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第一章 绪论 1

第一节 建立现代管理哲学的必要性 1

一 管理活动是一种特殊的社会活动 1

二 现代管理实践发展的客观要求 4

三 现代管理理论发展的必然趋势 6

第二节 现代管理哲学的研究对象和方法 9

一 关于“管理哲学”的若干理解 10

二 现代管理哲学的研究对象 13

三 现代管理哲学的研究方法 17

第三节 现代管理哲学的学科地位 21

一 现代管理哲学在现代管理理论总体中的地位 21

二 现代管理哲学在现代哲学总体中的地位 23

三 现代管理哲学在现代科学总体中的地位 26

四 现代管理哲学的实践意义 28

第二章管理本质论 31

第一节 管理与社会有机体 31

一 管理是社会有机体构成的一个基本要素 32

二 管理对社会有机体的结合功能 34

三 社会有机体对管理的制约作用 36

第二节 管理本质及其二重性 39

一 管理本质的客观性 40

二 管理本质的技术性 42

三 管理本质的社会性 45

第三节 管理本质二重性的相互关系 47

一 管理本质二重性的相互联系 47

二 管理本质二重性的相互作用 50

三 管理本质二重性的相互渗透和转化 53

四 管理本质二重性统一的历史性 55

第三章管理客体论 58

第一节 管理客体一般 58

一 管理客体的基本含义 58

二 管理客体的构成要素 60

三 管理客体的历史发展 61

第二节 现代管理客体中的“物” 64

一 现代管理客体中“物”的因素复杂化 64

二 现代管理客体中“物”的因素复合化 66

三 现代管理客体中“物”的因素社会化 68

第三节 现代管理客体中的“人” 71

一 现代管理客体中“人”的因素自主化 71

二 现代管理客体中“人”的因素智力化 74

三 现代管理客体中“人”的因素个性化 76

第四节 现代管理客体中的“媒介” 79

一 现代管理客体中“媒介”因素的自动化 80

二 现代管理客体中“媒介”因素的智能化 82

三 现代管理客体中“媒介”因素的精确化 84

第四章管理主体论 88

第一节 管理主体一般 88

一 管理主体概念的基本含义 88

二 管理主体的构成要素 91

三 管理主体的历史发展 92

第二节 管理主体中的“个人” 95

一 现代管理主体中“个人”的存在系统 96

二 现代管理主体中“个人”的活动系统 99

第三节现代管理主体中的“群体” 103

一 现代管理主体中“群体”的存在系统 104

二 现代管理主体中“群体”的活动系统 107

第四节 现代管理主体中的“领导者” 110

一 现代管理主体中“领导者”的存在系统 111

二 现代管理主体中“领导者”的活动系统 115

第五章 管理实践论 119

第一节 管理实践中主体和客体的统一 119

一 管理主体和管理客体的相互联系及其重要特征 120

二 管理主体和管理客体的相互作用及其重要特征 123

三 管理主体和管理客体统一的具体性和历史性 125

第二节 管理实践中主观和客观的统一 127

一 管理实践中主观和客观的特定含义 127

二 管理实践中主观和客观的相互关系 129

三 管理实践中的“两个飞跃” 132

第三节 发展我国社会主义管理实践的历史使命 135

一 社会主义管理实践的社会化 135

二 社会主义管理实践的科学化 137

三 社会主义管理实践的民主化 139

第六章 管理过程论 143

第一节 管理实践是一个客观过程 143

一 从法约尔到孔茨的管理过程理论 143

二 对西方管理过程理论的评估 146

三 管理实践是一个管理主体和管理客体相互作用的过程 149

第二节 管理过程的基本特征 151

一 管理过程的辩证性 152

二 管理过程的双向性 154

三 管理过程的回归性 156

第三节 管理过程的系统开发 158

一 管理过程是一个动态开放系统 158

二 管理过程的可开发性及开发的系统性 160

三 系统开发管理过程的基本途径 163

第七章 管理规律论 166

第一节 管理活动的规律性与随机性 166

一 唯物辩证法的管理规律观 166

二 管理活动的随机性 169

三 管理活动的规律性与随机性的辩证关系 171

第二节 管理活动中的规律体系 174

一 管理活动中的基本规律 174

二 管理活动中的非基本规律 177

三 管理活动的基本规律和非基本规律的辩证关系 179

第三节 管理规律的系统开发 182

一 管理规律是一个动态、开放系统 182

二 管理规律的可开发性及开发的系统性和条件性 184

三 系统开发管理规律的基本途径 187

第八章管理结构论 190

第一节 管理系统的整体性与结构性 190

一 管理系统的整体性及其重要特征 190

二 管理系统的结构性及其重要特征 191

三 管理系统的整体性与结构性的辩证关系 194

第二节 管理结构的协调机制 197

一 协调和协调机制的哲学含义 197

二 管理结构协调的基本性能和方式 200

三 管理结构协调机制的变化规律 201

第三节 调整和变革管理结构的基本原则 203

一 社会性原则 204

二 整体性原则 205

三 层次性原则 208

四 协同性原则 210

第九章管理技术论 212

第一节 管理技术的本质和功能 212

一 管理技术的哲学含义 212

二 管理技术本质的二重性 215

三 管理技术的功能 217

第二节 管理技术系统及其活动规律 218

一 “系统管理学说”中的管理技术思想 218

二 管理技术是一个动态、开放系统 221

三 管理技术系统的活动规律 224

第三节 管理技术的系统开发 225

一 系统开发管理技术的必要性 226

二 系统开发管理技术的条件性 228

三 系统开发管理技术的基本途径 230

第十章管理效率论 232

第一节 管理效率的二重性本质 232

一 管理效率概念的哲学含义 232

二 管理效率的二重性本质 236

三 管理效率具体表现的多样性 237

第二节 管理效率的评判原则 240

一 综合效益原则 240

二 定性分析与定量分析相结合原则 243

三 事实评判与价值评判相结合原则 244

第三节 社会主义管理的效率化 246

一 社会主义管理效率化的社会基础和发展趋势 247

二 社会主义管理效率化的重要特征 249

三 推进社会主义管理效率化的基本途径 251

第十一章管理组织论 255

第一节 管理组织的本质和功能 255

一 管理组织概念的哲学含义 256

二 管理组织的本质 258

三 管理组织的功能 261

第二节 管理组织的结构 265

一 管理组织的基本要素 265

二 管理组织构成的方式 268

三 管理组织结构的评估 272

第三节 管理组织的变革 274

一 管理组织变革的客观原因 274

二 管理组织变革的基本原则 276

三 管理组织变革的方式 278