国际贸易经典译丛 国际商务PDF电子书下载

第一篇 国际商务的本质 1

第1章 国际商务带来的挑战 3

1.1 什么是国际商务？ 4

1.2 国际商务有什么不同？ 5

1.3 国际商务简史 9

1.4 国际公司与国际商务的增长 11

1.5 什么是全球化？ 15

1.6 全球化的驱动力 15

1.7 进入海外市场的动机 22

1.8 企业全球化的七个维度 27

1.9 本书的结构 27

第2章 国际贸易与国际投资 28

2.1 国际贸易 29

2.2 国际贸易的方向 31

2.3 主要贸易伙伴：对管理人员的影响 33

2.4 解释国际贸易为什么发生：国际贸易理论 35

2.5 对外投资 44

2.6 贸易和投资是否会影响经济和社会发展？ 52

2.7 解释对外直接投资：国际投资理论 55

第3章 国际商务视角的国际制度 59

3.1 什么是制度以及为什么它们能起作用 60

3.2 联合国 62

3.3 国际货币基金组织 65

3.4 世界贸易组织 68

3.5 经济一体化协定 71

3.6 经济一体化协定的例子 73

3.7 欧盟 74

第二篇 国际环境 79

第4章 社会文化因素 81

4.1 什么是文化？ 82

4.2 文化影响着企业的各个方面 83

4.3 文化的比较框架 85

4.4 社会文化角度的文化 95

第5章 自然资源与环境的可持续性 100

5.1 竞争优势：波特的钻石模型 102

5.2 地理位置：政治与经贸关系 102

5.3 地形地貌 104

5.4 水体 106

5.5 气候 108

5.6 自然资源 109

5.7 环境可持续性 123

第6章 政治与贸易因素 130

6.1 政府对企业的所有权 131

6.2 私有化 131

6.3 政府保护 132

6.4 政权稳定 135

6.5 跨国公司 135

6.6 国家风险评估 136

6.7 贸易限制 137

第7章 知识产权与其他法律问题 148

7.1 国际法律因素 149

7.2 解决国际争端 150

7.3 知识产权 152

7.4 全球法律的标准化 155

7.5 一些具体的国家法律 156

7.6 影响美国企业国际商务活动的一些美国法律 161

第8章 国际货币体系与金融因素 165

8.1 国际货币体系 166

8.2 金融因素 171

8.3 外汇 172

8.4 汇率变化的原因 173

8.5 外汇管制 176

第9章 劳动力 185

9.1 全球劳动力状况及发展趋势 185

9.2 招聘政策方面的考虑 194

9.3 劳资关系问题 200

第三篇 组织环境 205

第10章 国际竞争战略 207

10.1 跨国公司管理者面临的竞争挑战 208

10.2 国际战略及其重要性 208

10.3 全球战略规划 209

第11章 组织设计与控制 226

11.1 什么是组织设计？为什么它对国际化企业来说很重要？ 227

11.2 控制 238

11.3 汇报 244

11.4 在一个失控的世界从事管理活动 245

第12章 国际市场评估 246

12.1 市场筛选 247

12.2 国家筛选 248

12.3 地区筛选 260

第13章 进入模式 264

13.1 进入海外市场 265

13.2 出口的挑战 276

第14章 国际营销 278

14.1 国际营销的复杂性 279

14.2 营销矩阵（卖什么以及如何卖） 279

第15章 全球化经营与供应链管理 297

15.1 管理全球供应链 298

15.2 产品与服务设计 299

15.3 全球外包 300

15.4 生产系统 306

15.5 物流 306

15.6 全球化经营的标准化和管理 307

15.7 全球化经营标准化的阻力 311

15.8 当地制造系统 314

第16章 人力资源管理 317

16.1 国际人力资源管理方法 318

16.2 员工招聘与筛选 320

16.3 员工培训与发展 323

16.4 外派人员 325

16.5 薪酬 332

第17章 国际会计与财务管理 344

17.1 国际会计 345

17.2 国际财务管理 351

17.3 企业的资本结构 351

17.4 现金流管理 355

17.5 外汇风险管理 359

17.6 税收问题 362