不确定环境下基于动态能力的企业持续竞争优势构建研究PDF电子书下载

1绪论 1

1.1研究背景 1

1.1.1现实背景 1

1.1.2理论背景 2

1.2研究问题 3

1.3概念界定 6

1.3.1环境不确定性 6

1.3.2企业持续优势 7

1.3.3企业动态能力 8

1.4研究方法 9

1.4.1规范分析 9

1.4.2实证研究 10

1.5研究流程 11

1.5.1技术路线 11

1.5.2结构安排 12

2相关文献综述 15

2.1环境及其不确定性 15

2.1.1企业环境的内涵及其分类 15

2.1.2环境不确定性的概念演化 17

2.1.3环境不确定性的研究视角 18

2.1.4环境不确定性的分析维度 23

2.1.5环境不确定性与绩效关系 26

2.1.6环境不确定性研究的评论 27

2.2竞争优势及其持续 28

2.2.1竞争优势的内涵 28

2.2.2持续优势的定义 30

2.2.3持续优势的来源 31

2.2.4现有研究的评论 42

2.3动态能力脉络 44

2.3.1动态能力的理论源起 44

2.3.2动态能力的内涵特征 45

2.3.3动态能力的基本结构 50

2.3.4动态能力的形成与作用机制 51

2.4本章小结 52

3动态能力的内涵维度 54

3.1组织意会能力 55

3.1.1组织意会能力的概念内涵 57

3.1.2组织意会能力的构成要素 58

3.2柔性决策能力 65

3.2.1柔性决策能力的概念内涵 67

3.2.2柔性决策能力的构成要素 68

3.3战略执行能力 74

3.3.1战略执行能力的概念内涵 76

3.3.2战略执行能力的构成要素 77

3.4动态能力：三维能力的整合 80

3.5本章小结 83

4动态能力与企业持续优势：环境不确定性的影响 85

4.1动态能力与优势持续 85

4.1.1企业持续优势的内涵特征 85

4.1.2动态能力创造持续优势的主导逻辑 87

4.1.3动态能力子维度与持续优势的关系 91

4.2环境不确定性的影响作用 97

4.2.1环境不确定性的调节作用 100

4.2.2环境不确定性的驱动作用 102

4.3研究模型构建与假设汇总 106

4.4本章小结 108

5动态能力与企业持续优势：实证研究 109

5.1研究方法论 109

5.1.1问卷设计 109

5.1.2数据收集 111

5.1.3变量测度 112

5.1.4方法描述 117

5.2数据分析 118

5.2.1信度效度检验 118

5.2.2多元回归分析 123

5.3结果讨论 130

5.3.1动态能力与持续优势 130

5.3.2环境不确定性的调节作用 131

5.3.3环境不确定性的驱动作用 132

5.4本章小结 133

6不确定环境下动态能力的提升途径 135

6.1动态能力提升的可能路径 135

6.1.1高管团队智力资本 136

6.1.2有机结构 137

6.1.3冗余资源 138

6.1.4创新文化 141

6.1.5组织学习 144

6.2基于组织学习的动态能力提升机制 144

6.2.1组织学习研究概述 144

6.2.2组织学习提升动态能力的作用机制 150

6.3研究模型构建与假设汇总 152

6.4动态能力提升途径的实证分析 154

6.4.1研究变量测度 154

6.4.2信度效度检验 156

6.4.3多元回归分析 160

6.4.4研究结果讨论 163

6.5本章小结 166

7研究结论与展望 168

7.1本研究主要结论 168

7.2研究创新与启示 172

7.2.1研究创新 172

7.2.2管理启示 174

7.3研究不足与展望 175

参考文献 176

附录1访谈提纲 202

附录2调查问卷 203

后记 206