输变电工程标准化管理手册PDF电子书下载

第1部分 输变电工程标准化建设管理纲要 3

1 前言 3

1.1 工程概况 3

1.2 建设规模 3

1.3 投资规模及资金安排 3

1.4 工程建设参建单位 3

2 工程建设依据、目标 4

2.1 工程建设依据 4

2.2 工程建设目标 4

3 工程建设特点 6

3.1 电气主接线的特点 6

3.2 二次系统部分特点 6

3.3 配电装置以及主要电气设备的选择 6

3.4 土建部分的主要特点 6

4 工程建设管理体制 7

4.1 业主项目部职责 8

4.2 设计单位职责 9

4.3 监理项目部职责 9

4.4 施工项目部职责 10

5 施工总平面管理及临建设施 11

5.1 变电站施工总平面布置 11

5.2 变电站临建设施 12

5.3 线路项目部配置要求 15

6 安全健康与环境保护 15

6.1 安全健康 15

6.2 环境保护 17

7 工程建设管理 18

7.1 工程建设前期管理 18

7.2 安全管理 22

7.3 现场文明施工管理 27

7.4 计划进度管理 35

7.5 质量管理及技术管理 43

7.6 工程启动验收管理 49

7.7 造价及资金管理 51

7.8 合同管理 57

7.9 信息管理 58

7.10 施工协调管理 59

7.11 物资管理 60

7.12 档案资料管理 63

7.13 工程达标投产管理 64

7.14 工程创优管理 64

附表1 开工前监理、施工单位报审资料表 66

附表2 安全签证表（共11张表） 67

附表3 输变电工程项目建设各项主要会议统计表 79

附表4 业主项目部需整理存档的文件 81

附表5 业主项目部执行例表 85

附表6 监理变电项目部执行例表 88

附表7 监理线路项目部执行例表 90

附表8 施工变电项目部执行例表 92

附表9 施工线路项目部执行例表 97

附表10 输变电工程前期工作进度计划表 102

附表11 输变电工程投运后工作进度计划表 103

附表12 变电工程施工项目部五牌一图内容 103

附表13 线路工程施工项目部四牌一图内容（示意图） 106

第2部分 输变电工程业主项目部标准化管理手册 106

1 总则 111

2 业主项目部的组建 112

3 初步设计与招标采购阶段 114

3.1 项目管理策划 114

3.2 设计、监理招标配合 115

3.3 初步设计 115

3.4 物资招标配合 116

3.5 施工图设计 116

3.6 施工招标配合 117

4 建设施工阶段管理 117

4.1 业主项目部设置 117

4.2 落实标准化开工条件 118

4.3 项目管理 119

4.4 安全管理 120

4.5 质量管理 124

4.6 造价管理 125

4.7 技术管理 126

5 启动投运与总结评价阶段 127

5.1 启动投运 127

5.2 资信管理 128

5.3 项目管理综合评价 128

5.4 工程结算 129

5.5 造价分析配合 129

5.6 配合达标投产 129

5.7 配合工程创优 130

6 工作标准 130

6.1 项目管理工作所依据的主要文件 130

6.2 安全管理工作所依据的主要文件 131

6.3 质量管理工作所依据的主要文件 133

6.4 造价管理工作所依据的主要文件 135

6.5 技术管理工作所依据的主要文件 135

附表2 输变电工程前期工作进度计划表 137

附表3 设计管理细化表 139

附表4 物资管理细化表 140

附表5 各项目部工作接口梳理 141

附表6 业主项目部到岗到位考勤表 145

附表7 业主项目部到岗到位检查表 147

附表8 业主项目部大事记表 149

附表9 属地协调联系人、物资协调联系人工作职责 151

附表10 业主项目部工作关键节点 152

附表11 业主项目部标准化建设达标考核表 154

第3部分 输变电工程监理项目部标准化管理手册——变电部分 154

1 总则 159

2 监理项目部设置 160

2.1 人员配置 160

2.2 设施及设备配置 163

2.3 技术标准基本配置 165

2.4 制度建设 165

2.5 人员培训 167

3 标准化开工 168

4 项目管理 169

4.1 监理工作策划 170

4.2 进度管理 170

4.3 环保与水保管理 170

4.4 合同执行管理 171

4.5 组织协调 171

4.6 资信管理与总结评价 171

4.7 信息与档案管理 171

4.8 项目管理工作的主要工作标准 172

5 安全管理 172

5.1 工作内容与方法 172

5.2 工作流程 176

5.3 工作标准 177

6 质量管理 177

6.1 工作内容与方法 177

6.2 输变电工程建设标准强制性条文执行、质量通病治理、施工工艺控制 181

6.3 质量管理标准 182

7 造价管理 183

7.1 变电工程监理项目部造价管理工作内容与方法 183

7.2 工作标准 184

8 技术管理 184

8.1 工作内容与方法 184

8.2 工作标准 185

9 监理数码照片管理 185

9.1 安全控制数码照片采集要求 185

9.2 质量控制数码照片采集要求 186

9.3 监理项目部数码照片采集框架 187

10 资信评价 189

10.1 工作职责 189

10.2 工作内容 189

附表1 监理项目部标准基本配置清单（监理依据文件） 190

附表2 监理项目部应形成的策划文件 198

附表3 监理项目部应形成（保存）的记录 198

附表4 监理应审查的施工单位文件 200

附表5 旁站标准化指导卡 203

附表6 监理项目部标准化工作模板（略） 209

第4部分 输变电工程监理项目部标准化管理手册——线路部分 209

1 总则 213

2 监理项目部设置 214

2.1 人员配置 214

2.2 设施及设备配置 217

2.3 技术标准基本配置 219

2.4 制度建设 220

2.5 人员培训 221

3 标准化开工 221

4 项目管理 223

4.1 监理工作策划 223

4.2 进度管理 224

4.3 环保与水保管理 224

4.4 合同执行管理 225

4.5 组织协调 225

4.6 资信管理与总结评价 225

4.7 信息与档案管理 225

4.8 项目管理工作的主要工作标准 226

5 安全管理 226

5.1 工作内容与方法 226

5.2 工作流程 230

5.3 工作标准 231

6 质量管理 231

6.1 工作内容与方法 231

6.2 输变电工程建设标准强制性条文执行、质量通病治理、施工工艺控制 235

6.3 质量管理标准 236

7 造价管理 236

7.1 线路工程监理项目部造价管理工作内容与方法 236

7.2 工作标准 238

8 技术管理 238

8.1 工作内容与方法 238

8.2 工作标准 239

9 监理数码照片管理 239

9.1 安全控制数码照片采集要求 239

9.2 质量控制数码照片采集要求 239

9.3 数码照片采集框架 241

10 资信评价 243

10.1 工作职责 243

10.2 工作内容 243

附表1 监理项目部标准基本配置清单（监理依据文件） 244

附表2 监理项目部应形成的策划文件 250

附表3 监理项目部应形成（保存）的记录 251

附表4 监理应审查的施工单位文件 253

附表5 旁站标准化指导卡 255

附表6 监理项目部标准化工作模板（略） 258

第5部分 输变电工程施工项目部标准化管理手册——变电部分 258

1 总则 261

2 施工项目部设置 262

2.1 人员配置 262

2.2 任职条件 262

2.3 基本设施配置 264

2.4 人员培训 265

3 施工项目部标准化开工 266

4 项目管理 268

4.1 项目管理实施策划 268

4.2 进度管理 268

4.3 工作计划管理 269

4.4 施工协调管理 269

4.5 施工队伍管理 269

4.6 信息与档案管理 269

4.7 合同管理 270

5 安全管理 270

5.1 项目安全策划管理 270

5.2 项目安全风险管理 272

5.3 项目安全文明施工管理 273

5.4 项目安全性评价管理 274

5.5 项目分包安全管理 274

5.6 项目安全应急管理 275

5.7 项目安全检查管理 276

5.8 到岗到位管理 276

5.9 安全监护管理 276

5.10 安全管理涉及的工作标准 277

6 质量管理 280

6.1 施工策划阶段质量管理 280

6.2 施工准备阶段质量管理 280

6.3 施工阶段质量管理 280

6.4 施工验收阶段质量管理 281

6.5 项目总结评价阶段质量管理 282

6.6 质量管理工作标准 282

7 技术管理 285

7.1 施工技术标准贯彻落实 285

7.2 施工技术管理 285

7.3 施工科技管理 286

7.4 技术管理工作依据的主要标准／文件 286

附表1 施工项目部基本规范和标准配置表 287

第6部分 输变电工程施工项目部标准化管理手册——线路部分 287

1 总则 295

2 施工项目部设置 296

2.1 人员配置 296

2.2 任职条件 296

2.3 办公场所及基本设施配置 298

2.4 人员培训 299

3 施工项目部标准化开工 300

4 项目管理 302

4.1 项目管理实施策划 302

4.2 进度管理 302

4.3 工作计划管理 303

4.4 合同管理 303

4.5 施工协调管理 304

4.6 施工队伍管理 304

4.7 信息与档案管理 304

5 安全管理 304

5.1 项目安全策划管理 305

5.2 项目安全风险管理 306

5.3 项目安全文明施工管理 307

5.4 项目安全性评价管理 307

5.5 项目分包安全管理 308

5.6 项目安全应急管理 309

5.7 项目安全检查管理 309

5.8 到岗到位制度 310

5.9 安全管理涉及的工作标准 310

6 质量管理 313

6.1 施工策划阶段质量管理 313

6.2 施工准备阶段质量管理 313

6.3 施工阶段质量管理 313

6.4 施工验收阶段质量管理 314

6.5 项目总结评价阶段质量管理 315

6.6 质量管理工作标准 315

7 技术管理 317

7.1 技术标准贯彻落实 317

7.2 施工技术管理 317

7.3 施工科技管理 318

附表1 施工项目部基本规范和标准配置表 319