全面预算管理信息化案例分析PDF电子书下载
- 电子书积分:11 积分如何计算积分?
- 作 者:陈龙章著
- 出 版 社:北京:经济管理出版社
- 出版年份:2012
- ISBN:9787509620199
- 页数:289 页
第1章 企业快速发展需要全面预算 1
1.1 分解企业战略目标,确保战略目标实现 3
1.2 合理配置企业资源,使有限资源被高效利用 4
1.3 加快现金流量预测,实现资金灵活周转 4
1.4 加强企业内部管控,降低内部经营成本 5
1.5 提高风险预测及管理能力,快速应对经营风险 7
1.6 建立科学、量化的绩效基准,提高考评的公平性、客观性 8
第2章 实施全面预算管理的前期准备 11
2.1 取得高层领导支持 13
2.2 征得企业员工理解 15
2.3 完善预算管理制度 18
2.4 完善预算基础工作 24
2.5 立项并成立工作组 27
2.6 咨询服务商和软件产品的选择 33
第3章 全面预算管理体系的设计 49
3.1 全面预算管理组织体系 51
3.2 全面预算管理指标体系的设计 53
3.3 全面预算管理表格体系的设计 56
3.4 全面预算管理编制体系的设计 59
第4章 基于战略规划制定中长期及年度预算目标 71
4.1 企业战略目标的制定 73
4.2 分解中长期预算目标 75
4.3 确定年度预算目标 76
第5章 基于业务并围绕目标编制年度预算 83
5.1 预算编制的基础准备 85
5.2 信息化条件下预算编制的特点 99
5.3 年度预算编制 101
5.4 年度预算汇总合并 134
第6章 全面预算管理重在过程控制 143
6.1 预算控制的重要性及其本质 145
6.2 预算执行控制体系设计 148
6.3 通过信息化手段实现预算执行控制 153
6.4 企业主要业务预算执行控制方法 167
第7章 预算调整变更控制 187
7.1 预算调整变更的必然性与必要性 189
7.2 预算调整变更的条件 189
7.3 预算调整变更的类型 190
7.4 预算调整变更的原则及权限控制 196
第8章 提升预算执行沟通的准确性、全面性、及时性 199
8.1 预算执行沟通的重要性 201
8.2 预算执行沟通的主要方法 201
8.3 借助信息化手段提升预算执行沟通效果 206
第9章 预算考评 209
9.1 预算考评的作用与意义 211
9.2 预算考评体系的设计 212
9.3 预算考评管理信息化应用实践 221
第10章 以驾驶舱为作战室构筑多维、立体的预算分析体系 225
10.1 预算分析的作用与管理目的 227
10.2 预算分析体系设计 229
10.3 借助信息化工具实现多维、立体的预算分析 242
10.4 企业现代化的作战室——管理驾驶舱 254
附录 273
山东钢铁集团有限公司推行全面预算管理应用介绍 275
中联重科推行全面预算管理应用介绍 281
《全面预算管理信息化案例分析》推介信 287
参考文献 289
- 《水面舰艇编队作战运筹分析》谭安胜著 2009
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《国家社科基金项目申报规范 技巧与案例 第3版 2020》文传浩,夏宇编著 2019
- 《分析化学》陈怀侠主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《影响葡萄和葡萄酒中酚类特征的因素分析》朱磊 2019
- 《仪器分析技术 第2版》曹国庆 2018
- 《全国普通高等中医药院校药学类专业十三五规划教材 第二轮规划教材 分析化学实验 第2版》池玉梅 2018
- 《中学语文教学案例研究》贺卫东主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《管理信息系统习题集》郭晓军 2016
- 《MBA大师.2020年MBAMPAMPAcc管理类联考专用辅导教材 数学考点精讲》(中国)董璞 2019
- 《指向核心素养 北京十一学校名师教学设计 英语 七年级 上 配人教版》周志英总主编 2019
- 《信息系统安全技术管理策略 信息安全经济学视角》赵柳榕著 2020
- 《北京生态环境保护》《北京环境保护丛书》编委会编著 2018
- 《卓有成效的管理者 中英文双语版》(美)彼得·德鲁克许是祥译;那国毅审校 2019
- 《危险化学品经营单位主要负责人和安全生产管理人员安全培训教材》李隆庭,徐一星主编 2012
- 《管理运筹学》韩伯棠主编 2019
- 《ESG指标管理与信息披露指南》管竹笋,林波,代奕波主编 2019
- 《战略情报 情报人员、管理者和用户手册》(澳)唐·麦克道尔(Don McDowell)著 2019