管理学原理 第2版PDF电子书下载

第1章 管理与管理者 1

学习目标 1

1.1 管理 2

1.2 管理者及其技能 12

本章小结 19

本章案例 20

思考与练习 21

主要参考书目 21

第2章 管理理论的形成和发展 23

学习目标 23

2.1 古典管理理论 24

2.2 行为科学理论 28

2.3 管理科学理论 30

2.4 现代管理理论 34

本章小结 37

本章案例 38

思考与练习 40

主要参考书目 41

第3章 管理与环境 42

学习目标 42

3.1 组织与环境 43

3.2 组织管理与社会道德 52

3.3 组织社会责任 55

本章小结 60

本章案例 61

思考与练习 64

主要参考书目 64

第4章 计划职能 65

学习目标 65

4.1 计划工作的含义和作用 66

4.2 计划类型和权变因素 67

4.3 目标与目标管理 72

4.4 计划的工具与技术 75

本章小结 80

本章案例 80

思考与练习 86

主要参考书目 87

第5章 决策 88

学习目标 88

5.1 决策的本质 89

5.2 决策的程序 90

5.3 决策的类型 94

5.4 群体决策与个体决策 96

5.5 决策模式 99

5.6 决策的方法 101

本章小结 105

本章案例 106

思考与练习 109

主要参考书目 109

第6章 战略管理 111

学习目标 111

6.1 战略与战略管理 112

6.2 战略管理过程 117

6.3 组织的战略类型 123

6.4 战略分析方法 131

本章小结 135

本章案例 135

思考与练习 141

主要参考书目 141

第7章 组织设计 142

学习目标 142

7.1 组织与组织设计 143

7.2 组织设计的基本问题 145

7.3 组织结构类型 155

7.4 组织变革与发展趋势 159

本章小结 163

本章案例 164

思考与练习 168

主要参考书目 169

第8章 组织文化 170

学习目标 170

8.1 组织文化内涵 171

8.2 组织文化功能与形成机制 177

8.3 组织文化类型 181

8.4 组织文化建设 185

本章小结 190

本章案例 192

思考与练习 196

主要参考书目 197

第9章 人力资源管理 198

学习目标 198

9.1 什么是人力资源管理 199

9.2 组织的人员配备 202

9.3 员工培训与开发 207

9.4 绩效考评与薪酬体系 213

本章小结 218

本章案例 218

思考与练习 223

主要参考书目 223

第10章 领导行为 224

学习目标 224

10.1 领导的概念 225

10.2 领导特质理论 228

10.3 领导行为理论 230

10.4 领导权变理论 233

10.5 领导理论的新发展 238

本章小结 240

本章案例 242

思考与练习 244

主要参考书目 244

第11章 激励管理 245

学习目标 245

11.1 什么是激励 246

11.2 内容型激励理论 247

11.3 过程型激励理论 253

11.4 行为改造型激励理论 257

本章小结 262

本章案例 263

思考与练习 267

主要参考书目 267

第12章 沟通 268

学习目标 268

12.1 沟通的含义和过程 269

12.2 沟通的分类及特点 273

12.3 提高沟通的有效性 281

本章小结 285

本章案例 286

思考与练习 287

主要参考书目 288

第13章 控制过程 289

学习目标 289

13.1 控制的基本要素 290

13.2 控制的过程 294

13.3 控制的内容 298

13.4 控制的方式 299

本章小结 303

本章案例 304

思考与练习 309

主要参考书目 310