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施工企业管理学
施工企业管理学

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经济

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  • 作 者:丛吉增,梁世连主编
  • 出 版 社:沈阳:东北财经大学出版社
  • 出版年份:1990
  • ISBN:7810054053
  • 页数:533 页
图书介绍:
《施工企业管理学》目录

绪论 1

第一章 施工企业 1

第一节 施工企业的性质 1

第二节 施工企业生产的技术经济特点 3

第三节 施工企业在国民经济中的地位和作用 5

第四节 施工企业的任务 7

第五节 施工企业素质 10

第二章 施工企业管理概论 13

第一节 施工企业管理的性质 13

第二节 施工企业管理的任务 19

第三节 施工企业管理的权限和责任 21

第四节 施工企业管理的发展过程 23

第五节 施工企业管理现代化 27

第三章 施工企业的管理体制 32

第一节 施工企业的组织形式 32

第二节 施工企业的管理职能机构 45

第三节 施工企业的领导制度 49

第四章 施工企业的领导班子建设 57

第一节 领导班子面临的形势、环境和任务 57

第二节 领导班子的结构 59

第三节 领导班子的作风和素质 61

第四节 领导班子的领导方法 65

第五节 领导班子的培训与考核 68

第五章 施工企业的职工队伍管理 71

第一节 职工队伍结构的变化 71

第二节 职工的思想政治工作 72

第三节 职工教育 78

第六章 施工企业的经营预测 86

第一节 概述 86

第二节 定性预测 91

第三节 定量预测 97

第四节 施工企业开展预测应注意的问题 115

第七章 施工企业的经营决策 118

第一节 概述 118

第二节 决策的技术方法 128

第三节 搞好施工企业经营决策的条件 156

第八章 施工企业的投标管理 159

第一节 招标投标概述 159

第二节 施工企业投标的基础工作 165

第三节 施工企业的投标策略 168

第四节 工程合同 186

第五节 国际工程投标承包简介 191

第九章 施工企业的计划管理 199

第一节 计划管理的意义、任务和特点 199

第二节 施工企业的计划体系及主要内容 201

第三节 施工企业的计划指标体系及主要指标的计算 204

第四节 计划的编制 207

第五节 计划的贯彻与实施 214

第六节 用统筹方法编制施工计划 216

第十章 施工企业的施工管理 244

第一节 概述 244

第二节 施工准备工作 246

第三节 现场施工管理 254

第四节 竣工验收及维修服务 260

第十一章 施工企业的技术管理 266

第一节 概述 266

第二节 技术管理制度 268

第三节 施工技术组织措施 278

第四节 标准化管理 283

第五节 技术开发管理 286

第十二章 施工企业的质量管理 291

第一节 概述 291

第二节 质量管理的发展概况 294

第三节 全面质量管理的基本内容 297

第四节 统计方法在全面质量管理中的应用 311

第五节 全面质量管理的七种新工具 345

第十三章 施工企业的物资管理 350

第一节 概述 350

第二节 物资消耗定额和储备定额 353

第三节 物资供应计划及其实施 363

第四节 仓库管理与现场管理 368

第五节 物资的节约和合理利用 375

第六节 物资管理评价 377

第十四章 施工企业的机械设备管理 380

第一节 概述 380

第二节 施工机械设备管理的基础工作 383

第三节 施工机械设备的日常使用管理 389

第四节 施工机械设备的检查、保养和修理 394

第五节 施工机械设备的经济管理 401

第六节 施工机械技设备术经济指标的考核 410

第十五章 施工企业的劳动管理 414

第一节 劳动管理的特点、任务和内容 414

第二节 施工企业的劳动定额 415

第三节 施工企业编制定员和劳动组织 422

第四节 劳动纪律和劳动保护 427

第五节 提高劳动生产定率 429

第十六章 施工企业的工资管理 434

第一节 工资的实质和工作原则 434

第二节 施工企业的等级工资制度 437

第三节 施工企业的工资形式 439

第四节 奖励与津贴 444

第五节 工资计划工作 449

第六节 职工福利工作 452

第十七章 施工企业的财务管理 455

第一节 施工企业财务管理的对象 455

第二节 施工企业财务管理的任务 459

第三节 固定资金管理 461

第四节 流动资金管理 467

第五节 专项资金管理 474

第六节 施工企业的利润管理 476

第七节 编制财务收支计划 480

第十八章 施工企业的成本管理 483

第一节 工程成本的内容及分类 483

第二节 成本管理的意义和任务 488

第三节 成本管理的内容及基础工作 489

第四节 成本管理责任制 492

第五节 成本计划与成本控制 495

第六节 采取措施,降低成本 509

第十九章 施工企业的经济核算与经济活动分析 512

第一节 施工企业的经济核算 512

第二节 经济活动分析概述 521

第三节 经济活动分析的基本方法 526

第四节 经济活动分析的内容 533

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