鲍曼悖论研究 理论分析与实证检验PDF电子书下载

第1章导论 1

1.1研究问题的界定 1

1.2研究的意义 4

1.2.1研究的理论意义 4

1.2.2研究的实践意义 4

1.3研究的内容 5

1.3.1研究的框架与逻辑结构 5

1.3.2章节安排 6

1.3.3相关概念释义 8

1.4研究采用的方法 10

1.5研究的难点及主要创新点 12

1.5.1研究的难点 12

1.5.2主要创新点 12

第2章文献综述 14

2.1鲍曼悖论 14

2.1.1鲍曼悖论的提出 14

2.1.2风险的含义及度量 19

2.1.3战略风险领域研究的焦点问题 26

2.2鲍曼悖论研究的理论支撑 28

2.2.1前景理论 30

2.2.2企业行为理论 33

2.2.3代理理论 36

2.3国内研究的现状 39

2.4现有研究的不足 43

2.4.1国内研究存在的问题 43

2.4.2国外研究的欠缺 44

2.4.3本项研究力图回答的问题 44

2.5本章小结 45

第3章 我国上市公司风险—回报相关关系的特征 47

3.1样本、数据及分析方法 48

3.1.1样本及数据 48

3.1.2指标的衡量 49

3.1.3分析方法 50

3.2结果分析 52

3.2.1我国上市公司风险—回报相关关系的整体特征 52

3.2.2我国上市公司风险—回报相关关系的行业特征 53

3.2.3我国上市公司风险—回报相关关系的动态特征 59

3.3风险—回报负相关所蕴涵的问题 61

3.4风险—回报负相关与环境的关系 64

3.5本章小结 66

第4章 多元化战略与企业的风险—回报 68

4.1我国上市公司的多元化状况 68

4.2企业实施多元化战略的原因及途径 70

4.2.1企业实施多元化的原因 70

4.2.2企业实施多元化的途径及其风险 73

4.3多元化战略的风险构成 74

4.3.1多元化战略的外生风险 74

4.3.2多元化战略的内生风险 78

4.3.3多元化战略的总体风险及多元化的极限 83

4.4多元化战略的风险—回报权衡 88

4.4.1研究方法 89

4.4.2样本与数据 93

4.4.3结果分析 94

4.5本章小结 96

第5章 管理层的风险倾向与企业的风险—回报 98

5.1理论背景及研究假设 99

5.1.1风险倾向及其影响因素 99

5.1.2研究假设 102

5.2研究设计 106

5.2.1样本及数据 106

5.2.2指标衡量 107

5.2.3目标回报水平的确定 107

5.2.4分析方法 108

5.3实证结果与分析 110

5.3.1实证结果 110

5.3.2实证结果分析 114

5.3.3行业特征和动态特征 117

5.3.4管理层风险倾向与企业行为的跨国比较 117

5.4管理层风险倾向剖析 120

5.4.1问题企业更倾向冒险的原因解析 120

5.4.2我国企业更倾向冒险的原因解析 124

5.5本章小结 126

第6章 公司治理与企业的风险—回报 129

6.1理论背景 130

6.1.1公司治理问题的提出 130

6.1.2公司治理的基本理论 131

6.2实证研究 138

6.2.1研究假设 139

6.2.2指标衡量 140

6.2.3样本及数据 142

6.2.4方法与模型 143

6.2.5结果分析 144

6.3公司治理与战略风险管理的整合 148

6.3.1我国上市公司公司治理存在的问题 149

6.3.2完善我国上市公司公司治理的对策 151

6.4本章小结 156

第7章 战略风险管理与企业竞争优势：典型个案剖析 158

7.1云南白药的相关多元化战略及风险控制 159

7.1.1云南白药的背景资料 159

7.1.2云南白药的战略抉择与战略实施 162

7.1.3云南白药的战略风险控制 167

7.1.4云南白药的竞争力评价 169

7.1.5云南白药的经验总结 177

7.2云大科技的不相关多元化战略及风险失控 177

7.2.1云大科技的背景资料 177

7.2.2云大科技的发展战略 179

7.2.3云大科技的战略风险失控 187

7.2.4云大科技的竞争力评价 193

7.2.5云大科技的教训 196

7.3比较与思考 196

7.4本章小结 200

第8章 研究结论与展望 202

8.1主要发现及贡献 202

8.2结论及政策建议 204

8.3未来研究展望 206

附录1关于对云大科技股份有限公司股票实施暂停上市的决定上证上字[2006] 341号 208

附录2关于对云大科技股份有限公司股票终止上市的决定上证上字[2007] 114号 208

参考文献 209

后记 232