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- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:林惠春著
- 出 版 社:北京:北京理工大学出版社
- 出版年份:2012
- ISBN:9787564059835
- 页数:212 页
第一章 落实是否到位,决定战略成败1.战略再好也需要落实到位 3
2.落实不到位,高层先反省 7
3.事后究责不如事前抓落实 13
4.工作不要“还行、差不多” 18
5.懂落实会执行才是好员工 24
第二章 把工作当事业,落实就是一切1.迎难而上,落实是工作要求 31
2.尽职尽责,落实是工作责任 36
3.竭尽全力,落实是工作能力 40
4.结果导向,落实是工作目的 45
5.身体力行,落实是工作态度 50
第三章 落实要到位,认识要跟上 50
1.工作就是信仰,树目标、正方向 57
2.领悟领导意图,不蛮干、不盲从 62
3.端正工作态度,重使命、轻权位 66
4.保持奋斗理想,不抛弃、不放弃 70
5.凡事能屈能伸,不自大、不自卑 75
第四章 落实要到位,小事要重视1.少说多做,一件实事胜过一千句承诺 81
2.谨慎小心,每一个细节都能决定成败 85
3.眼光长远,竭泽而渔是不负责任之为 90
4.脚踏实地,一步一个脚印才能走更远 96
5.胸襟宽广,不以一时得失来判断成败 100
第五章 落实要到位,心态要端正1.明白工作本质,不抱怨 109
2.敢于直面挫折,不回避 114
3.勇于承担责任,不推卸 118
4.坚持工作激情,不懈怠 122
5.谨记过犹不及,不迷路 127
第六章 落实要到位,用人是根本 127
1.要识人有道,用人有方 133
2.要分解任务,落实到人 139
3.要责任到人,落实到位 144
4.要赏罚分明,奖惩有道 148
5.要同舟共济,爱护下属 153
第七章 落实要到位,制度是保障1.用制度保证落实,不以个人意志为规则 161
2.要健全考评机制,不以个人喜好看结果 166
3.用日清月结方式,保证工作进度的推进 171
4.要注重管理模式,结合人性化与制度化 175
5.要建立学习机制,员工与组织都要提升 179
第八章 落实要到位,团队最给力 179
1.独木不成林,一流的团队创造一流业绩 185
2.做人要低调,懂得进退才能无往而不胜 191
3.团队要团结,可以有争论却不能有隔阂 195
4.不说三道四,办公室政治影响工作效率 199
5.遇事勤沟通,信息对称有助于工作配合 205
- 《执行 把战略落实到位》孙博伍著 2013
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