王传福谈创业与管理PDF电子书下载

第1章 “我就是我的靠山”——王传福论创业精神 1

关键要有冒险精神 3

认真：最可贵的品质 7

“对技术的痴狂” 9

成功创业者的气质：专注 13

第2章 “一定要把人力资源用足”——王传福论管理思想 15

决策制定需要效率 17

非复印式管理 21

一定要把人力资源用足 22

用技术实现成本控制 26

速度制胜：石头在水上漂 31

“两条长腿”模式 35

第3章 “智莫大乎知人”——王传福论用人管人 39

“智莫大乎知人” 41

“造物先造人” 43

给员工戴“金手铐” 46

“要有充分的耐心” 49

延伸阅读 比亚迪人才理念 51

第4章 颠覆性创新——王传福论创新管理 53

“自创生产线” 55

颠覆性创新：瞄准新技术 59

非主流发展模式：垂直整合 63

日韩模式：模仿者的超越 68

延伸阅读一 创新与创建：探寻持续竞争力之源泉 74

延伸阅读二 任正非谈创新 77

第5章 技术是最高生产力——王传福论技术管理 83

克服“技术恐惧症” 85

核心技术只能靠自己 87

机器＋人＝机器人 89

让品质说话 95

第6章 “巴菲特效应”——王传福论品牌管理 99

OEM的大品牌 101

“巴菲特效应” 103

向中高级市场冲 105

与戴姆勒合资 108

自主研发中高端品牌 109

建立自主汽车品牌 112

改写“中国制造” 116

只有国际制造才能铸就品牌 119

共同做大自主品牌 123

第7章 分站式精准营销——王传福论营销与渠道管理 127

分站式精准营销 129

渠道就是财富的争夺 133

网罗各类消费者 135

强化政府采购 136

延伸阅读一 史玉柱谈营销 139

延伸阅读二 宗庆后谈营销 141

第8章 争取长线投资者是目标——王传福论资本运作管理 143

电池是第一桶金 145

在香港主板成功上市 147

股神的入股 151

国家对环保项目的支持 156

延伸阅读王传福：我们不需要任何短线炒家 158

第9章 “电池产业的全球老大”——王传福论电池产业竞争战略 161

进入电池行业 163

取代三洋 166

打败索尼 168

第10章 复制电池领域的经验——王传福论汽车产业战略 171

进入汽车业 173

坚定的电动汽车梦想 183

绝对优势：环保、节约、简单 188

电动车：分两步走 191

进军新能源领域 199

延伸阅读一 王传福在比亚迪2009年中期业绩报告会的演讲 204

延伸阅读二 中国汽车自主品牌的新机遇 208

第11章 比亚迪的“核武器”：电动车——王传福论电动车战略 211

电动车：未来的机遇 213

“真正的障碍” 215

“消费的瓶颈” 217

延伸阅读 电动汽车的世界发展史 220

第12章 一个中国的企业家——王传福论自我管理 223

财富只是随之而来的东西 225

有责任感的企业家 228

延伸阅读 比亚迪的社会责任 232

附录一：王传福精彩语录 234

附录二：王传福个人档案 237

附录三：比亚迪大事记 239

参考文献 243

后记 247