任务 43

第四节 青年包乘组 55

第五节 京兰二包乘组 56

第六节 “关沟段”下山 57

第二章 联运客车维修保养 58

第一节 生产组织 58

第二节 生产管理 59

第三节 检修任务 59

第四节 3/4次乘务工作制度 60

第三章 空调客车维修保养 62

第一节 生产组织 62

第二节 任务及管理 63

第三节 工作范围 64

第四节 合理化建议 65

第四章 站列检 65

第一节 北京站列检所 65

第二节 北京南站列检所 68

第三节 北京北站列检所 74

第四篇 客车定检 81

第一章 客车检修 81

第一节 生产组织 81

第二节 定检修程 83

第三节 生产班组及作业范围 84

第四节 修车程序 86

第五节 生产管理 88

第六节 段制生产品 92

第二章 轮滚检修 92

第一节 生产组织 92

第二节 生产任务 93

第三节 生产管理 94

第四节 检修方法 95

第五节 新轴承使用前的检测 96

第三章 车电装置检修 97

第一节 生产组织 97

第二节 生产任务 98

第三节 生产班组及主要工作 99

第四章 定检质量验收 101

第一节 组织机构 101

第二节 验收工作 102

第三节 验收分工 102

第五篇 基本建设 105

第一章 设备 105

第一节 设备状况 105

第二节 设备管理 106

第三节 设备检修 107

第四节 设备更新改造 111

第二章 厂房 113

第一节 生产用房 113

第二节 办公用房 115

第三节 福利设施 115

第四节 其它用房 116

第三章 线路、管路、灯桥 116

第一节 线路 116

第二节 管路、灯桥 117

第六篇 科学技术 121

第一章 科研工作 121

第一节 组织机构 121

第二节 管理制度 121

第三节 科研成果 121

第二章 新技术的应用 122

第一节 滚动轴承的应用 122

第二节 小位移精密自动测量仪的应用 123

第三节 客车空调技术的应用 124

第四节 客车新型供电装置的应用 125

第五节 轴温报警及红外线新技术的应用 128

第六节 客车制动机104型分配阀 129

第七节 “701”试验台 130

第八节 高磷闸瓦 130

第三章 技术革新 130

第一节 客车空调技术革新 130

第二节 客车检修技术革新 131

第三节 客车车电装置技术革新 132

第四章 电子计算机 133

第一节 计算机型号及应用程序 133

第二节 计算机的应用 133

第七篇 经营管理 137

第一章 生产管理 137

第一节 机构设置 137

第二节 管理制度及办法 137

第三节 生产指挥 139

第四节 生产指标 141

第五节 档案管理 145

第二章 安全管理 147

第一节 机构设置 147

第二节 安全教育 147

第三节 制度与措施 148

第四节 行车安全 150

第五节 人身安全 151

第六节 劳动保护 153

第三章 计划管理 156

第一节 机构设置 156

第二节 生产财务计划管理 156

第三节 修建计划管理 157

第四章 财务管理 158

第一节 机构设置 158

第二节 管理制度 159

第三节 流动资金 159

第四节 固定资产 160

第五节 成本管理 162

第六节 经济效益 163

第五章 劳动管理 165

第一节 机构设置 165

第二节 职工队伍 166

第三节 劳动班制 169

第四节 劳动力管理 169

第五节 劳动定额 170

第六节 工资制度 171

第七节 奖惩 178

第八节 护照管理 180

第六章 技术管理 184

第一节 机构设置 184

第二节 客车定检技术管理 185

第三节 客车运用技术管理 186

第四节 修车工艺管理 189

第五节 轮轴制动技术管理 191

第六节 车电技术管理 193

第七节 客车空调技术管理 194

第八节 计量管理 195

第九节 环境保护 196

第十节 能源管理 197

第十一节 化验工作 198

第七章 职工教育 199

第一节 技术教育 199

第二节 段办大专班 208

第八章 全面质量管理 208

第一节 机构设置 208

第二节 发展过程 209

第三节 成果 212

第四节 方针目标及实施办法 213

第九章 物资管理 215

第一节 机构设置 215

第二节 管理制度 216

第三节 物资定额 217

第四节 材料收发与仓库管理 219

第五节 段制品和互换配件 219

第六节 汽车管理 220

第八篇 党群工作 223

第一章 党委 223

第一节 党的工作 223

第二节 历次党员代表大会 228

第三节 党的组织建设 229

第四节 党的宣传工作 238

第五节 党员的管理教育 239

第六节 干部管理 241

第七节 整党工作 242

第二章 纪律检查工作 243

第一节 组织机构 243

第二节 主要工作 245

第三节 党员纪律处分 246

第三章 工会 248

第一节 组织机构 248

第二节 主要工作 249

第三节 历届工会会员代表大会 255

第四节 历届职工代表大会 256

第四章 共青团 260

第一节 组织建设 260

第二节 历次团代会 261

第三节 思想教育 262

第四节 发挥突击队作用 263

第九篇 其它工作 267

第一章 计划生育 267

第二章 生活福利 267

第一节 职工食堂 267

第二节 职工住房 268

第三节 职工浴池 269

第四节 哺乳托儿室 269

第三章 生活补贴 269

第一节 房租补贴 269

第二节 洗理费 270

第三节 托儿补贴 270

第四节 独生子女补助 271

第四章 集体企业和多种经营 271

第一节 组织机构 271

第二节 生产及管理 272

第三节 经济效益 273

第四节 多种经营 274

第五章 公安派出所 274

第一节 机构设置 274

第二节 主要工作 274

第三节 刑罚及劳教 277

第六章 总务工作 277

第一节 机构设置 277

第二节 主要工作 278

第七章 人民武装部 278

第一节 组织机构 278

第二节 民兵活动 279

第三节 人防战备 279

第八章 退休职工管理 280

第十篇 人物 283

人物 283

大事记 289

大事记 289

编后语 307

编后语 307