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华侨大学50年  1960-2010
华侨大学50年  1960-2010

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文化科学教育体育

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  • 作 者:华侨大学校史编写组编
  • 出 版 社:
  • 出版年份:2222
  • ISBN:
  • 页数:248 页
图书介绍:
《华侨大学50年 1960-2010》目录

序 1

第一章 创办时期的华侨大学(1960—1970) 3

第一节 创办的酝酿和准备 3

一、创办的历史背景 3

二、创办的酝酿和准备 5

三、组织领导机构的筹建 6

四、《创办华侨大学方案》的主要内容 7

五、首任校长廖承志与首任党委书记林一心 7

第二节 创办工作的实施 9

一、基建工作的推进 9

二、招生与办学工作的进行 12

三、师资队伍的组建 14

第三节 专业设置与教学工作 16

一、专业设置与专业调整 16

二、教学与教学改革 22

第四节 学生工作与侨校文化 25

一、思想品德教育 26

二、学生管理工作 27

三、侨校文体活动 28

第五节 学校被迫停办 29

一、停办前夕的华大 29

二、学校被撤销停办 30

第二章 复办初期的华侨大学(1978-1983) 34

第一节 华侨大学的复办 34

一、中央决定复办华大 34

二、复办的筹建工作 35

三、成立董事会 39

第二节 中央决定重点扶植华侨大学 40

一、学校被列为国家重点扶植大学 40

二、李先念等国家领导人莅校视察 41

三、叶飞出任第二任校长 42

四、陈嘉庚纪念堂落成 43

第三节 师资队伍的组建与本科教育的推进 43

一、师资队伍的组建与建设 43

二、本科教育的推进 45

第四节 科研工作的开展与研究生教育的启动 48

一、科研工作的开展 48

二、研究生教育的启动 50

第五节 招生工作改革 51

一、复办初期的招生状况 51

二、招生工作的改革 52

第三章 改革调整时期的华侨大学(1984—1990) 55

第一节 学校管理体制的确立 55

一、实行校长负责制 55

二、建立党组和恢复党委 56

三、探索民主办学与简政放权 58

四、学校“七五”规划要点 61

第二节 办学方向的调整与办学体制的改革 62

一、办学方向调整 62

二、改革办学体制 63

第三节 教学改革的深化 66

一、调整人才培养规格 67

二、调整课程结构,全面修订教学计划 67

三、开展课程建设 69

四、加强教学研究,推动教学改革 70

第四节 科学研究的推动 72

一、推动科研工作 72

二、组建科研机构,整顿科技队伍 73

三、建立和完善科研管理体制 74

四、取得初步成果 75

第五节 师资干部队伍建设的加强 76

一、加强师资培养 76

二、建立和完善师资队伍管理制度 77

三、加强干部队伍建设 79

第六节 学生工作的开展 79

一、改进学生思想政治教育 80

二、探索学生民主管理 81

三、开展文体活动 82

第七节 董事会工作的改进与校友总会的建立 83

一、董事会工作的改进 83

二、校友总会的建立与工作开展 85

三、对外交往的拓展 86

第八节 后勤管理改革的探索 88

一、努力服务教学科研 88

二、积极改善生活条件 88

三、率先试点食堂改革 89

第九节 学校二十五与三十周年校庆 90

一、建校二十五周年校庆 90

二、建校三十周年校庆 90

第四章 稳定发展时期的华侨大学(1991—1999) 96

第一节 学校十年发展规划与管理体制改革 96

一、制订“八五”、“九五”计划 96

二、国侨办与省市共建 97

三、人事分配制度改革 98

四、探索学院制 101

五、董事会和校友会工作 102

六、领导关怀 107

七、校领导班子调整 108

第二节 教学改革与管理 110

一、教学改革工作 110

二、研究生工作 114

三、发展成人与高职教育 116

第三节 学科建设与实验室建设 118

一、学科建设与发展 118

二、实验室建设与管理 120

三、博士学位点建设 121

第四节 华文教育 122

一、历史沿革 122

二、华文教育开展情况 123

三、华文教育研究 124

第五节 科研工作与校办产业 125

一、科研工作 126

二、校办产业 133

第六节 师资队伍建设 134

一、学科梯队建设 134

二、引进人才工作 135

三、师资培训工作 136

四、改善师资队伍的职称结构 136

五、师资队伍管理 137

第七节 学生工作 137

一、学生工作的加强 138

二、德育工作 139

三、课外科技活动 140

四、体育工作 141

第八节 后勤工作 141

一、食堂改革不断深化 142

二、水电改革全面推行计量收费管理 142

三、服务公司和招待所全面向企业化管理过渡 142

四、深化住房制度改革,加强住房分配管理 143

第九节 党建工作 143

一、第三次党代会召开 143

二、党的建设 144

第十节 对外交流与合作 145

一、对外友好往来 145

二、对外学术交流 147

三、合作办学 148

第十一节 庆祝建校三十五周年 149

第五章 全面发展时期的华侨大学(2000—) 151

第一节 新一轮管理体制改革 151

一、新时期的学校发展蓝图 151

二、各级政府关心支持,积极开展省部共建 152

三、校领导调整 154

四、新一轮校内管理体制改革 156

第二节 厦门校区建设 161

一、建设厦门校区的背景 161

二、厦门校区的建设 161

三、各级领导重视和社会各界的关注 165

四、厦门校区的管理 165

第三节 教学工作 170

一、本科生教育 170

二、研究生教育 176

三、成人教育 177

第四节 学科建设与科学研究 178

一、学科建设 178

二、实验室建设 179

三、科研工作 181

第五节 人才队伍建设 185

一、健全人才工作体制机制 185

二、加大人才引进力度 185

三、重视人才培养 186

四、建立激励机制 187

五、人才队伍数量与结构 187

第六节 华文教育与对外交流 188

一、整合华文教育资源 188

二、汉语推广和海外办学 189

三、华侨华人研究 190

四、对外交流 191

第七节 学生工作与文体活动 192

一、学生思想政治教育工作 192

二、文化素质教育建设 195

第八节 后勤保障工作 200

一、基础设施建设 200

二、后勤保障和公共服务 202

三、图书馆建设和管理 202

四、信息化建设 203

五、校办产业发展 203

六、SARS防控工作 203

第九节 党建工作 204

一、第四次党代会召开 204

二、基层党组织建设 205

三、三讲教育 207

四、保持共产党员先进性教育 208

五、学习实践科学发展观活动 208

六、干部队伍建设 209

七、反腐倡廉工作 210

八、宣传工作 211

九、统战工作 213

十、安全稳定工作 213

第十节 董事会和校友会工作 214

一、董事会工作 214

二、校友会工作 217

第十一节 四十、四十五周年校庆等纪念活动 219

一、四十周年校庆 219

二、四十五周年校庆 221

三、纪念改革开放30周年、学校复办30周年、廖承志校长诞辰100周年系列活动 222

附表 224

表1 华侨大学历任校领导名录 224

表2 华侨大学现行机构设置一览表 226

表3 华侨大学历届董事一览表 227

表4 华侨大学校友总会各地分会汇总表 231

表5 华侨大学1960—2009年各类学生招生情况统计表 232

表6 华侨大学1960—2009年各类毕业生情况统计表 234

表7 华侨大学博士学位点一览表 236

表8 华侨大学硕士学位点一览表 239

表9 华侨大学专业硕士学位点一览表 241

表10 华侨大学专业设置一览表 243

表11 华侨大学重点学科一览表 245

表12 华侨大学获国家级、省级荣誉称号人员名单 246

表13 华侨大学各级劳动模范名单 247

后记 248

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