现代管理原理PDF电子书下载

第一篇绪论 1

第一章 管理概述 1

第一节 管理的概念 1

第二节 管理的特点 5

第三节 管理的实践意义 8

第二章 管理理论的发展 13

第一节 资本主义管理理论的发展 13

第二节 社会主义管理理论的发展 20

第三节 中国社会主义管理理论的发展 23

第二篇现代管理基本原理 27

第三章 系统原理 27

第一节 系统与系统方法 27

第二节 整分合理论 31

第三节 系统要素的组合理论 34

第四章 人本原理 38

第一节 人本原理概述 38

第二节 人性理论 41

第三节 需要、激励与行为理论 45

第四节 能级理论 49

第五节 动力理论 51

第五章 动态原理 54

第一节 相关变动 54

第二节 时空变动 56

第三节 弹性应变 59

第四节 创新应变 61

第三篇现代管理决策原理 65

第六章 决策原理概述 65

第一节 决策在管理中的地位 65

第二节 决策的分类 69

第三节决策的程序 71

第四节 追踪决策 75

第七章 调研与预测 78

第一节 调研 78

第二节 预测 83

第三节 经济信息系统 87

第八章管理决策方法 92

第一节 确定性决策方法 92

第二节 风险性决策方法 93

第三节 非确定性决策方法 101

第四节 多目标决策方法 105

第五节 决策的行为 109

第四篇 现代管理组织原理 113

第九章 组织原理概述 113

第一节组织的概念 113

第二节 组织的分类与组织的原则 116

第三节 组织理论的历史发展 120

第十章 组织结构 124

第一节 管理的跨度 124

第二节 组织结构类型 129

第三节 组织的三分结构 143

第十一章 组织过程 147

第一节 权力的分配 147

第二节 组织冲突 151

第三节 组织变革 153

第四节 组织文化 156

第五篇现代管理控制原理 161

第十二章 控制原理概述 161

第一节 经济控制的基本概念 161

第二节 经济控制的主要形式 167

第三节 控制活动的地位和程序 169

第十三章 宏观控制 173

第一节 宏观控制与微观搞活 173

第二节 新的经济运行机制 176

第三节 战略控制 180

第十四章 微观控制 183

第一节 企业的基础工作 183

第二节计划控制 186

第三节 生产控制 187

第四节 劳动控制 189

第五节 成本控制 191

第六节 资金控制 194

第七节 信息控制 196

第六篇 现代管理者 199

第十五章 现代管理者自身 199

第一节 管理者素质 199

第二节管理者思维方式 204

第三节 管理者的观念更新 207

第十六章 现代管理者群体结构 210

第一节 管理者群体的层次结构 210

第二节 管理者群体的智力结构 212

第三节 管理者群体结构的优化 217

第十七章 现代管理者行为 221

第一节 管理者效能 221

第二节 管理者的管理方式 224

第三节 权变管理方式 227

结束语 为现代化建设造就一大批社会主义企业家 234