大突围 中国汽车产业海外发展战略研究PDF电子书下载

第一章 导论 1

第一节 课题研究的目的及意义 1

一、课题的研究背景 1

二、课题研究的目的及意义 3

第二节 课题研究的主要内容及主要思路 3

一、中国汽车产业海外发展战略的内容界定 3

二、中国汽车产业海外发展战略研究的主要内容 3

三、课题主要研究思路 4

四、主要理论支持 5

第二章 中国汽车产业海外发展环境分析 17

第一节 中国汽车产业海外发展的国际环境分析 17

一、国际政治经济环境分析 17

二、国际产业环境 19

第二节 中国汽车产业海外发展的内部环境分析 67

一、汽车产业发展现状 67

二、中国宏观经济环境分析 71

三、汽车市场环境分析 74

四、产业政策环境分析 77

五、汽车消费环境分析 84

六、中国主要汽车企业 85

七、中国汽车产业发展趋势 92

本章小结 96

第三章 中国汽车产业海外发展的战略必然性 98

第一节 经济全球化与国际分工 98

一、经济全球化的概念和特征 98

二、经济全球化与跨国公司的关系 99

三、国际分工与汽车工业的全球化 99

四、加速提高产业核心竞争力，积极参与国际分工 101

第二节 企业自身发展的需求 102

一、扩大规模的需要 102

二、获取资源，进行全球资源配置 102

三、梯度市场有利于摊销研发费用，提高企业收益 103

四、有效缓解国内的产能过剩 103

第三节 中国汽车产业的海外发展是一种国家战略选择 103

第四章 中国汽车产业国际竞争力分析 105

第一节 基于价值链分析理论的国际竞争力研究 105

一、价值链分析理论概述 105

二、价值链分析理论在汽车产业中的应用与中国企业竞争力优势分析 106

第二节 中国汽车产业出口竞争力分析 107

一、显性比较优势指数 107

二、国际市场占有率 109

三、贸易竞争指数（TC）研究 109

四、质量竞争力指数（QCI）研究 111

本章小结 112

第五章 汽车企业海外发展的实践与经验 113

第一节 国际跨国汽车企业海外发展实践与经验 113

一、主要跨国汽车企业所在国家的政府经验 113

二、跨国汽车企业海外发展经验 128

第二节 中国汽车企业海外发展实践 132

一、中国汽车企业海外实践 132

二、中国汽车产业国际化经验与问题 138

三、中国汽车企业海外发展所面临的挑战 142

四、中国汽车产业海外发展战略模式研究 143

本章小结 147

第六章 海外汽车市场研究 149

第一节 基于势能理论的市场分类 149

一、发达国家市场 149

二、新兴国家市场 155

三、欠发展国家市场 176

第二节 基于市场吸引力的市场分类 178

一、土豆市场 179

二、河豚市场 181

三、鸡肋市场 187

第三节 基于经济体和贸易区的市场分类 187

一、欧盟市场 187

二、东盟市场 190

三、北美自由贸易区 195

四、南美国家共同体 199

五、中东地区 201

六、撒哈拉以南非洲 207

七、澳大利亚市场 211

本章小结 211

第七章 中国汽车产业海外发展的战略设想与目标 213

第一节 中国汽车产业海外发展的三个阶段 213

一、初级阶段 213

二、中级阶段 214

三、高级阶段 215

第二节 中国汽车产业海外发展的战略设想 215

一、制定海外发展战略所考虑的因素 215

二、中国汽车产业海外发展战略的指导思想与原则 219

三、中国汽车产业海外发展的战略目标 221

本章小结 223

第八章 中国汽车企业国际化进程中的战略性思考 225

一、坚持低成本的竞争性优势，完成从低成本向低成本创新的转变 225

二、坚持超前的、国际化的创新思维，逐步获取可持续的竞争优势 226

三、成功的国际化将要求对企业现存组织结构进行深刻变革，对此企业应该有充分认识 227

四、坚持外部知识获取，内部积累组合，最后配置使用的发展战略，迎合跨国公司新的发展趋势 227

第九章 中国汽车产业海外发展的战略措施 229

第一节 政府、企业与协会在海外发展战略中的职能与作用 229

一、政府的职能与作用 229

二、企业的职能与作用 230

三、协会的作用 232

第二节 海外发展战略中政府的战略与政策措施 232

一、政府主要战略 233

二、政府实现战略的主要措施 234

第三节 企业的海外发展战略与措施 237

一、以价值链为基础，实现企业在全球范围内配置资源 238

二、实现企业海外战略的主要措施 239

第四节 中国汽车产业海外发展策略 246

一、先低后高、梯度发展、循序渐进 246

二、联合出海、加强协作、合力出击 247

三、以商促乘、有进有退、集中突破 248

四、攻其薄弱、避其锋芒、产品差异化 248

五、统筹全球、战略布局、长远发展 249

第五节 市场进入策略与发展模式选择 249

一、进入欧美市场的战略选择 250

二、进入东南亚市场的战略选择 250

三、进入印度市场的战略选择 250

四、进入拉美市场的战略选择 251

五、进入西亚与非洲市场的战略选择 251

六、进入俄罗斯及中亚市场的战略选择 251

本章小结 252

附录 253

参考文献 284

后记 287