有效管理的探索PDF电子书下载

写在前面的话 1

第一部分 商宝书这个人 6

不亲小事 7

冒险厂长 13

忍辱负重 16

信念、信心和抱负 21

第二部分 有效管理的实施 29

一、治乱 31

遵义铁合金厂 31

班子问题 36

二、商宝书和他的班子 43

“治乱专家”的雷霆 43

循序渐进 46

“各个击破” 51

选择助手 56

活水长流 61

三、权力 66

集权 67

分权 75

公正 86

四、法治 93

以法治厂思想的由来 97

企业法治的基本形式和内容 106

第三部分 用人 117

一、传统的观念和观念的突破 119

根深蒂固的传统观念 120

企业管理的用人观 125

历史的启谛 131

二、用人问题上的争议 139

争议的传统因素 140

争议的心理因素 147

三、人才使用中的动态管理 151

换将 153

任势 163

四、商宝书用的几个人 166

杜义坚 167

巫长许 174

谢壬印 179

五、知识分子的个性和领导者的胸襟 191

商宝书和知识分子 193

容人之量——胸襟 202

第四部分 有效管理者的基本素质要求 208

决策 210

指挥 213

胆识 216

学识 220

企业家的“王霸”之志 225

后记 231

注释 235