第一部分 管理的理论和管理工作 1
第一章 管理的性质和重要性 1
前言 1
管理思想的发展 2
管理的重要性 2
学习管理的理由 3
组织的目的 4
管理的任务 6
管理的基本能力 7
教学与管理的比较 8
管理人应学习些什么 11
行政领导 11
关键的管理概念 14
体育管理人的职责 16
第二章 管理的基本因素 18
管理的类型 27
对民主管理概念的错误理解 29
总结 32
第三章 人员的管理 33
人员的管理是管理过程的中心 33
信奉X理论的管理人 34
理解人的行为的必要 34
信奉Y理论的管理人 35
M型管理 36
积极性 36
领导作用 38
联络 39
作出决定 41
第四章 体育教职员 45
教职员的重要性 45
资格 46
教职员的选择 54
教学工作量 57
教职员的评定 58
教职员有效配备的标准 58
评定教员 59
第五章 体育教学中的学生领导人 61
教育的价值 61
课堂工作中的学生领导人 62
校内体育活动的学生领导人 66
学生领导联合会 67
校代表队的学生领导人 67
第六章 办公室管理 69
办公室的方位 69
办公场所 70
办公室工作与实践 70
小型中学的办公管理 78
中型中学的办公管理 79
大型学校的办公管理 80
秘书 81
体育的定义 85
第七章 体育的目标 85
第二部分 各项工作的组织 85
从教育的目标中派生出的体育的目标 86
教育的目标 87
体育的目标 90
小结 95
增强体质方面的目标 96
培养运动技能方面的目标 103
知识和理解能力培养方面的目标 107
社会和精神培养方面的目标 109
作为教育一部分的体育 113
第三部分 管理工作职责 115
第十三章 体育设施 115
了解问题的必要性 115
教学场地的重要性 117
室内体育设施 119
综合室内活动中心 119
主体育馆 120
舞蹈房 121
体操房 121
摔跤房 121
辅助体育馆 121
其它专门活动场地 122
保管室 122
修建室内体育设施的位置 122
活动室的尺寸 123
人员活动路线的控制 123
建筑材料及工程 124
室内体育设施的地板表面材料等 124
小学体育馆 133
游泳池 133
运动器械 133
室内游泳池与室外游泳池 134
设计准备工作 135
水的循环和处理 140
室外运动场地 140
场地的选择 141
中学室外运动场地 141
小学室外运动场地 142
一般要求 142
比赛场地的规格 150
注意场地革新的动向 150
运动设施改造 150
第十五章 经费预算和财政 151
财政管理的重要性 151
经费预算 152
按项目预算 152
“规划--程序--预算”制度(PPBS) 152
体育的经费预算 153
资金来源 154
制定体育经费预算的步骤 154
竞赛的经费预算经费来源 156
中学竞赛的经费来源 157
制定竞赛活动预算的步骤 159
大学竞赛活动的经费来源 159
营业权租让 160
增加门票收入 161
资金的控制 162
大城市的特别管理办法 164
预算的制定 164
制定预算的程序 165
预算方案的实施 167
实际预算的样例 168
记帐程序 171
开支报告 172
校际比赛的财务协定 172
学校资金的处理 173
比赛报告 173
小量现金 173
第十六章 对于受伤事故的法律责任 175
管理职责 175
关于过失的理论 176
职责与渎职问题 177
因果关系问题 179
损害问题 179
抵制过失罪责的辩护理由 180
自愿担风险 180
己方过失 181
双方过失比较 182
诱人危险区 182
政府工作豁免权 183
顾全无辜的立法 185
法律责任保险券 186
体育教学与竞赛中常见的诉讼案 187
建筑物、场地、设施、器材 187
监护 188
教学 188
急救及医务保护 189
学生的交通 190
弃权声明、紧急情况处理、事故报告等表格 191
第十七章 体育中的公众关系 197
教育中公众关系的目的 197
体育中公众关系的目的 198
体育的公众关系的必然性与重要性 199
人缘关系与宣传工作 200
公众关系的责任 201
体育中的公众关系工作的原则 202
公众关系工作的计划与组织 206
多种公众 207
教师在公众关系中的作用 213
宣传技术和宣传方式 216
国家、地区、州三级组织的公众关系工作 223
校际竞赛的公众关系 224
同报纸、广播、电视台人员的关系 224
同老校友、家长、对手的关系 225
关于竞赛的宣传 226
广播和电视 230
第十八章 评价工作 232
评价工作的重要性 232
评价工作的诸方面 233
基本的评价标准 233
评价的目的 234
学生成绩的评价 234
自我评价 239
评价领导管理工作的方法 244
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