组织行为学 基于战略的方法 原书第2版PDF电子书下载

第一部分 战略视角 2

第1章组织行为的战略视角 2

1.1战略性组织行为的基本要素 4

1.2运用战略视角的重要性 5

1.3人力资本在创造比较优势过程中的作用 8

1.4积极的组织行为 12

1.5高度参与式管理 13

1.6本书的结构 17

本章新知识要点 18

回顾本章知识要点 19

建立你的人力资本 19

战略性组织行为一瞥 22

团队练习 23

注释 24

第2章全球化情境下的组织行为 26

2.1全球化的主导力量 28

2.2员工和经理的全球化体验 30

2.3参与国际运作的机会 36

2.4国际背景下的高度参与式管理 38

2.5国际背景下的伦理 43

本章新知识要点 46

本章知识要点回顾 47

伦理思考 47

建立你的人力资本 47

战略性组织行为一瞥 48

团队练习 49

注释 50

第二部分 个体过程 54

第3章 学习和知觉 54

3.1重要的学习原则 56

3.2对学习有益的其他条件 62

3.3训练以及提高员工绩效 68

3.4知觉 68

本章新知识要点 75

回顾本章知识要点 76

伦理思考 77

建立你的人力资本 77

战略性组织行为一瞥 78

团队练习 79

注释 79

第4章个性、智力、态度和情感 82

4.1个性中的重点 84

4.2态度 96

4.3情感 102

本章新知识要点 106

回顾本章知识要点 107

伦理思考 107

建立你的人力资本 107

战略性组织行为一瞥 108

团队练习 109

注释 110

第5章 工作动机 114

5.1什么是动机 116

5.2内容型激励理论 117

5.3过程型激励理论 124

5.4员工激励：综合利用激励理论 131

本章新知识要点 137

回顾本章知识要点 138

伦理思考 138

建立你的人力资本 139

战略性组织行为一瞥 139

团队练习 140

注释 140

第6章 压力与健康 143

6.1职场压力的定义 145

6.2两个职场压力模型 147

6.3组织中与工作相关的压力源 149

6.4个体差异对压力体验的影响 152

6.5压力带来的个体和组织结果 154

6.6职场压力管理 157

本章新知识要点 160

回顾本章知识要点 161

伦理思考 161

建立你的人力资本 161

战略性组织行为一瞥 162

团队练习 163

注释 163

第三部分 群体团队和社会过程 168

第7章领导力 168

7.1领导力的性质 170

7.2领导特质理论 170

7.3行为领导理论 173

7.4权变领导理论 175

7.5变革型领导力 181

7.6替代领导力的其他方法 185

本章新知识要点 188

回顾本章知识要点 189

伦理思考 189

建立你的人力资本 189

战略性组织行为一瞥 181

团队练习 181

注释 192

第8章沟通 196

8.1沟通过程 199

8.2组织中的沟通 200

8.3人际沟通 204

8.4有效沟通的障碍 209

本章新知识要点 217

回顾本章知识要点 217

伦理思考 217

建立你的人力资本 218

战略性组织行为一瞥 219

团队练习 220

注释 220

第9章个体和群体决策 223

9.1决策中的重要问题 225

9.2个体的决策 227

9.3群体决策 235

9.4谁应该做决定？个体和群体的决策 240

本章新知识要点 245

回顾本章知识要点 246

伦理思考 246

建立你的人力资本 247

战略性组织行为一瞥 248

团队练习 249

注释 249

第10章群体和团队 253

10.1群体和团队的性质 255

10.2团队的有效性 259

10.3影响团队有效性的因素 260

10.4团队的发展 269

10.5管理有效的团队 271

本章新知识要点 274

回顾本章知识要点 274

伦理思考 274

建立你的人力资本 275

战略性组织行为一瞥 275

团队练习 276

注释 277

第11章 冲突、谈判、权力和政治 280

11.1冲突的性质 282

11.2引发冲突的原因 284

11.3冲突升级和结果 289

11.4谈判 292

11.5权力 296

11.6组织政治 300

本章新知识要点 302

回顾本章知识要点 303

伦理思考 303

建立你的人力资本 303

战略性组织行为一瞥 304

团队练习 305

注释 306

第四部分 组织情境 310

第12章组织结构和组织文化 310

12.1组织结构中的关键因素 313

12.2影响组织结构的因素 316

12.3组织文化 324

12.4人和组织的匹配 329

本章新知识要点 332

回顾本章知识要点 333

伦理思考 333

建立你的人力资本 333

战略性组织行为一瞥 334

团队练习 336

注释 337

第13章组织变革和发展 341

13.1组织变革的压力 343

13.2计划好的变革 349

13.3组织变革 356

本章新知识要点 362

回顾本章知识要点 363

伦理思考 363

建立你的人力资本 363

战略性组织行为一瞥 364

团队练习 366

注释 366

术语表 370