领导三斧半 100%实现目标的领导智慧PDF电子书下载

第一章 让领导行为“简”起来的“三斧半” 1

领导者每天都必须焦头烂额？我看未必 3

由程咬金的“三斧半”说开去 10

领导“简”了，企业会怎样 17

何为领导者的“三斧半” 24

第二章 “三斧半”领导力精髓：成为教练型领导 39

不是每个领导都有目标 41

你究竟锁定了什么行业 47

“三斧半”领导力精髓：成为教练型领导 54

第三章 “瞄”准未来，为企业员工树立目标 61

让目标住进每个人的心里 63

用真心交换真心，用爱打开心门 70

员工是与你同行的朋友，而不是敌人 77

第四章 执行目标前不能漏掉的觉察：“砍” 87

不会“觉察”的领导如同不识方向的舵手 89

为什么非“砍”不可 95

从觉察到觉知，三斧半潜移默化的影响力 102

第五章 领导者保持觉察状态的四项修炼 109

不是定下目标后就忙着执行吗？NO 111

保持察觉状态的四项修炼 117

第六章 克服执行目标过程中的三大障碍——“砍”亦有道 131

为何要克服执行目标时的三大障碍 133

三大障碍是什么 141

“砍”亦有道 151

第七章 “抡”起斧头让目标落地，保持持续动力 161

为何要克服执行目标时的三大障碍 163

时间管理是目标落地的最有效“闹钟” 168

愿景是目标落地最给力的力量 173

第八章 激情，让领导者的三斧半更有执行动力 181

没有激情，就没有下一步 183

一诺千金，让目标更有保证 189

第九章 共赢思维打造领导者三斧半核心能力 195

领导者需要用共赢思维打动人心 197

君子后其身而身先，外其身而身存 203

第十章 100%实现目标，离不开领导者“变”的智慧 213

要想100%实现目标，先学会“变” 215

企业管理中的“三斧半”与“变”的智慧 221

后记 229