行政经理365天管理笔记PDF电子书下载

导读365天管理阶段工作 1

一、一年365天时间分配 1

二、国家法定节假日 1

三、工作时间 2

四、阶段工作法 2

第一章 一日工作安排与落实 7

一、制订当日工作计划 7

二、每日形象自检 15

三、值班人员安排 19

四、邮件接收处理 21

五、邮件寄发处理 24

六、通知与会人员参加会议 26

七、会务人员分工与监控协调 27

八、会议期间客户接待 29

九、员工宿舍日常管理 30

十、车辆安排和调度 34

十一、检查值班日志 36

十二、巡逻工作的安排与抽检 40

十三、跟踪下属工作进度 43

十四、整理文件 46

管理心得 48

第二章 一周工作安排与落实 50

一、制订一周工作计划 50

二、主持与参加会议 53

【范例01】行政经理周工作总结 55

三、会议经费预算 57

四、会场布置 60

五、拟订会议议程 61

【范例02】 × ×公司电子采购大会会议日程 65

【范例03】会议日程 66

六、办公用品发放 66

七、会议住宿、餐饮、用车安排 68

八、员工食堂检查 72

九、员工宿舍入住管理 76

十、员工宿舍退房管理 79

十一、消防安全周巡查 83

十二、车辆事故处理 87

管理心得 90

第三章 一月工作安排与落实 92

一、制订一个月工作计划 92

二、办公用品采购 95

【范例04】办公用品采购合同 98

三、印刷品事务处理 100

四、员工宿舍月度检查评比 103

五、员工伙食补贴管理 105

六、纸质档案保管借阅 108

七、电子文件归档管理 111

八、组织入职员工体检 118

【范例05】入职体检通知书 119

九、清洁卫生绿化管理 120

十、IT信息系统管理 122

十一、行政费用报销管理 129

管理心得 132

第四章 季度工作安排与落实 134

一、制订一季工作计划 134

【范例06】行政部季度工作计划 136

二、制作和记录办公设备管理卡 138

三、办公用品季度盘点 139

四、纸质文件销毁 141

五、文书立卷归档 146

六、食堂外包管理 150

【范例07】员工食堂外包协议 153

管理心得 162

第五章 年度工作安排与落实 164

一、年度工作总结与下一年计划 164

【范例08】行政部年度工作总结 165

二、下一年度行政费用预算编制 168

三、组织员工年度健康体检 171

【范例09】关于组织企业员工参加体检的请示 172

【范例10】关于组织员工体检通知 173

四、办公设备购买 175

【范例11】办公设备采购合同 178

五、企业印章管理 181

六、车辆保险办理 182

七、车辆换新和报废的计划 184

八、员工职业健康管理 186

九、劳动防护用品的发放和使用管理 189

管理心得 192

参考文献 193