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塔式创新  中国管理创新的7个层次
塔式创新  中国管理创新的7个层次

塔式创新 中国管理创新的7个层次PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:9 积分如何计算积分?
  • 作 者:《经理人》杂志社著
  • 出 版 社:北京:科学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787030339997
  • 页数:190 页
图书介绍:本书总结了最近一年来中国的企业管理,在商业模式、领导力、战略、组织、资本运作、营销、公司治理、全球化等8个领域的创新实践。经对京东商城、万科、吉利、美特斯邦威、新东方、三一重工等企业案例的调研发现,中国企业的管理创新,或先后、或同时历经了7个不同的层次:扎根中国传统文化(儒道法墨)的土壤,中国管理从引进模仿起步,到微创新,到错位创新、越位创新、包容创新,再到巨创新,甚至已经开始世界前沿的塔尖式创新,作者将这七个层此的管理创新,命名为“塔式创新”。
《塔式创新 中国管理创新的7个层次》目录

一 模仿创新:创新就是率先模仿“儒学五常”中的治企之道 2

在模仿中实现终极创新 6

中国“军队”vs西方“矩阵” 11

模仿全球领袖的6种领导风格 14

二 微创新:打动用户心里最甜的那个点“碎片企业”的平台聚合计划 23

热门微创新企业的8大范本 30

三 错位创新:超越消费者的心理期待 30

5种错位模式,破解营销难题 44

美特斯邦威的本土国际化战略 53

凡客革命:独特营销与极致体验 58

四 越位创新:重构商业模式的逻辑 58

4个步骤,设计高效的商业模式 66

战略创新就是发现未来的金矿 69

资本玩家的9大“越位创新”手法 81

京东商城:泛平台的未来 99

宇龙酷派:跨界改写市场格局 104

五 包容创新:凝聚人心的智慧领导力之树的5大核心要素 112

郁亮成功接管万科的双重基因 117

新东方:从个体户到开放式的股权结构 122

三一重工赢在全球战场 133

吉利“蛇吞象”后的创新演练 138

盛大的“游戏式”管理 143

六 巨创新:理想组织的免疫力打造“零时间”组织,人人都是管理者 148

组织创新的10大标杆范式 151

苹果主义,巨创新的另一种表达 166

中国人的能源契机 170

七 塔尖创新:人类进步的永恒阶梯摇撼世界的伟大杠杆 178

抓住低碳商机的4个层面 181

物联网开启智慧地球 186

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