![生产管理](https://cover.qianqiantushu.cc/19/s63846c7.jpg)
第一章 工作人员之遴选与照顾 1
A 人事之组织 1
1.管理机构之功能与组织 1
2.人力管理 3
B.提高人力效率之方法 4
3.人员之遴选 4
4.人员之培育 9
5.工作之见习 9
6.专业训练 10
7.员工生活之照顾 10
8.意外事故之防止 11
第二章 工作时间与薪给制度 12
A.工资制度 12
9.计时制或固定工资制 12
10.绩效工资制 13
B.最佳之工作方法与时间研究 14
11.REFA之时间研究 14
12.订单完工时间之计算 17
13.Bedaux完工时间计算法 23
14.MTM制度及时间估测法 23
15.多次取样法 24
C.工作评价 24
16.评价职位之工作 24
17.分类职位之工作 30
18.特殊绩效及品性之评估 32
第三章 制程管制 33
A.订制单或工令 33
19.?工令种类 34
20.订制单之特徵 34
21.订制单之监督 35
B.工作制度之管制机构 35
22.工作程序 36
23.工作编号及办公用具 40
C.物料管理 48
24.用料之申请 49
25.物料之供应 51
26.仓库管理 51
D.完工期限 59
27.工厂订制单之制程范围 61
28.工作场所与工厂生产能量 61
29.完工期限之订定与执行 63
30.粗略之管制方法 64
31.精细之管制方法 65
32.制造过程管制之表报 74
第四章 作业之会计制度 78
A.营业或财务之账务 79
B.生产作业之账务处理 80
33.成本之分项科目 81
34.成本区(中心)制度 83
35.成本负担户 84
36.作业账务结算表 84
C.成本之计算 87
37.分步法 88
38.分批及附加率法 88
D.作业经济之统计 89
E.作业成效之比较 91
F.计划成本之计算 94
参考资料 95
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《绿色过程工程与清洁生产技术 张懿院士论文集精选 上》《绿色过程工程与清洁生产技术》编写组编 2019
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020