施工企业管理 试用本PDF电子书下载

目录 1

第一篇 施工企业管理总论 1

第一章 社会主义施工企业 1

第一节 施工企业的概念、性质 1

第二节 施工企业的发展和现状 2

第三节 施工企业在社会主义建设中的地位和作用 4

第四节 施工企业和国家的经济关系 5

第五节 施工企业素质 8

第二章 企业管理概论 12

第一节 企业管理的必要性和重要性 12

第二节 企业管理职能 14

第三节 企业管理的基本原则和方法 16

第四节 施工企业管理的任务与作用 19

第五节 施工企业技术经济特点和企业管理的规律性 20

第六节 施工企业管理的历史发展 23

第七节 施工企业管理现代化 26

第八节 社会主义施工企业管理学的建立和发展 27

第三章 企业领导制度 31

第一节 企业领导制度的发展 31

第二节 企业经理负责制 32

第三节 企业党组织的地位、任务和作用 38

第四节 职工民主管理 41

第五节 总工程师、总经济师和总会计师制度 45

第四章 企业的组织系统 49

第一节 组织管理含义及基本内容 49

第二节 组织系统设计的原则 51

第三节 企业组织机构的设计 54

第四节 权责相应的责任系统 63

第五节 企业的规章制度 66

第五章 企业的全面质量管理 69

第一节 全面质量管理概念 69

第二节 全面质量管理的基本理论和常用方法 74

第三节 施工企业的全面质量管理 83

第六章 企业的信息管理 88

第一节 信息在经营管理中的作用 88

第二节 信息管理的基本内容 92

第三节 企业管理的基础工作 96

第四节 用电子计算机处理企业的信息 99

第五节 信息管理的经济性 105

第二篇 施工企业经营管理 107

第七章 经营管理概论 107

第一节 企业管理的两种类型 107

第二节 我国施工企业管理的转型 113

第三节 经营的思想观念 116

第一节 决策的科学概念及其在企业管理中的地位 121

第八章 决策的一般原理 121

第二节 企业决策的组织系统 123

第三节 管理决策的一般程序 125

第四节 企业决策分类及决策技术 130

第九章 目标管理、预测、经营计划 137

第一节 企业的目标管理 137

第二节 市场调查 140

第三节 经营预测 142

第四节 经营计划的编制 153

第一节 自主选择经营方式的意义 158

第十章 经营方式和合同管理 158

第二节 企业经营方式分类 160

第三节 工程的招标承包制 166

第四节 招标承包的组织及程序 168

第五节 工程合同管理 172

第十一章 经营业务决策 178

第一节 投标决策是企业经营业务决策的核心 178

第二节 企业的工程招揽能力 179

第三节 工程项目的投标决策——工程成本估价 184

第四节 工程项目的投标决策——投标报价的决策 188

第六节 工程业务招揽 192

第五节 投标报价的组织工作 192

第十二章 资源决策 194

第一节 资源决策的一般原理 194

第二节 企业技术装备决策 197

第三节 材料购买及库存决策 203

第四节 技术开发决策 208

第五节 人力资源决策 211

第三篇 施工企业生产管理 214

第十三章 施工企业生产管理概论 214

第一节 生产管理在经营管理中的地位 214

第二节 生产管理的任务和内容 215

第三节 生产管理的原则 218

第十四章 施工企业生产计划 221

第一节 施工企业生产计划的任务 221

第二节 施工企业生产计划的内容及指标体系 223

第三节 施工企业生产计划的编制和贯彻执行 226

第四节 施工作业计划 229

第十五章 流水作业 231

第一节 流水作业的基本原理 231

第二节 建筑施工流水作业组织的特点 233

第三节 建筑施工流水作业的组织方法 236

第四节 流水参数及相互关系 241

第十六章 网络计划法 245

第一节 网络计划法概述 245

第二节 双代号网络计划法 246

第三节 单代号网络计划法 256

第四节 流水搭接网络计划法 260

第十七章 施工组织设计 267

第一节 施工组织设计及其与施工企业生产计划的关系 267

第二节 施工组织设计的种类和内容 268

第三节 施工方案的制定 273

第四节 施工进度计划的编制 282

第五节 施工平面图的设计 287

第十八章 施工管理 291

第一节 施工准备工作 291

第二节 现场施工管理 293

第三节 竣工验收工作 304

第十九章 施工企业技术管理 308

第一节 施工企业技术管理的任务和内容 308

第二节 技术管理的基础工作和制度 310

第三节 技术组织措施和技术革新 313

第四节 技术情报与技术档案管理 316

第一节 安全管理的意义 321

第二十章 安全管理 321

第二节 安全施工计划 322

第三节 安全教育 324

第四节 安全施工检查 325

第二十一章 劳动管理 327

第一节 劳动管理概论 327

第二节 工作研究 329

第三节 劳动定额 332

第四节 企业劳动定员 333

第五节 劳动组织和劳动纪律 334

第一节 机械设备管理的意义和任务 337

第二十二章 机械设备与工具的管理 337

第二节 机械设备的选择和使用管理 339

第三节 机械设备的维护、修理及更新 342

第四节 机械设备的技术经济指标 345

第五节 工具和周转材料的管理 347

第二十三章 材料管理 349

第一节 材料管理的意义和任务 349

第二节 材料定额管理 352

第三节 仓库管理和现场管理 354

第四节 材料管理评价 355

第一节 财务管理的内容和任务 358

第二十四章 财务管理 358

第四篇 施工企业财务管理 358

第二节 固定资金管理 360

第三节 流动资金管理 366

第四节 专用基金管理 371

第五节 财务计划 373

第六节 审 计 374

第二十五章 财务决策 376

第一节 财务决策的意义 376

第二节 企业资金筹集来源的决策 376

第三节 利息与资金的时间价值 378

第四节 复利系数 380

第五节 投资决策 381

第二十六章 工程成本 386

第一节 工程成本的概念和组成 386

第二节 工程成本预测与计划 389

第三节 工程成本控制 394

第四节 质量成本 397

第五节 价值工程在工程成本控制中的应用 400

第六节 利润的管理 405

第二十七章 施工企业的经济活动分析 410

第一节 施工企业经济活动分析的意义 410

第二节 施工企业经济活动分析的方法 411

第三节 施工企业经济活动分析的内容 413

第五篇 企业领导和职工 419

第二十八章 领导科学和领导艺术 419

第一节 领导科学的形成与发展 419

第二节 领导决策的民主化和科学化 421

第三节 领导者的用人之道 423

第二十九章 思想政治工作 426

第一节 思想政治工作的地位和作用 426

第二节 企业职工行为 427

第三节 思想政治工作方法 428

第一节 职工教育的意义和指导方针 430

第三十章 职工教育 430

第二节 法纪教育 433

第三节 职业道德教育 436

第四节 文化业务技术培训 437

第三十一章 职工物质利益 440

第一节 社会主义的物质利益原则和按劳分配原则 440

第二节 工资制度和工资形式 443

第三节 奖励和津贴 452

第四节 企业内部经济责任制 454

第五节 集体福利 456