现代医院市场化成功动作模式与操作技巧实务全书 第2卷PDF电子书下载

第七节 国有医院委托经营的操作艺术 382

第三篇 现代医院市场化和资本运作 433

第一章 现代产权制度 433

第二章 现代医院的产权改革 445

第三章 医院改制的概念误区 477

第四章 资本市场 485

第五章 公立医院改革及改革模式 495

第六章 医院产权运作的规范化 514

第四篇 成功国有医院市场化运作模式分析 533

第一章 两个置换模式 533

第二章 管理层收购（MBO） 545

第三章 兼并与收购 561

第四章 医院集团化发展 575

第五章 医院托管经营 580

第六章 培育和发展医院管理公司 594

第七章 融资租赁 603

第八章 医院产权转让运作规范化 612

第五篇 现代医院的管理战略运作模式 631

第一章 整体医疗组织结构及运作模式 631

第一节 整体医疗与医疗团队 631

第二节 实施整体医疗的基本方法 639

第三节 门诊整体医疗服务 642

第四节 急诊整体医疗服务 649

第五节 住院整体医疗服务 656

第六节 整体医疗与整体护理 668

第七节 整体医疗中的康复工作 673

第八节 出院后的整体医疗服务 677

第九节 整体医疗中的技术支持系统 679

第十节 整体医疗中的后勤支持系统 682

第二章 市场经济下的医院新观念 686

第一节 整体医疗与循证医学 687

第二节 整体医疗中的质量实时控制 695

第三节 整体医疗中的持续质量改进 699

第四节 整体医疗与临床路径 702

第五节 整体医疗与信息技术 707

第六节 无间隙连贯医疗 712

第三章 医院战略管理 717

第一节 医院战略管理概述 717

第二节 医院战略管理特征与作用 720

第三节 医院战略管理过程 723

第四节 医院战略选择模型 729

第四章 “以病人为中心”与医院管理模式 733

第一节 “以病人为中心”概述 733

第二节 “以病人为中心”与医院管理 736

第三节 “以病人为中心”案例 745

第五章 学习型医院的管理模式 753

第一节 学习型医院概述 753

第二节 学习型组织模型 759

第三节 学习型医院创建 762