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儿科护士教学大纲  基础课程  第十单元  控制感染
儿科护士教学大纲  基础课程  第十单元  控制感染

儿科护士教学大纲 基础课程 第十单元 控制感染PDF电子书下载

医药卫生

  • 电子书积分:6 积分如何计算积分?
  • 作 者:苏珊·坎纳(SUSAN KINNEN,R.N.)等编写
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2222
  • ISBN:
  • 页数:18 页
图书介绍:
《儿科护士教学大纲 基础课程 第十单元 控制感染》目录

创造时间 1

001 用30分钟作出会议的结论 3

002 将问题细化,并在短时间内决定 5

003 自由工时制会因早晨的活用而出现差别 7

004 预先考虑好突然有了空闲时间该做些什么 9

005 集中处理琐事也能创造时间 11

006 约会的安排要周到 13

007 养成对任何事都当机立断的习惯 15

008 长时间思考只能得出否定的结论 17

009 缩短新职员重复摸索的时间 19

010 将实施计划按日程写在笔记本上 21

011 周末同往常一样早起才能有效利用时间 23

012 养成利用零散时间睡觉的习惯 25

013 只要想做事就能有时间 27

014 创造者总是过着有规律的生活 29

015 续集与第一部同时进行 31

016 午休时一个人单独行动 33

017 把出租车当作临时办公室 35

找回时间 37

018 不经过中间人直接与当事者联系 39

019 非得见面呢,还是用电话解决? 41

020 面谈前请对方先把有关资料送来 43

021 别轻易占用别人的时间 45

022 请下一位客人赶走赖着不走的人 47

023 传呼机帮你摆脱粘糊者 49

024 减少不必要的会议 51

025 发牢骚说“忙”等于浪费时间 53

026 上司没有管理时间的能力才号召加班 55

027 利润机制=时间机制 57

028 请示汇报有益无害 59

029 别因过于在意人际关系而浪费时间 61

030 参加聚会,千万别勉强自己 63

031 是否参加婚冠葬祭依自己的心情而定 65

善用时间 67

032 把急事委托给忙人去做 69

033 不以每小时工作多少的感觉去工作 71

034 只要本人清楚,桌子上杂乱一点也无妨 73

035 一有人迟到,就得重新开始工作 75

036 明确规定会议结束的时间 77

037 取缔开会时“暂且来杯茶”的做法 79

038 不在咖啡馆举行碰头会 81

039 睡前定好体内的“时钟” 83

040 利用名片和香烟抓住时机 85

041 预约见面——划分时间段的诀窍 87

042 告诉对方见面前后的安排 89

043 制订好预定期限后的日程 91

044 入睡前把第二天的日程安排装进脑子里 93

045 会议一开始就要把材料全部拿出来 95

046 繁忙的人要抓住乘车的时间 97

047 请告诉别人“一切如故” 99

048 查找信息,还是印刷物更灵活机动 101

049 不能因“紧急事情发生”而失去时间 103

050 利用等待时间观察老职员的工作 105

051 把握好部下的时间感觉 107

浓缩时间 109

052 抓住一天中才华闪现的数分钟 111

053 时间的长度与密度成反比 113

054 把握大脑的运转以提高工作效率 115

055 在短时间内集中进行电话联系 117

056 倾全力于“想干的事” 119

057 选择放弃—“不必做什么” 121

058 不到最后期限不动手 123

059 加快步速才会推进工作 125

060 给自己制定最后的期限 127

061 不要中断正在进行的工作 129

062 不要给最后期限设置缓冲期 131

063 避免晚上的边吃边谈 133

使用时间 135

064 事前估算所干工作要花多少时间 137

065 迟到意味着放弃主动权 139

066 新技术的使用可以增加时间 141

067 先打个电话试试 143

068 不必等待回电话 145

069 与时间感觉合拍的人共事 147

070 站在对方立场考虑回复事宜 149

071 根据空闲时间的长短对工作进行分类 151

072 优先处理最重要、最紧急的事 153

073 用影视工具增加效益 155

074 交替安排计划时间和作业时间 157

075 放手把工作交给部下 159

076 要如实地向上司报告情况 161

077 能同时做的事不要分开去做 163

078 委托别人办事请不要说“越快越好” 165

079 设定具体时间安排工作 167

080 不用没有窗户的会议室 169

081 利用空闲时间去复印才是上策 171

082 把距离换算成时间 173

083 允许和不允许的等待时间 175

084 从“明天开始”的人永远没有开始 177

085 从观察专业人员开始训练自己 179

思考时间 181

086 不要把工作交给爱等电梯的人 183

087 有必要确认现在正等什么 185

088 从花费时间的多少,来判断自己想干什么 187

089 重建自己的睡眠观念 189

090 公司是个大舞台,上司也是演员 191

091 有时金钱也能买到时间 193

092 重要的是结果,而不是过程 195

093 自己掌握的时间才是时间 197

094 等待的时间等于受约束 199

095 时间都是自己的 201

096 看不见的时间代价也很高 203

097 无论何时都不要追求完美 205

098 双头并进行不通的话,就三头并进 207

099 做深呼吸也会增加时间 209

100 花时间就能做出好东西的错觉 211

101 剩余的时间按1小时1元计算 213

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