现代管理方法PDF电子书下载

第一章 管理思想的演变 1

第一节 管理思想的起源和发展 1

第二节 管理理论的萌芽 3

第三节 科学管理理论的创立 4

第四节 行为科学管理理论 8

第五节 现代管理理论 10

第二章 现代管理方法体系 17

第一节 现代管理方法体系 17

第二节 现代管理方法的研究方法 24

第三章 管理一般手段性方法 27

第一节 经验管理方法 27

第二节 行政管理方法 30

第三节 法规方法 33

第四节 经济方法 35

第五节 思想教育方法 43

第四章 计划方法 47

第一节 概述 47

第二节 如何编制计划 55

第三节 常用计划方法和技术 61

第五章 组织技术 64

第一节 组织结构 64

第二节 管理控制跨度 71

第三节 如何设计组织结构 74

第六章 系统方法 78

第一节 概述 78

第二节 现代系统论 81

第三节 系统方法的应用 84

第七章 信息沟通方法 94

第一节 信息沟通的分类及其模型 94

第二节 有效信息沟通的技巧 99

第八章 激励方法 107

第一节 需要等级激励法 107

第二节 激励—健康理论 110

第三节 社会需要理论 112

第四节 期望理论 115

第五节 公平理论和归因理论 117

第六节 强化方法 121

第九章 人性管理方法 124

第一节 “经济人”与“性恶论” 124

第二节 “性善论”与“自我实现的人” 127

第三节 “社会人”和“复杂人” 129

第四节 “不成熟—成熟”理论及其管理方法 131

第十章 时间管理方法 135

第一节 时间和时间管理 135

第二节 时间管理的基本方法 137

第十一章 管理心理测量方法 145

第一节 实地调查法 145

第二节 个体能力、人格、态度测量法 148

第三节 人际关系测量法 153

第十二章 考核方法 160

第一节 概述 160

第二节 工作绩效评估系统 162

第三节 工作绩效评估方法 168

第四节 工作绩效评估中的谬误及其对策 178

第五节 评估面谈 182

第十三章 考核排序技术 186

第一节 积分排序法 186

第二节 中位数排序法 191

第三节 模糊数学排序法 192

第十四章 奖励方法 201

第一节 概述 201

第二节 应该奖励什么行为 203

第三节 奖励手段 213

第四节 权变奖励方法 217

第五节 奖励艺术 222

第十五章 批评方法 225

第一节 概述 225

第二节 批评的误区 227

第三节 如何批评 233

第四节 如何接受批评 237

第五节 管理系统中的批评 240

第十六章 权力管理方法 246

第一节 权力委任的程序 247

第二节 权力委任失败的行为分析 252

第三节 分权的度量和方法 254

第十七章 领导方法（Ⅰ） 257

第一节 领导与领导绩效 257

第二节 企业领导体制的演变 260

第三节 领导权力及其使用方法 262

第四节 领导者的素质导向方法 267

第五节 如何有效地选拔领导者 274

第十八章 领导方法（Ⅱ） 276

第一节 双因素模式 276

第二节 支持关系理论 280

第三节 PM分析法 282

第四节 管理方格法 287

第五节 相关性领导行为法 293

第十九章 领导方法（Ⅲ） 300

第一节 菲德勒模型 300

第二节 方法—目标理论 303

第三节 规范式领导方法 306

第二十章 预测技术 312

第一节 概述 312

第二节 时间序列预测法 319

第三节 因果预测法 325

第二十一章 决策方法 334

第一节 决策的特性 334

第二节 决策者 340

第三节 委员会决策 346

第二十二章 非数学决策方法 357

一、头脑风暴法 357

二、集思广益法 358

三、统一意见法 360

四、德尔菲法 361

五、鱼缸观鱼法 363

六、启发交流法 365

七、集体谈判法 366

八、理性决策和谈判决策 367

九、哥顿法 368

第二十三章 决策技术 369

第一节 确定型决策 369

第二节 非确定型决策 371

第三节 风险型决策 377

第四节 效用理论 394

第二十四章 线性规划 402

第一节 线性规划模型 402

第二节 线性规划的图解法 407

第二十五章 计划评审技术 411

一、计划评审技术的协调功能 411

二、基本体系 411

三、时间安排 414

四、时间分配 415

五、关键线路的制定 417

六、制作程序图 421

七、关键线路图 422

第二十六章 价值工程 423

第一节 概述 423

第二节 价值工程对象选择和信息资料收集 429

第三节 功能分析和评价 432

第二十七章 有效的管理方法 452

第一节 零基管理方法 452

第二节 风险管理方法 456

第三节 满负荷工作法 459

第四节 企业常用管理技术性方法 462

第二十八章 企业广告与谈判方法 473

第一节 广告方法 473

第二节 谈判方法 484

后记 490