中国企业转型之道 解码中国管理模式 4PDF电子书下载
- 电子书积分:10 积分如何计算积分?
- 作 者:中国管理模式杰出奖理事会著
- 出 版 社:北京:机械工业出版社
- 出版年份:2012
- ISBN:9787111380412
- 页数:234 页
导言 转型的力量 1
第一篇 战略远见篇第1章 核变,何变?南方报业传媒集团的聚合战略模式 9
多品牌“裂变” 9
走向“聚变” 11
转型背景:与时俱进 12
战略转型:战略“核变” 14
运营转型:全媒体运营 20
文化转型:“报业”文化的成功运作 23
企业家转型:创新领导体制 24
转型价值分析:发挥聚合效应 26
附录1A 南方报业档案 28
杨兴锋:进军全媒体时代 中国管理模式杰出奖遴选专家对话南方报业董事长杨兴锋 30
第2章 “北京华尔街”是如何缔造的金融街控股的战略转型模式 35
转型:从地产到房产 36
整体规划的魅力 36
走出北京 38
转型背景:有思路才有出路 39
战略转型:基于远见的共赢模式 40
运营转型:信息化提升管理水平 45
文化转型:责任与共赢 49
转型价值分析:远见先行,共赢未来 51
附录2A 金融街档案 53
刘世春:如何把握战略机遇 中国管理模式杰出奖遴选专家对话金融街控股董事长刘世春 54
第二篇 卓越运营篇第3章 “云”端苏宁苏宁电器的“云管理”模式 61
领先者的转型 61
持续自我超越 62
智慧苏宁的新尝试 63
电子商务,转型侧翼 64
转型背景:稳中求变 66
战略转型:打造“线上苏宁” 68
运营转型:优化供应链 70
三网合一 71
复合渠道 73
云服务平台 74
文化转型:大道至简 80
企业家转型:回归本源 81
转型价值分析:共赢生态链 82
附录3A 苏宁档案 84
孙为民:智慧苏宁,科技转型 中国管理模式遴选专家对话苏宁副董事长孙为民 87
第4章 黄金法则何以实现玫琳凯(中国)的无缝合作运营模式 91
不变的“黄金法则” 92
转型:“无缝合作”诞生 93
玫琳凯新郎的故事 94
转型背景:跨越文化鸿沟 95
运营转型:独特的直销模式 96
CREME管理体系 97
在倾听中改进 99
控制库存与保证供货并举 100
持续优化的物流体系 101
信息系统支撑 102
本土化卓越运营 105
转型价值分析:3倍与42倍 107
附录4A 玫琳凯档案 108
杨泽生:无缝合作的运营新理念 中国管理模式杰出奖遴选专家对话玫琳凯(中国)前首席行政官杨泽生 110
第三篇 研发创新篇第5章 奇迹背后的驱动力北汽福田的链式集成研发模式 115
三次研发转型 115
国际化新挑战 117
综合与创造 118
转型背景:双重挑战 119
战略转型:内涵式增长 121
运营转型:开放式的人才管理,精细化的预算控制 123
研发转型:集成知识,链合创新 125
二级研发体系 127
核心流程体系 128
文化转型:“团队第一,个人第二” 133
转型价值分析:把不可能变为可能 135
附录5A 北汽福田档案 138
邬学斌:北汽福田的研发智慧 中国管理模式杰出奖遴选专家对话北汽福田汽车研究院院长邬学斌 140
第四篇 文化风范篇第6章 把信任变成信仰海底捞的服务心灵管理模式 145
感动的力量 145
员工能力:师傅带徒弟 146
思维方式:双手改变命运 147
员工治理:创新无意识 148
转型背景:餐饮业的微利时代 149
战略转型:组织能力与员工治理 150
运营转型:分店无后厨 152
文化转型:海式家庭文化 153
企业家转型:张勇的“无为之治” 157
转型价值分析:海底捞的服务艺术 158
附录6A 海底捞档案 160
苟轶群:随客户需求而变 中国管理模式杰出奖遴选专家对话海底捞财务总监苟轶群 163
第7章 使命2.0时代腾讯的开放与共享管理模式 167
让天下没有埋没的才能 167
走向开放 168
不变的用户体验 169
应对文化稀释 170
转型背景:开放,大势所趋 171
战略转型:再造腾讯 173
从专有平台到开放平台 174
运营转型:渠道开放,源头控制 176
研发转型:从封闭到开放 177
文化转型:面向开放生态链的进取型文化 179
企业家转型:马化腾的转型 182
开放是一种能力 183
转型价值分析:转型的蝴蝶效应 185
附录7A 腾讯档案 186
张志东:迎接开放大考 中国管理模式杰出奖遴选专家对话腾讯CTO张志东 188
第五篇 杰出领导力篇第8章 领导力驱动变革中粮集团的三维领导力模式 193
转型全产业链 193
塑造团队领导力 195
今日中粮 196
转型背景:锁定高端 197
战略转型:打造全产业链 198
运营转型:五步组合论与6S管理体系 201
研发转型:创新驱动转型 204
文化转型:打造“忠良文化” 204
企业家转型:塑造中粮领导力 207
转型价值分析:向中粮学什么 214
附录8A 中粮档案 215
宁高宁:让战略落到实处 中国管理模式杰出奖遴选专家对话中粮集团董事长宁高宁 216
后记 探索中国管理模式,是责任,是期待,是成功&徐少春 219
“中国管理模式杰出奖”活动介绍 222
参考文献 233
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019
- 《穿越数据的迷宫 数据管理执行指南》Laura Sebastian-Coleman 2020
- 《风险管理与保险》(中国)粟芳 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《高等教育双机械基础课程系列教材 高等学校教材 机械设计课程设计手册 第5版》吴宗泽,罗圣国,高志,李威 2018
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 九年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《高等院校旅游专业系列教材 旅游企业岗位培训系列教材 新编北京导游英语》杨昆,鄢莉,谭明华 2019
- 《中国十大出版家》王震,贺越明著 1991
- 《近代民营出版机构的英语函授教育 以“商务、中华、开明”函授学校为个案 1915年-1946年版》丁伟 2017
- 《新工业时代 世界级工业家张毓强和他的“新石头记”》秦朔 2019
- 《智能制造高技能人才培养规划丛书 ABB工业机器人虚拟仿真教程》(中国)工控帮教研组 2019
- 《AutoCAD机械设计实例精解 2019中文版》北京兆迪科技有限公司编著 2019