林业企业规划和管理的组织PDF电子书下载

第一章 社会主义国营林业企业 1

1．1．总论，林业企业的标志和任务 1

1．2．林业企业的类型 3

1．3．企业生产的内容 8

1．4．营林企业的非生产活动 10

1．5．营林企业的结构和规模 11

1．6．企业工作制度 18

第二章 生产过程及其组织 20

2．1．生产过程及其组织原则 20

2．2．生产周期及其结构 24

2．3．生产类型及其在林业中的地位 26

2．4．林业生产的组织 30

2．5．木材采运作业的组织 34

2．6．木材原料加工的组织 36

第三章 生产资料利用的组织 38

3．1．林业组织资料及其构成 38

3．2．劳动资料及其利用指标 39

3．3．劳动对象及其利用指标 42

3．4．最重要的林业生产资料——土地的利用指标 43

3．5．生产资料和产品的质量指标 45

4．1．辅助——服务生产的组成 48

4．2．修理服务的组织 48

第四章 辅助生产和物质——技术供应的组织 48

4．3．动力设施的组织 52

4．4．运输设施的组织和道路维护 54

4．5．物质技术供应的组织 56

第五章 劳动的科学组织 58

5．1．劳动的科学组织的实质和任务 58

5．2．干部配备，劳动的分工与协作 61

5．3．工位的组织与服务 64

5．4．完善组织和采用先进劳动方法 69

5．5．劳动纪律，作息制度 72

5．6．熟练干部的培训和提高 76

5．7．按“劳动的科学组织”组织工作 78

5．8．社会主义竞赛与劳动的科学组织 81

5．9．创造活动的组织 84

第六章 劳动技术定额标定的组织 87

6．1．劳动定额标定的实质和任务 87

6．2．工时和设备利用时间消耗的分类 88

6．3．劳动定额种类，制定定额方法 91

6．4．工作时间和设备利用时间消耗的研究方法，数据的科学处理 95

6．5．制定技术定额的标准 101

6．6．有技术依据定额的计算和推行 104

6．7．工程技术人员和职员劳动定额标定 105

6．8．林业中劳动定额标定的组织 110

7．1．劳动报酬的基木原则 112

第七章 劳动工资的组织 112

7．2．工人劳动报酬的组织 113

7．3．工程技术人员和职员劳动报酬的组织 124

7．4．完善劳动工资组织 129

第八章 技术经济计划 131

8．1．计划的实质、任务和原则 131

8．2．林业企业的预测与长远计划的制定 134

8．3．企业和技术生产财务计划 138

第九章 内部经济核算和生产作业计划 177

9．1．内部经济核算的组织 177

9．2．作业计划及其内容和任务 180

9．3．施业区作业计划 184

9．4．日用品车间作业计划 185

第十章 林管区统计和报表的组织 188

10．1．统计组织的任务和基仁原则 188

10．2．业务技术核算和统计核算的组织 190

10．3．企计核算的组织 191

10．4．林管区报表 197

第十一章 财务和林业收入的组织 201

11．1．林业拨款的形式 201

]1．2．营林生产的拨款 202

11．3．工业生产拨款和银行信贷 205

11．4．基本建设和维修的拨款 206

11．5．货币结算的组织 208

11．6．林业收入及其征收的计划和组织 211

11．7．财务监督的组织 214

第十二章生产管理 217

12． 1．社会主义生产管理的实质和基本原则 217

12．2．社会主义生产管理方法体系 222

12．3．企业管理的组织形式和结构 233

12．4．企业管理机关及其分支机构的职能 237

12．5．管理工艺和管理技术 240

12．6．网络计划与管理的原理纲要目标的管理方法 248

12．7．公文处理原则 255

第十三章 林业企业经济活动分析 260

13．1．分析的目的和任务 260

13．2．分析的组织、方法和技术手段 261

13．3．对林业组织和发展计划完成情况的分析 265

13．4．林业生产规划完成情况的分析 266

13．5．完成工业活动生产纲要的分析 268

13．6．劳动和工资计划完成情况的分析 274

13．7．企业固定资产利用的分析 282

13．8．伐区资源利用的分析 289

13．9．物质技术供应的分析 291

13．10．财务成果分析 291