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经济

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  • 出 版 社:
  • 出版年份:2222
  • ISBN:
  • 页数:98 页
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《生产管理》目录

第一章 工作人员之遴选与照顾 1

A 人事之组织 1

1.管理机构之功能与组织 1

2.人力管理 3

B.提高人力效率之方法 4

3.人员之遴选 4

4.人员之培育 9

5.工作之见习 9

6.专业训练 10

7.员工生活之照顾 10

8.意外事故之防止 11

第二章 工作时间与薪给制度 12

A.工资制度 12

9.计时制或固定工资制 12

10.绩效工资制 13

B.最佳之工作方法与时间研究 14

11.REFA之时间研究 14

12.订单完工时间之计算 17

13.Bedaux完工时间计算法 23

14.MTM制度及时间估测法 23

15.多次取样法 24

C.工作评价 24

16.评价职位之工作 24

17.分类职位之工作 30

18.特殊绩效及品性之评估 32

第三章 制程管制 33

A.订制单或工令 33

19.?工令种类 34

20.订制单之特徵 34

21.订制单之监督 35

B.工作制度之管制机构 35

22.工作程序 36

23.工作编号及办公用具 40

C.物料管理 48

24.用料之申请 49

25.物料之供应 51

26.仓库管理 51

D.完工期限 59

27.工厂订制单之制程范围 61

28.工作场所与工厂生产能量 61

29.完工期限之订定与执行 63

30.粗略之管制方法 64

31.精细之管制方法 65

32.制造过程管制之表报 74

第四章 作业之会计制度 78

A.营业或财务之账务 79

B.生产作业之账务处理 80

33.成本之分项科目 81

34.成本区(中心)制度 83

35.成本负担户 84

36.作业账务结算表 84

C.成本之计算 87

37.分步法 88

38.分批及附加率法 88

D.作业经济之统计 89

E.作业成效之比较 91

F.计划成本之计算 94

参考资料 95

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