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完胜资本  3  中国企业并购战略与经典案例
完胜资本  3  中国企业并购战略与经典案例

完胜资本 3 中国企业并购战略与经典案例PDF电子书下载

经济

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  • 作 者:戚庆余编
  • 出 版 社:北京:中国法制出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787509334669
  • 页数:251 页
图书介绍:本书结合企业并购经典案例,对中国企业如何认识企业并购的意义,如何操作并购进程,如何根据企业的不同特点把目标企业变成自己的企业等问题深度解析。
《完胜资本 3 中国企业并购战略与经典案例》目录

第一章 企业并购入门 1

第一节 企业并购意义 1

一、什么是企业并购 1

二、为什么要企业并购 2

三、企业并购的协同效应 2

四、国内外企业并购简况 7

第二节 企业并购类型 10

一、横向并购 10

二、纵向并购 12

三、混合并购 12

四、善意收购 13

五、恶意收购 15

六、协议收购 16

七、要约收购 16

八、现金收购 18

九、换股收购 18

十、杠杆收购 18

十一、管理层收购 18

第三节 企业并购风险 19

一、内部风险 19

二、外部风险 21

第二章 企业并购流程 24

第一节 确定并购目标 24

一、要符合企业发展战略 24

二、价值链的互补性要强 25

三、收购方资源能力约束 25

四、并购的预期协同效应 25

第二节 组建并购小组 26

一、高层管理人员 26

二、业务管理人员 26

三、财务管理人员 27

四、技术管理人员 27

第三节 选择中介机构 28

一、财务顾问 28

二、专业律师 29

三、注册会计师 31

四、注册评估师 32

第四节 开展尽职调查 33

一、公司历史沿革 33

二、在建项目审批 35

三、重大资产权属 36

四、融资和担 37

五、重大生产经营合同 37

六、关联交易协议 37

七、劳动与人事 38

八、财务和税务 39

九、规范运作和内部管理 39

十、诉讼、仲裁和行政处罚 40

十一、环保及其他行政监管 41

十二、其他重大问题 41

第五节 识别反并购 42

一、反收购动因 42

二、反并购措施 43

第六节 并购合同谈判 55

一、谈判的准备 55

二、谈判的技巧 60

三、谈判的目标 68

四、谈判的策略 69

第七节 目标企业交接 72

一、资料交接 72

二、财产交接 74

三、财务交接 74

四、人员接管 75

五、技术交底 78

第三章 并购后的整合 80

第一节 人员整合 80

一、常见问题 81

二、整合程序 82

三、整合计划 83

四、整合领导 84

五、主管人员 84

六、整合经理 85

七、留住人才 85

八、高效沟通 86

第二节 财务整合 87

一、四大症结 87

二、两大任务 88

三、财务风险最小化 90

四、六大操作环节 90

第三节 文化整合 99

一、企业文化概念 99

二、企业文化冲突 100

三、企业文化整合原则 101

四、企业文化整合内容 103

第四节 战略整合 111

一、企业战略的定义 111

二、企业战略整合模型 112

三、企业战略整合内容 113

四、企业战略整合阶梯 114

第四章 并购专项问题 121

第一节 土地问题 121

一、土地处置方式 121

二、土地处置方案的报批程序及所需文件 125

三、土地估价报告备案 127

第二节 出资瑕疵 128

一、股东出资瑕疵的概念 128

二、股东出资瑕疵的表现形式 128

三、并购业务中对股东出资瑕疵的处理 132

四、虚假出资的法律责任 133

第三节 劳动者权益保护 134

一、劳动合同的签订 135

二、社会保险的缴纳 137

三、住房公积金 138

四、企业职工安置 139

五、员工加班 148

六、劳务派遣 149

七、高危工作及职业资质 152

八、保密协议、竞业限制协议 153

第五章 企业并购公关 157

第一节 利益主体分析 157

一、并购方 157

二、被并购方 158

三、目标企业管理层 158

四、目标企业员工 158

五、中介机构 159

六、政府部门 160

第二节 企业并购公关案例 160

第六章 国有企业并购 168

第一节 国有企业的特殊性 168

一、国有企业的定义 169

二、国有企业的改革 169

三、国有企业改制模式 172

四、国有企业改制的基本流程 181

五、国有企业管理的特殊法律制度 184

第二节 国有企业并购的特殊法律问题 185

一、特殊的程序 185

二、协议转让 187

三、职工安置 187

四、债权债务处理 188

五、管理层收购 188

第七章 集体企业并购 192

第一节 集体企业的特殊性 192

一、集体企业的定义 192

二、集体企业管理的特殊法律制度 193

三、集体企业改革 196

第二节 集体企业并购的特殊法律问题 199

一、特殊的程序 199

二、职工安置 201

三、债权债务处理 201

四、管理层收购 201

第三节 集体企业并购案例 202

第八章 上市公司并购 206

第一节 上市公司并购的特殊性 206

一、上市公司并购的定义 206

二、协议收购 209

三、要约收购 212

四、协议收购与要约收购的区别 215

第二节 上市公司收购的原则 216

一、股东平等待遇原则 216

二、信息披露原则 216

三、保护中小股东利益原则 216

第三节 上市公司并购案例 217

第九章 外资企业并购 222

第一节 了解外资并购 222

一、外资并购的涵义 222

二、外资并购发展的原因 223

三、外资并购存在的问题及对策 225

四、相关法律法规 226

第二节 外资并购流程 228

一、并购预备阶段 229

二、并购意向达成阶段 231

三、并购执行阶段 233

四、并购履行阶段 237

第三节 外资并购审查 238

一、外资并购新动向 239

二、外资并购对我国产业安全的影响 240

三、维护我国产业安全的对策 243

后记 250

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