组织制度分析PDF电子书下载

第一部分 知识、制度与人类合作 3

第1章 人类合作的原因与结构 3

一、人类合作的生物学原因 3

二、人类合作的经济原因 7

三、人类合作的伦理学解释 13

四、人类合作的结构与形式 14

第2章 作为一种知识体的组织 18

一、企业的新古典诠释 18

二、有限理性、信息不对称与现代企业理论 19

三、企业知识理论：始于竞争优势的探讨 22

四、组织知识创新 27

五、知识与企业家精神 30

第3章 组织制度分析的一种框架 32

一、管理中的一个例子 32

二、组织制度分析的一个框架 35

三、相关概念及其关系 37

第二部分 组织激励制度 45

第4章 需求、行为与激励制度 45

一、需求、个体行为与激励制度 45

二、激励制度与行为选择：一种对中国改革的效率解读 48

三、私有化理论：从“华盛顿共识”到“后华盛顿共识” 53

四、私有化对于企业业绩的影响 56

第5章 企业理论与组织激励 59

一、现代企业理论简介 59

二、企业内合作及其外部性 63

三、外部性与企业激励制度 65

第6章 所有权与激励 71

一、公地悲剧及其解决办法 71

二、企业的产权分析 74

三、产权激励的实践 78

四、转轨过程中国有企业的“内部人控制” 81

五、科斯定理的模型化 82

第7章 信息、风险与激励合同 85

一、道德风险及其控制 85

二、薪酬激励合同的分类 86

三、基于产出的薪酬合约 88

四、基于投入的薪酬合约——计时工资合约 93

五、不确定性条件下的决策 94

六、委托代理的经典模型 96

第三部分 组织协调、授权与控制 103

第8章 资源、信息与横向协调 103

一、横向协调的类型 103

二、资源使用冲突的协调 105

三、资源转移过程的协调 107

四、价格作为质量的信号 112

五、逆向选择模型 113

第9章 不确定性、知识与授权 117

一、不确定性、知识与利润 117

二、正式权力和事实上的权力 120

三、组织有效授权的标准 122

四、组织社会学中的权力关系 126

第10章 动机、行为与结果控制 132

一、三类控制方式 132

二、社会（组织）层次的控制制度 134

三、企业（组织）层次的控制制度 137

第四部分 组织结构与组织文化 145

第11章 环境、规模与组织设计 145

一、组织权变理论的一个研究框架 145

二、或然性因素与组织特征 146

三、任务的不确定性、相互依赖性与有机理论 148

四、规模与官僚制理论 151

五、结语 155

第12章U型与M型组织结构 156

一、“看不见的手” 156

二、“看得见的手”：对U型组织结构出现的说明 159

三、“看得见的手”：对M型组织结构出现的说明 165

四、结语 172

第13章 组织文化的经济学分析 174

一、文化是什么 174

二、文化的实用主义解释 177

三、组织文化的缘起与本质 179

四、组织文化的激励功能 181

五、组织文化的协调功能 184

第五部分 组织边界和中间型组织 189

第14章 纵向一体化 189

一、交易成本经济学的关键特征 189

二、交易：经济分析的基本单位 190

三、资产专用性、交易治理与经济效率 192

四、企业与市场：两种极端交易治理方式的比较 194

五、能力理论与纵向一体化：资源依赖理论 196

六、不确定性与纵向一体化：实物期权观点 197

七、交易成本、能力和实物期权逻辑的整合 198

第15章 企业网络 200

一、企业网络的相关概念 200

二、企业网络与租金创造 205

三、交易属性与结构性嵌入 208

四、网络治理的社会机制 211

五、日本汽车产业分包制：一个网络治理案例 217

第16章 特许经营权合约 221

一、特许经营合约 222

二、自营与特许经营的比较分析：理想条件 223

三、特许经营中的道德风险 226

四、特许经营中的逆选择 230

参考文献 234