目录 1
第一章小型企业的特点 1
一、什么是小型企业 1
二、小型企业所特有的长处与短处 4
三、小型企业失败的原因 5
四、小型企业发展的三个阶段 7
第二章就业途径的选择 9
一、受雇于人的利弊 9
二、自我雇用的利弊 10
三、就业途径的选择:受雇于人还是自我雇用 11
一、收购现成企业 19
第三章自我雇用方式 19
二、特许经营 23
三、自行创业 28
第四章企业组织形态的选择 32
一、独资组织 32
二、合伙组织 33
三、公司组织 37
四、企业组织形态的比较 39
五、企业组织的命名 41
第五章开办费的估计及筹措 42
一、开办费的类别 42
二、开办费的估计 44
三、开办费的筹措途径 48
第六章营业地点的选择 50
一、营业区域的选择 50
二、营业处所适当位置的选择 51
三、选择营业地点的工具:核对表 53
四、转换营业地点的时机 60
五、制造业厂房地点的选择 60
第七章营业场所的装潢与摆设 62
一、店铺:购买还是租赁 62
二、店铺的外部装潢 63
三、店铺的内部装潢 64
四、店铺的摆设 66
五、店铺摆设核对表 69
第八章企业管理的功能 72
一、管理的含义 72
二、计划功能 72
三、组织功能 74
四、指挥功能 80
五、控制功能 83
六、小型企业管理的六个方面 83
第九章人事管理(一) 85
一、人力规划 85
二、职务分析 86
三、职工的招募 88
四、职工的挑选 90
第十章人事管理(二) 95
一、职工的培训 95
二、职工的考核 98
三、职工的升迁 100
四、职工的薪酬 104
五、职工的福利 107
六、职工的安全 108
第十一章采购管理 111
一、什么是成功的采购 111
三、采购时应注意事项 113
二、采购步骤 113
四、代销 118
第十二章存货管理 119
一、存货管理的目的 119
二、存货管理的原则 120
三、存货管理的方式 122
四、经济订购数量 125
第十三章风险管理 132
一、风险管理的基本原则 132
二、店铺扒窃的防范 134
三、夜盗的防范 137
四、员工监守自盗的防范 138
一、产品 141
第十四章销售管理(一) 141
二、分配 146
三、零售商的分配策略 148
第十五章销售管理(二) 151
一、什么是价格 151
二、小型企业的订价策略 153
三、小型企业订价应注意的事项 160
第十六章销售管理(三) 161
一、广告 161
二、促销 171
三、公共关系 173
一、消费者 175
第十七章销售管理(四) 175
二、售货员 177
三、销售程序 181
第十八章财务管理(一) 187
一、会计制度的建立 187
二、财务报表的编制 190
三、财务报表的分析 194
第十九章财务管理(二) 199
一、资金需要量的预估 199
二、资金筹措的途径 203
三、资金的管理 206
附录 参考书目 216
- 《建筑施工企业统计》杨淑芝主编 2008
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020