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管理学基础
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社会科学

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  • 作 者:王端,杨喜梅主编;范春,吴琼,袁秋菊副主编
  • 出 版 社:北京:清华大学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787302274599
  • 页数:376 页
图书介绍:本书系统地介绍了管理学的基本理论与方法。
《管理学基础》目录

第一编 总论 3

第一章 管理与管理者 3

第一节 管理 5

第二节 管理的主体——管理者 12

第三节 管理学 20

本章实训与练习 23

第二章 管理理论的形成与发展 29

第一节 中外早期管理思想 30

第二节 管理理论的形成与发展 34

本章实训与练习 52

第三章 管理环境 56

第一节 管理环境概述 57

第二节 管理的信息化 62

第三节 国际化与管理 66

本章实训与练习 74

第二编 管理过程 83

第四章 目标与决策 83

第一节 目标——管理的起点与归宿 84

第二节 从经验决策到科学决策 91

第三节 科学的决策程序与方法 96

本章实训与练习 106

第五章 计划与计划编制 111

第一节 计划——管理的行动方案 112

第二节 计划编制 121

第三节 计划编制的方法 126

本章实训与练习 131

第六章 组织与变革 138

第一节 组织 139

第二节 组织设计 142

第三节 组织结构 147

第四节 组织变革 159

本章实训与练习 168

第七章 领导与指挥 172

第一节 领导——管理的“统帅” 173

第二节 领导理论 178

第三节 指挥——领导的基本功能 188

本章实训与练习 191

第八章 控制 195

第一节 控制——管理的“防火墙” 196

第二节 控制的过程 201

第三节 控制的方法 208

本章实训与练习 215

第三编 管理手段与方法 223

第九章 管理的基本手段 223

第一节 最易滥用的行政手段 224

第二节 最具刺激的经济手段 229

第三节 最为严肃的法律手段 234

第四节 有效的思想教育手段 238

本章实训与练习 241

第十章 管理的主要方法 245

第一节 官僚制管理 247

第二节 任务管理 250

第三节 系统管理 252

第四节 权变管理 255

第五节 人本管理 260

本章实训与练习 270

第四编 管理伦理与管理文化 277

第十一章 管理伦理与社会责任 277

第一节 管理伦理 279

第二节 管理的社会责任 289

本章实训与练习 296

第十二章 管理文化 302

第一节 管理文化的兴起 303

第二节 管理文化概述 307

第三节 中外管理文化的差异 316

第四节 有中国特色的管理文化的培育 319

本章实训与练习 325

第五编 管理改革与创新 335

第十三章 管理改革 335

第一节 管理改革的动因与阻力 336

第二节 管理改革的类型与方法 345

第三节 管理改革的途径 349

本章实训与练习 354

第十四章 管理创新 357

第一节 管理创新的内涵及依据 358

第二节 管理创新的基本内容 364

本章实训与练习 371

参考文献 375

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