企业活力与人的积极性PDF电子书下载

第一编 总论 1

第一章 社会主义企业与人 1

一、什么是企业 1

二、社会主义企业 3

三、社会主义企业与人 7

第二章 企业活力的内涵、标准及其判断方法一、什么是企业活力 16

二、企业活力的标准 18

三、怎样判断企业活力 21

第三章 企业活力的源泉 28

一、人是企业活力的源泉 28

二、人的积极性、创造性和智慧的充分发挥是企业活力的源泉 33

三、确立职工的主体地位是增强企业活力的前提 37

第四章 企业活力与个体的积极性 42

一、个体的积极性是企业活力的基础 42

二、个人物质欲望的需求 46

三、个人精神追求的满足 49

第五章 企业活力与群体的积极性 55

一、群体与个体 55

二、群体的行为 58

三、群体的目标 62

四、群体的意识 65

第六章 企业活力的历史回顾 69

一、建国初期七年（1949—1956年） 69

二、全面建设社会主义的十年（1956—1966年） 71

三、“文化大革命”的十年（1966—1976年） 73

四、开创我国社会主义企业改革的新时期（1978年至今） 75

第七章 加大改革力度，转换经营机制一、企业改革的主要成果 80

二、当前企业面临的主要问题 82

三、加大改革力度，转换企业经营机制 84

第二编 企业领导者的素质 88

第八章 企业领导者的素质要求 88

一、素质概述 88

二、政治素质 90

三、业务素质 93

四、管理素质 94

五、决策能力 97

第九章 企业领导者的自身修养 102

一、领导者自身修养的意义 102

二、企业领导者的道德情操修养 106

三、企业领导者的科学文化修养 111

第十章 企业领导者的气质与风格 116

一、企业领导者气质、风格与影响力 116

二、企业领导者气质的类型 122

三、企业领导者的风格 128

第十一章 企业领导者的行为模式 134

一、企业领导者的行为与企业的关系 134

二、企业领导者的领导行为 138

三、成功领导者的行为规范 145

第十二章 领导者的凝聚能力 150

一、企业领导者的凝聚能力与企业精神 150

二、企业领导者的凝聚能力的重要作用 153

三、怎样增强企业领导者的凝聚能力 158

第十三章 企业领导者调动职工积极性的原则、方法和艺术一、调动职工积极性是企业领导者的基本职能 167

二、领导者调动职工积极性的原则 169

三、领导者调动职工积极性的方法 174

四、领导者调动职工积极性的艺术 178

第三编 企业职工的素质 183

第十四章 企业职工的主人翁意识 183

一、正确理解职工在社会主义企业中的地位和作用 183

二、企业职工主人翁地位 188

三、牢固树立主人翁意识 191

第十五章 企业职工的文化及业务技术素质一、职工的文化及业务技术素质与企业的经济效益 196

二、企业职工文化素质的层次性 200

三、职工的素质必须适应社会的发展 203

四、企业用人育人要一体化 206

第十六章 企业职工参与改革的意识一、企业改革与企业职工的根本利益是一致的 209

二、增强企业职工参与改革意识必须处理好的几个关系 212

第十七章 企业职工的道德与情操 215

一、职工道德与企业声誉 215

二、企业职工的社会公德 217

三、企业职工的职业道德 222

四、企业职工的高尚情操 228

第十八章 职工的奉献精神 230

一、奉献精神是中华民族和中国工人阶级的优良传统 230

二、奉献精神是理想、信念和价值观的反映 234

三、奉献精神是企业精神的支柱 238

第四编 企业活力的保障 243

第十九章 加强企业的民主与法制建设一、民主法制建设与企业活力 243

二、企业领导者要知法、守法、用法 247

三、企业职工要正确行使民主权利，认真履行法律义务 251

第二十章 思想政治工作与企业职工积极性一、思想政治工作是企业活力的保障 255

二、新时期思想政治工作的任务 260

三、新时期思想政治工作的内容 264

四、新时期思想政治工作的方法 269

第二十一章 企业领导者的权威 273

一、领导权威与企业的活力 273

二、企业领导权威的形成 277

三、职工对领导权威的维护 280

第二十二章 企业职工的合法权益 285

一、保护职工合法权益的重要性 285

二、企业职工的合法权益 288

三、确实保障企业职工的合法权益 295

第二十三章 企业领导与职工的合作与理解一、人和是企业活力的保证 300

二、企业领导和职工之间的新型关系 303

三、建立企业领导与职工之间的新型关系 306

第二十四章 建立和完善企业内部的激励机制一、激励机制与企业活力 311

二、建立完善的物质激励机制 315

三、建立完善的精神激励机制 317

四、建立完善的制约机制 320

第二十五章 理顺关系 协调发展 323

一、理顺内部关系，增强企业活力 323

二、优化外部环境，促进企业发展 332

三、上下团结一致，共托企业腾飞 335