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第一章 计划的开发 1

一、计划的初步了解 2

二、计划的调查 3

三、投资的分析及初步决定 5

四、厂址的评估 17

五、设计的考量 18

六、环境影响的考量 19

七、风险的评估 19

八、投资的最后决定 23

第二章 投标及得标 25

一、议价方式的说明 25

二、投标方式的说明 26

三、在台湾地区应该怎么做 27

四、有关工业废弃物焚化厂的相关说明 30

第三章 谈判及签订各项合约 31

一、垃圾焚化发电厂的相关合约 33

（一）垃圾代处理合约 34

（二）垃圾焚化发电厂的卖电/买电合约 40

（三）垃圾焚化发电厂之相关财务文件（之一） 42

（四）垃圾焚化发电厂之相关财务文件（之二） 49

（五）垃圾焚化发电厂之相关财务文件（之三） 51

（六）垃圾焚化发电厂之相关财务文件（之四） 51

（七）设计、采购、建厂合约（EPC Contract） 52

（八）其他次要合约（Other Agreements） 64

二、工业废弃物焚化厂之相关合约 64

（一）工业废弃物代处理合约 66

（二）火力发电厂之相关合约 69

（三）火力发电厂的卖电合约（Power Purchase Agree-ment） 69

（四）火力发电厂的买煤合约（Fuel Supply Agreement） 78

第四章 项目融资（Project Financing） 81

一、前言 82

二、何谓Project Finance（项目融资） 85

三、Project Finance之特色 85

四、Project Finance之优点 86

五、Project Finance之缺点 87

六、Project Finance之借款人（开发商）之安排 87

七、Project Finance借款人（开发商）之考量（或合作伙伴间之互相考量或贷款公司对借款人之考量） 89

八、Project Finance之筹款（贷款）方式 90

九、Project Finance之主要风险 91

十、如何增加Project之信用（Credit Enhanument） 92

十一、Project之评鉴标准（Project Finance Rating Cri-teria） 92

十二、Project Finance之应用（实际申请之文件准备、谈判等等） 94

十三、给贷款公司的Proposal之内容大纲 96

第五章 工程准备 99

一、开发商+设计公司+施工商模式 99

二、开发商+统包商（EPC）模式 101

三、那种方式比较好 101

第六章 设计、施工、建厂、完厂 103

一、设计之前的准备 103

二、施工、建厂期间的注意事项 105

三、完厂时的注意事项 107

第七章 长期操作、管运、管理 109

一、工厂接收前的人员训练 110

二、日常的操作 111

三、日常保养的操作 111

四、重大维修的操作管理 111

五、预算的管理 112

六、特殊注意事项 114