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序一 股市与改革同行30年 1

序二 企业上市正当时 3

前言 中国股市造富的20年 7

导论：企业上市的150把钥匙 9

上篇 股东的决策 17

第一章 证券市场与企业上市 17

1．中国证券市场 18

2．亚洲证券市场 28

3．北美证券市场 31

4．欧洲证券市场 34

5．中国金融监管体系 39

6．亚洲金融监管体系 41

7．北美金融监管体系 44

9．证券市场法律制度 46

10．风险投资国际化 48

11．风险投资在中国 51

12．私募股权投资在中国 56

13．天使投资在中国 58

14．机构投资者在中国 61

15．创业板在中国 63

16．企业战略转型 66

17．企业上市与企业成长 68

18．企业上市的认识误区 69

19．企业上市的利与弊 72

20．企业上市的时机 75

21．企业上市的程序 76

22．企业上市的方式 77

第二章 企业上市的矛盾与协调 91

23．拟上市企业股东的心理准备 92

24．股东的权利与义务 93

25．控股股东掏空行为 96

26．股东的异质性 100

27．法律对中小股东的保护 104

第三章 金融市场的比较与选择 111

28．企业上市的总体要求 112

29．国内主板、中小板、创业板上市的准入条件 125

30．主板与中小板上市的比较 126

31．主板与创业板上市的比较 128

32．中小板与创业板上市的比较 131

33．国内证券市场上市的优劣势比较 135

34．境外上市的方式 136

35．境外上市的一般程序 139

36．如何注册境外离岸公司 144

37．境外上市的基本条件 151

38．亚洲上市的准入条件 152

39．北美上市的准入条件 158

40．欧洲上市的准入条件 163

41．境外金融市场上市的优劣势比较 166

42．境外上市地点的选择策略 169

第四章 上市需解决的重要问题 181

43．公司治理结构问题 183

44．发行人独立性问题 192

45．同业竞争与关联交易问题 193

46．募集资金运用问题 196

47．家族控股问题 197

48．职工持股问题 198

49．重大诉讼、仲裁、行政处罚问题 200

50．需谨慎处理的其它八个问题 201

中篇 团队的执行 229

第五章 上市前的准备阶段 229

51．上市团队的组成及其职责 230

52．中介机构的选择 238

53．上市费用预算 245

54．上市前的尽职调查 246

55．上市前的财务整理和账面调整 255

56．上市准入制度的类型 259

57．我国上市准入制度 260

58．香港上市准入制度 264

59．美国上市准入制度 265

60．英国上市准入制度 266

61．德国上市准入制度 268

62．企业上市的判断 269

第六章 股份制改造和重组阶段 273

63．股份有限公司的组建 274

64．股份有限公司的组织机构 278

65．股份制改制和重组的含义及目的 283

66．股份制改造和重组的原则及要求 284

67．企业重组的模式 286

68．企业改制重组的程序 288

69．股份制改造和重组的要点 291

70．国有企业改制重组 294

71．中介团队在改制中的作用 302

72．产权交易在股份改造中的作用 303

73．私募股权融资在上市中的作用 309

第七章 上市前的培育辅导阶段 317

74．上市前的建章立制 318

75．公司内部控制制度 319

76．上市对公司治理的要求 326

77．境外上市保荐人制度 332

78．我国保荐人制度 335

79．保荐人的尽职调查 338

80．上市辅导 357

第八章 上市过程中的操作阶段 367

81．国内上市条件审查 368

82．申请上市相关文件的制备 371

83．保荐人内核 377

84．保荐人推荐 380

85．IPO发行准备工作 386

86．IPO上市保荐 389

87．IPO发行方式 393

88．IPO过程中的关键问题 398

89．IPO信息披露 400

90．IPO危机管理 408

91．境外上市所涉及的境内审批程序 409

92．香港联交所IPO 414

93．新加坡证券交易所IPO 419

94．东京证券交易所IPO 422

95．美国证券市场IPO 424

96．欧洲证券交易所IPO 429

97．伦敦证券交易所IPO 431

98．境外上市过程中的国际推介与分销 435

99．上市公司发行新股 437

100．上市公司发行可转换公司债券 447

下篇 公司的治理 465

第九章 管理职能与创新管理 465

101．管理的基本理论 467

102．管理思想的演变 470

103．管理与组织环境 474

104．管理职能之一：计划 476

105．管理职能之二：组织 484

106．管理职能之三：领导 492

107．管理职能之四：控制 504

108．管理变革 507

109．人员变革与创新管理 510

110．技术变革与创新管理 513

111．创业管理 516

第十章 管理策划 525

112．企业战略策划 528

113．企业生态策划 530

114．企业组织策划 532

115．企业人力资源策划 536

116．企业营销策划 540

117．企业品牌策划 548

118．企业公共关系策划 553

119．企业形象策划 557

120．企业文化策划 561

121．企业融资策划 564

122．企业重组策划 566

第十一章 公司治理 575

123．公司治理的起源 576

124．公司治理的内涵 578

125．公司治理体系 580

126．公司治理模式 584

127．公司内部治理机制 591

128．股东大会制度 593

129．董事会制度 597

130．独立董事制度 601

131．监事会制度 606

132．高层管理团队的业绩评价 609

133．高管层激励 610

134．股权激励 612

135．公司外部治理中的市场机制 618

136．利益相关者的监督 620

第十二章 上市后的重点治理 631

137．上市后的公司信息披露 633

138．财务报告的信息披露 636

139．发行债券的信息披露 644

140．重大购买、出售、置换资产行为的信息披露 648

141．投资者关系管理 650

142．投资者关系管理的制度建设 655

143．上市公司的危机公关 656

144．董事会秘书制度 661

145．内部控制自我评价 667

146．内部控制审计评价 670

147．我国公司的内部控制指引 672

148．上市公司市值管理 675

149．上市公司的再融资 676

150．上市公司的并购与重组 678

附录 金融市场常用术语 685

参考资料 695

后记 703