当前位置:首页 > 经济
现代班组管理百法
现代班组管理百法

现代班组管理百法PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:江广营,杨金霞著
  • 出 版 社:北京:中国工人出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787500851813
  • 页数:174 页
图书介绍:本书紧紧围绕班组建设的核心,通过100个具有典型性的、国有大中型企业的案例,简明扼要地阐述班组建设的操作方法,共分日常管理方法、学习管理方法、绩效管理方法、激励方法、问题管理方法、沟通管理方法、企业文化建设方法、创新管理方法、安全管理方法等九章。
《现代班组管理百法》目录
标签:班组 管理

第一章 日常管理方法一、轮值例会法 2

二、活力早会法 4

三、学习早会法 6

四、工作早会法 8

五、日志表法 9

六、总结三宝法 12

七、虚拟小组法 13

八、分组PK法 16

第二章 学习管理方法九、每日一题 20

十、快乐问答 21

十一、每周一考 23

十二、每月一赛 25

十三、每人每月一件事 26

十四、岗位轮换法 29

十五、课题攻关法 30

十六、主题学习日 32

十七、目视学习法 33

十八、好书分享会 35

十九、AB角工作制法 36

二十、转训法 37

二十一、独门秘笈分享 38

二十二、开心农场学习法 39

二十三、“三位一体”定位学习法 41

二十四、“公共邮箱”学习法 43

二十五、课代表法 45

二十六、魔鬼训练营 47

二十七、手拉手法 48

二十八、班组书架 50

二十九、班组沙龙 51

三十、班组讲堂 52

三十一、学习俱乐部 54

三十二、班组知识库 56

第三章 绩效管理方法三十三、绩效解读会 60

三十四、5W2H分析法 61

三十五、绩效合约表 63

三十六、绩效透明化 64

三十七、进度报告 65

三十八、绩效排行榜 67

三十九、绩效自查承诺书 69

四十、绩效日点评法 70

四十一、绩效总结会 72

四十二、绩效面谈法 73

第四章 激励方法四十三、即时表扬激励法 76

四十四、仪式激励法 77

四十五、班组擂台法 78

四十六、主动工作嘉奖法 79

四十七、展示激励法 80

四十八、班组之星 81

四十九、集优卡 83

五十、金鱼卡 84

五十一、积分榜 86

五十二、小红花激励法 88

第五章 问题管理方法五十三、8D法 90

五十四、5WHY设问法 92

五十五、鱼骨图分析法 93

五十六、案例管理法 95

五十七、四不放过法 97

五十八、全员会诊 98

第六章 沟通管理方法五十九、正向沟通法 102

六十、班组风暴会 103

六十一、班组长谈心法 104

六十二、心情宣泄桶 106

六十三、三明治沟通法 108

六十四、飞信沟通法 110

六十五、博客沟通法 111

第七章 企业文化建设方法六十六、文化解读会 116

六十七、班组LOGO 117

六十八、班组名片 118

六十九、班组之歌 119

七十、文化园地 120

七十一、“我身边的故事” 122

七十二、我们的“家规”——班组公约法 123

七十三、班组团队日 125

七十四、员工关怀 126

七十五、“牢骚会” 128

七十六、一封家书 130

七十七、我想对你说 132

七十八、星诞树 133

七十九、每日一乐 135

八十、团队秀 136

第八章 创新管理方法八十一、每日一思 140

八十二、金点子 141

八十三、每周一新 143

八十四、QC小组法 144

八十五、主题式创新 146

八十六、创新海选会 148

八十七、短板补齐法 149

八十八、日常创新思维训练法 151

第九章 安全管理方法八十九、三到管理法 154

九十、标准规范保安全 155

九十一、安全透明化法 156

九十二、安全短信提示法 158

九十三、亲情督导法 160

九十四、班组安全大家议 162

九十五、安全案例分析法 163

九十六、轮值安全员法 165

九十七、安全链锁法 166

九十八、安全隐患交易法 168

九十九、“七个一”管理法 170

一○○、人人风险预控法 172

相关图书
作者其它书籍
返回顶部