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第1章 建设工程项目管理概述 1

1.1 建设工程项目的组成和分类 1

1.1.1 项目与建设工程项目 1

1.1.2 建设工程项目的组成 2

1.1.3 建设工程项目的分类 3

1.2 建设工程项目策划决策与实施程序 5

1.2.1 建设工程项目策划决策与实施程序的内涵 5

1.2.2 建设工程项目策划决策与实施各阶段工作内容 5

1.3 建设工程项目管理的类型和任务 8

1.3.1 项目管理与建设工程项目管理 8

1.3.2 建设工程项目管理的类型 10

1.3.3 建设工程项目管理的任务 12

复习思考题 16

第2章 建设工程项目策划与决策 17

2.1 建设工程项目策划 17

2.1.1 建设工程项目策划及其作用 17

2.1.2 建设工程项目策划的主要内容 18

2.2 建设工程项目可行性研究 20

2.2.1 可行性研究报告的主要内容 21

2.2.2 可行性研究报告的报批 30

2.3 建设工程项目经济评价 31

2.3.1 经济评价的内容 31

2.3.2 经济评价指标体系 33

2.4 建设工程项目社会评价 36

2.4.1 社会评价及其主要内容 36

2.4.2 社会评价的步骤和方法 39

2.5 建设工程项目环境影响评价 41

2.5.1 环境影响评价的基本原则和分类 41

2.5.2 环境影响评价的主要内容 42

复习思考题 45

第3章 建设工程项目管理涉及的基本制度 46

3.1 项目法人责任制 46

3.1.1 项目法人的设立及职权 46

3.1.2 项目法人责任制的特点及优越性 47

3.2 建设工程监理制 49

3.2.1 建设工程监理及其性质 49

3.2.2 建设工程监理的范围和中心任务 50

3.3 建设工程招标投标制 51

3.3.1 建设工程招标投标及其范围 51

3.3.2 建设工程招标方式和程序 53

3.4 建设工程合同管理制 55

3.4.1 合同的内容及订立程序 55

3.4.2 建设工程项目合同体系 57

复习思考题 59

案例 59

第4章 建设工程项目实施方式 61

4.1 建设工程项目融资方式 61

4.1.1 BOT/PPP方式 61

4.1.2 ABS方式 63

4.1.3 PFI方式 65

.4.2 业主方建设工程项目实施组织方式 66

4.2.1 建设工程项目管理服务 66

4.2.2 建设工程代建制 68

4.3 建设工程项目承发包模式 69

4.3.1 DBB模式 69

4.3.2 DB/EPC模式 70

4.3.3 CM模式 71

4.3.4 Partnering模式 73

复习思考题 75

案例 75

第5章 建设工程项目管理组织形式与项目经理 77

5.1 建设工程项目管理组织形式 77

5.1.1 直线式 77

5.1.2 职能式 77

5.1.3 直线职能式 78

5.1.4 矩阵式 78

5.2 项目经理及其基本素质 79

5.2.1 项目经理的设置 79

5.2.2 项目经理的基本素质 80

5.3 项目管理相关执业资格制度 82

5.3.1 我国项目管理相关执业资格制度 82

5.3.2 国内外项目管理职业资格制度 84

复习思考题 86

第6章 建设工程招标投标与合同管理 87

6.1 法律有关规定 87

6.1.1 《招标投标法》有关规定 87

6.1.2 《合同法》有关规定 89

6.2 工程勘察设计招标投标与合同管理 93

6.2.1 工程勘察设计招标与投标 93

6.2.2 工程勘察设计合同管理 96

6.3 工程施工招标投标与合同管理 98

6.3.1 工程施工招标与投标 98

6.3.2 工程施工合同管理 115

6.4 工程材料、设备招标投标与合同管理 117

6.4.1 工程材料、设备招标与投标 117

6.4.2 工程材料、设备采购合同管理 122

6.5 工程总承包与分包合同管理 125

6.5.1 工程总承包合同管理 125

6.5.2 分包合同管理 127

复习思考题 130

案例 130

第7章 建设工程实施阶段质量管理 132

7.1 工程质量管理概述 132

7.1.1 工程项目质量及质量管理的基本内涵 132

7.1.2 ISO 9000质量管理体系 133

7.2 工程勘察设计阶段质量管理 136

7.2.1 工程勘察质量管理 136

7.2.2 工程设计质量管理 137

7.3 工程施工阶段质量管理 141

7.3.1 工程施工质量管理的系统过程 141

7.3.2 工程施工准备阶段质量管理 142

7.3.3 工程施工过程质量管理 145

7.3.4 工程质量问题及事故处理 150

7.3.5 工程竣工验收管理 152

7.4 工程保修与回访 157

7.4.1 工程保修 157

7.4.2 工程回访 158

复习思考题 158

案例 158

第8章 建设工程实施阶段造价管理 160

8.1 建设工程造价管理概述 160

8.1.1 工程造价管理的基本内涵 160

8.1.2 工程实施阶段造价管理的主要内容 162

8.2 工程勘察设计阶段造价管理 163

8.2.1 工程勘察设计阶段造价管理的内容和程序 164

8.2.2 工程限额设计与优化设计 164

8.2.3 工程概算的编制与审查 166

8.2.4 施工图预算的编制与审查 167

8.3 工程招标投标阶段造价管理 169

8.3.1 工程标底或招标控制价的编制 169

8.3.2 投标报价的编制 170

8.4 工程施工阶段造价管理 171

8.4.1 工程施工阶段造价管理的内容和程序 172

8.4.2 资金使用计划的编制 172

8.4.3 施工成本控制 174

8.4.4 费用偏差分析及纠正 178

8.4.5 工程计量与价款结算 181

8.4.6 工程变更与索赔 184

8.5 工程竣工验收阶段及保修期造价管理 186

8.5.1 竣工结算的编制与审查 186

8.5.2 竣工决算与工程保修费用的处理 188

复习思考题 192

案例 193

第9章 建设工程实施阶段进度管理 194

9.1 建设工程进度管理概述 194

9.1.1 工程进度管理及其基本原理 194

9.1.2 工程进度计划体系及表示方法 194

9.1.3 工程进度控制的方法和措施 203

9.2 工程勘察设计阶段进度管理 208

9.2.1 影响工程勘察设计进度的因素 208

9.2.2 工程勘察设计进度管理的内容和方法 208

9.3 工程施工阶段进度管理 210

9.3.1 影响工程施工进度的因素 210

9.3.2 施工进度管理的程序和内容 211

9.3.3 施工进度计划的编制与审查 213

9.3.4 施工进度的动态控制 216

9.3.5 工程延期的申报与审批 217

复习思考题 219

案例 219

第10章 建设工程安全生产与环境管理 220

10.1 安全生产与环境管理概述 220

10.1.1 安全生产与环境管理的目的和任务 220

10.1.2 职业健康安全与环境管理体系 221

10.1.3 安全生产管理的基本方法 223

10.2 建设工程安全生产管理 226

10.2.1 建设工程安全生产管理职责 226

10.2.2 建设工程安全生产管理的程序和内容 229

10.2.3 建设工程生产安全事故隐患及其处理 233

10.2.4 建设工程生产安全事故及其处理 234

10.3 建设工程环境管理 236

10.3.1 工程建设对环境的影响 236

10.3.2 建设工程实施阶段环境管理内容 236

10.3.3 施工现场环境保护措施 238

复习思考题 240

案例 240

第11章 建设工程风险管理 242

11.1 建设工程风险管理概述 242

11.1.1 工程项目风险及其分类 242

11.1.2 工程项目风险管理内容和方法 243

11.2 工程保险与担保 251

11.2.1 工程保险 251

11.2.2 工程担保 257

复习思考题 259

案例 260

第12章 建设工程信息管理 261

12.1 建设工程信息管理的意义和实施策略 261

12.1.1 建设工程信息管理的意义 261

12.1.2 建设工程信息管理的实施模式与策略 262

12.2 基于Internet的建设工程信息平台 264

12.2.1 基于Internet的项目信息平台的特点和体系结构 265

12.2.2 基于Internet的项目信息平台的功能 266

复习思考题 267

参考文献 268