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别总“差不多”  执行重在落地的13条法则
别总“差不多”  执行重在落地的13条法则

别总“差不多” 执行重在落地的13条法则PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:张友源著
  • 出 版 社:北京:人民邮电出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787115280466
  • 页数:203 页
图书介绍:通过本书,帮助企业提高员工执行力,树立强烈的责任意识和进取精神,克服不思进取、得过且过的心态;把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,不折不扣地履行自己的职责;决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任;养成认真负责、追求卓越的良好习惯。
《别总“差不多” 执行重在落地的13条法则》目录

1执行一步到位100%——执行落地之到位原则 1

“做完”和“做好”的区别 1

执行的关键在于是否一步到位 5

执行到位,团队才能站稳脚跟 8

执行到位,基业才能长青 10

执行不到位注定要失败 13

执行原理:执行到位定成败 15

2让老板放心,执行更有安全感——执行落地之忠心至上 16

不做老板的心腹,要做老板的忠臣 16

执行出发点:像老板一样去思考 19

多与老板沟通,使其放心授权 22

企业利益是你的执行“大动脉” 25

“忠心宣言”不可随意乱表 27

执行原理:能否全面执行要看忠诚度 30

3用激情点燃执行的火种——执行落地之永葆激情 31

执行不是为了薪水 31

用激情点燃执行火种 34

要不要全心执行是一种态度 37

走开,该死的三分钟热情! 40

休息之前先落实工作 44

警惕厌倦心理,给执行“保鲜” 46

执行原理:激情是提升能力的催化剂 49

4说到做到,执行力更有保证——执行落地之说到做到 50

不玩计划“空谈计” 50

承诺他人之事不可违背 53

持续跟进,做自己的执行“见证人” 55

不用提醒,主动汇报结果 58

借用诚信阶梯,直达执行力顶峰 61

执行原理:执行是诚信的表现 64

5靠真本事做事,执行更踏实——执行落地之能力说话 65

让真本事替你说话 65

停止抱怨,现在就成为“实干家” 68

坚持不懈地“充电”,提升竞争力 70

做一个有能力更有落实能力的人 73

别妄想蒙混过关 76

执行原理:有能力的人未必有执行力,落实了才知道 79

6永远做执行队伍中的领头羊——执行落地之做“领头羊” 80

领头羊从来都不是完美主义者 80

速度不只是努力得来的 83

力争超出每一次执行预期 86

“打狼”的罪魁祸首 89

用“二八法则”做Leader 92

执行原理:没有速度作保证,事情成了也不一定有价值 95

7找方法出结果,和借口说再见——执行落地之亮出结果 96

没有结果就没有执行的意义 96

专注结果的力量 98

问题是你的,不是别人的 101

执行结果经不起等待 104

无结果不负责 106

执行原理:卓有成效的执行必须以结果为导向 109

8执行从来没有小事——执行落地之注重细节 110

执行的悲剧:抛弃细节谈执行 110

简单的事也可以再复杂一点 112

结果只有“Yes”和“No” 115

提前为“下一步”做准备 117

从不起眼的小事开始执行吧! 120

执行原理:细节告诉你执行的弱点 124

9执行也可以事半功倍——执行落地之求实创新 125

创新是勤于动脑的结果 125

困难多还是方法多? 128

没有条件的时候学会创造条件 132

创新细胞蕴藏在危机之中 134

用1000次失败换1次创新结果 137

执行原理:创造新事物,才有可能征服旧事物 140

10自动自发,执行没有多和少——执行落地之自觉行动 141

执行容不得“加减法” 141

做了再说,学会制造惊喜 144

要求一分,执行三分 146

成功最有效捷径:自动自发地执行 149

让拖延见鬼去吧 151

执行原理:执行力也是一种信念力 155

11执行力的短板要有队员来补——执行落地之团队合作 156

发现短板时,第一时间找人补板 156

不让自己掉队,维持战斗力 160

和团队有效沟通,执行畅通无阻 162

你可以主动,但不要凡事主动 165

不做短板做执行高手 167

执行原理:团队的执行力永远大于个人的执行力 170

12执行低成本,利润翻一番——执行落地之降低成本 171

成本越低,执行的结果越理想 171

不浪费资本,执行要节流 174

省下的是翻倍的利润 176

做有价值的事,不做无用功 179

执行结果别总落在最后一秒 181

执行原理:用经济学观点看成本核算,执行不“赔本” 184

13做个不满现状的执行高手——执行落地之不满现状 185

及时为杯子斟满水 185

看到经验的局限性,前进才有出路 188

多倾听批评之声 190

冷眼看现状,定期做计划 193

目标落地,给自己执行的机会 195

评估现状,总有一处需要改进 198

执行原理:更新坐标,才能看清前方的路 200

后记 201

执行落地,成为最受欢迎的执行者 201

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