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对风险说不  非诉博弈与企业法务精要
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对风险说不 非诉博弈与企业法务精要PDF电子书下载

政治法律

  • 电子书积分:13 积分如何计算积分?
  • 作 者:雷彦璋编
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787509334973
  • 页数:395 页
图书介绍:本书以情感类聚理念和博弈理论提纲挈领,细致地剖析了企业非诉活动中合同审核技巧、风险防范技巧、合同谈判技巧、释疑技巧以至非诉活动的战略策划。
《对风险说不 非诉博弈与企业法务精要》目录

第一篇 理念构建篇 3

第1章 情感类聚:法务人员应具备的理念 3

一、从一则情感类聚的例证分析入手 3

二、情感流的立论与情感类聚的认知 6

三、情感类聚假定、行为结构及形成轨迹分析 8

四、情感类聚的原则、缘由与现象分析 12

五、法务人员的定位与决策者的情感 14

第2章 非诉谋划:法务人员应具备的博弈理念 16

一、理解博弈:从简单的“斗地主”谈起 16

二、非诉博弈的核心价值观 20

三、从“零和博弈”中思考协商调解 23

第3章 依法治企:法务人员的永恒主题 29

一、牢记使命,充分发挥企业法律顾问作用 29

二、职能定位,企业完善法务工作的切入点 32

第二篇 信息管理篇 41

第4章 弄懂资料:从博弈角度驾驭法务信息 41

一、巴纳姆效应:读懂别人脸上的信号 41

二、审查:搞清信息材料的“三性” 44

三、把握:分析信息不对称的表现形式 45

四、方法:信息处理与判断 52

第5章 留下痕迹:企业法务人员的职业习惯 56

一、证据意识:从日常工作中养成职业习惯 56

二、资料收集:注意“点”、“线”、“面”的结合 58

三、有关反倾销调查中证据收集的相关要求 60

四、第一手资料:合同全过程管理的切入点 63

附:“工具箱效应”与法务人员的职业习惯 68

五、归档要求:一切着眼于合法依规地处理法务工作 68

第三篇 战略谋划篇 75

第6章 战略谋划:非诉博弈利益最大化的捷径 75

一、非诉博弈计划的制订 75

二、非诉博弈战略构思的评估 79

三、战路径依赖:制胜战略选择 81

四、满意因素的权衡与取舍 83

第7章 谈判策划:走向双赢的基石 87

一、谈判策划的基本内容 87

二、谈判意识的建立 88

三、培养谈判的沟通能力 89

四、谈判“争议焦点”把握 95

**设备买卖合同谈判中关注点分析 99

五、协商一致:买家得益不过卖家的洽谈意识 101

六、如何分析、突破谈判僵局 104

七、成功谈判的特点 108

第8章 担保策划:商务风险防范的强力保障 110

一、相关合同保证的法理问题 110

二、保函审核的原则立场 112

三、物权担保的审核立场 121

第9章 避税策划:根据法律规定适时调整合同策略 126

一、企业合理避税策划的原则 126

二、两宗合理避税的策划案例 127

案例一:针对增值税政策调整实施合同变更的避税法律风险评估与建议 128

案例二:针对营业税政策调整实施EPC总承包合同变更的法律意见与建议 133

第10章 投资筹划——从项目的可行性研究入手 138

一、投资并购中重点关注的问题 138

二、几宗与投资筹划有关的法律风险评估或涉诉案例分析 143

第11章 纠纷预案:减少索赔与反索赔成本的谋划 162

一、项目建设混沌环境的评估分析 162

二、遇到不可预见因素的索赔与反索赔工作步骤 164

三、项目建设中止,如何做好合同清理工作 165

四、法务人员在合同清理中的着手点 166

五、合同纠纷预案实务摘录 167

第12章 诉讼策划:从博弈理念中看准和解的最佳时机 171

一、纠纷与诉讼策划应注意的问题 171

二、诉讼战略构思分析 173

三、路径节点分析:发现制胜机会 177

案例一:关于汪某因不服单位除名引起诉讼,单位是否就一审判决提起上诉的法律意见书 184

案例二:关于宛城区人民法院(2006)宛民初字第701号民事判决书的法律意见书 186

案例三:对M市中级人民法院(2***)M民一终字第***号民事判决书如何履行的法律意见书 187

案例四:关于A公司下属石化总公司诉F公司强制执行难问题的法律意见书 188

第13章 持续改进:从效能监督警示中强化法务过程管理 190

一、从效能监察看企业经济合同管理中存在的问题 190

二、从有利于效能监察出发,强化合同过程管理 191

三、两宗效能监察质询答复意见实证 195

案例一:重新评标构成改变中标结果是否合法 195

案例二:合同卖方超营业范围中标后变更为合格主体是否合规 198

第四篇 合同技战篇 205

第14章 关注要点:合同起草、审核工作的灵魂 205

一、目的性审核:明确当事人所表达的意思真实 205

二、真实性审核:确保合同的有效性 206

三、条规性审核:确保当事人权利义务的明确、具体 211

四、文法性审核:确保合同格式规范,语词表达准确 214

五、术语性审核:确保合同意思表述真实 216

六、逻辑性审核:确保合同严谨、科学 216

七、均衡性审核:确保当事人的责任明晰,权利义务匹配 217

八、公平性审核:确保合同效力不被否定或撤销 218

九、风险性审核:确保交易安全,纠纷减少 220

十、从案例分析中审查合同中的漏洞所在 222

第15章 实质要件:合同风险管控的重点 224

一、合同实质内容的正确理解 224

二、一宗与合同实质性内容相关的效能监察答复意见 225

三、对于框架协议下订单模式的理解 228

第16章 合同难以正常履行的应对技巧 235

一、弄清合同难以正常履行的原因 235

二、如何利用抗辩权来主张或反驳对方 238

关于A公司是否应当就设计合同行使不安抗辩权的法律意见 241

三、合同变更的处理技巧 244

四、合同便利终止的处理技巧 249

第17章 违约救济:不可忽视的合同审核要点 255

一、违约责任的一般法理问题 255

二、有关违约金条款的关注要点 256

三、审核违约条款时应关注的重点 258

四、互免责任和限制条款的效力性问题 263

第五篇 风险防控篇 269

第18章 适度谨慎:法律风险评估的基本原理 269

一、法律风险:不可能获得的概率性和定量分析值 269

二、风险防控:不完全信息动态博弈的权宜之计 272

三、法律风险评估的基本原则:“严格占优”与“适度谨慎” 279

四、危机应对:从泛塘效应中领悟企业风险所在 282

五、集思广益:与投掷具有同样的效果 287

第19章 风险防范:多方案下的法律意见提示 293

一、法律风险评估 293

二、法律风险的主要内容 295

三、法律风险的分配原则及风险源识别 296

第20章 全程指引:多方案进行法律风险评估 305

一、问题的提出 305

二、合同的正确履行存在的核心问题 305

三、双方争议的焦点及谈判各方所执立场 306

四、解决争议的备选方案 307

五、各种方案存在的法律风险分析 309

六、相关法理分析 311

七、法律意见及应对措施 312

八、争议解决的具体措施 313

九、法务思考 314

第21章 实例剖析:案解法律风险评估及应对 315

一、针对不可预见因素引起合同变更的法律意见及建议——**项目施工合同因地质资料不准确造成开山石料不足案 315

二、关于***工艺包技术引进合同拆分的法律风险评估 319

三、针对复式合同中法律风险进行评估与建议—— EPC总承包合同形成的复式关联合同案 323

四、针对专利技术转让进行法律风险评估与建议——*****工艺技术转让 327

五、针对合理使用失效专利的法律风险评估与建议—— A公司继续使用Q公司失效专利案 331

六、针对企业与当地政府共建公共设施事项进行法律风险评估与建议 335

七、工程建设总承包合同之分包纠纷处置的关键与技巧——牛某诉柯某及A公司等四被告之工程施工合同的分包纠纷案 343

八、合同的签订、履行中的法律意见——**建筑公司诉A公司支付工程款纠纷案 351

第六篇 素质技巧篇 359

第22章 不为呐喊,法务人员的职业魅力所在 359

一、法务人员的基本行为规范 359

二、法务人员的工作方法 361

三、法务人员的综合素质 363

第23章 思维训练:法务人员战术应对的有效途径 370

一、法律思维的独特性 370

二、从谈判路径中理清思维 375

第24章 梳理关系:法务战术实施的第一步 378

一、法律关系梳理的主要内容 378

二、通过法律关系梳理,明确各方当事人的具体的主张 380

三、通过法律关系的梳理明确各方的责任承担 380

四、合同主体资格审查的重点 383

第25章 拟订“构思图”:提高法务战术技巧 386

一、法律事务工作框架构思的准备 386

二、搭建法律事务工作框架 387

三、通过关键词抽取,确定构思路径 390

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