不懂项目管理PDF电子书下载

电子书积分：10 积分如何计算积分？
作者：别想当主管从造船案例轻松学会PMP管理的实践精美图文版
出版社：北京：北京时代华文书局
出版年份：2014
ISBN：9787807695363
页数：223 页

图书介绍：本书是关于项目管理的职场励志图书。本书通过恩可芬奇船厂的经理人赛门管理“诺亚方舟”项目的故事，介绍了范畴管理、时程管理、整合管理、沟通管理、品质管理、成本管理、人力资源管理、采购管理和风险管理等项目管理知识，大量图表资料让读者能够更直观地了解什么是项目管理，如何启动一个项目，如何挑选项目成员，项目常见障碍与困难点是什么，项目经理如何监测进度与调整各成员关系，是项目经理或企业一线管理者的最佳教材。

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《不懂项目管理》目录

标签：管理造船项目管理主管实践

1 导火线 14

2 项目干系人 42

3 没人做过的项目 60

4 陈列室里的秘密对话 66

5 给我看数据 70

6 比海上巨人号还要庞大七倍的船！ 74

7 筹组团队 84

8 没有编号的材料 94

9 风险 100

10 进度审查会议 106

11 关键选择 112

12 是谁偷走了钢板？ 128

13 工程变更 142

14 在控制之内 146

15 另一艘方舟 150

16 来自海盗的书信 158

17 暴风雨中的试航 180

18 悲伤的庆功宴 194

结案报告 202

后记 206

思考题 210

谢辞 212

附录 PMP？经理人的充电书单 214

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