资本的游戏PDF电子书下载

第1章 资本运营入门 1

1.1 资本运营有两个大门 1

1.2 企业资金有两个循环 5

1.3 企业发展有两个战略 6

1.4 企业融资有两个渠道 11

1.5 投资融资的两把算盘 13

第2章 资本游戏规则 16

2.1 资本市场的批发零售 16

2.2 公募资金与私募资金 19

2.3 买鸡卖蛋与买蛋卖鸡 21

2.4 击鼓传花，花落谁家 24

2.5 草鸡变凤凰的三级跳 27

第3章 融资者的选择 32

3.1 股权融资，债权融资 32

3.2 先内后外，先债后股 37

3.3 时空互换，股债博弈 39

3.4 金融租赁，借鸡生蛋 40

3.5 买方信贷，贸易补偿 43

3.6 围点求援，以小搏大 46

3.7 市场孵化，凭奶认娘 48

3.8 对接政策，引水浇地 52

3.9 整合资源，空手套狼 56

3.10 资产信托，表外融资 58

3.11 股权质押，典船借桨 60

3.12 一夫二妻，一胎双子 63

3.13 项目融资，画饼赊账 65

第4章 投资者的思路 67

4.1 投资决策的四项原则 67

4.2 投资主体的角色定位 75

4.3 投资基金的权益结构 77

4.4 选择项目的三道门槛 83

4.5 不怕老外也不怕老乡 93

4.6 成也关系，败也关系 94

4.7 投资决策的思维框架 96

4.8 双指标评估决策模型 98

4.9 指标加权平均量化表 103

4.10 竞争性要素评估模型 106

4.11 规范的投资决策流程 107

4.12 市场前景的分析预测 109

第5章 资金退出之路 113

5.1 股权投资的三条退路 113

5.2 如何提高资产流动性 115

5.3 股权投资的退出机制 116

5.4 呆滞流动资产证券化 119

5.5 流动性过剩的滑铁卢 121

5.6 企业上市的实质意义 126

5.7 上市路径与操作流程 128

5.8 规范化的一级半市场 133

第6章 项目包装技巧 139

6.1 报告文学与科幻小说 139

6.2 如何给投资者讲故事 142

6.3 让投资者拍板的条件 145

6.4 深入浅出乃沟通捷径 150

6.5 中介服务机构的角色 153

6.6 融资成功的三个要素 156

6.7 商务模式的三个板块 157

6.8 技术模式的设计策划 159

6.9 经营模式的设计策划 162

6.10 合作模式的设计策划 180

6.11 商务计划书通用模板 189

第7章 投入产出分析 194

7.1 从三个基础问题出发 194

7.2 如何评估资产的价值 195

7.3 有形资产与无形资产 198

7.4 现金流的分析与功能 202

7.5 贴现率是怎样计算的 204

7.6 资金的加权平均成本 206

7.7 项目的现金流量预测 208

7.8 项目评估的三大指标 209

7.9 投资者期望的回报率 215

7.10 投入产出的数量模型 217

第8章 投资风险分析 219

8.1 内部风险与外部风险 219

8.2 风险识别与头脑风暴 221

8.3 风险的模拟情景分析 224

8.4 商务模式的流程分析 225

8.5 风险加权平均量化表 226

8.6 风险发展趋势的推测 228

8.7 项目概率树风险分析 229

8.8 项目的盈亏平衡分析 233

8.9 项目要素敏感性分析 236

8.10 风险应对流程及措施 237

8.11 风险管理的四项原则 240

第9章 资产兼并重组 243

9.1 没有区别就没有政策 243

9.2 女儿战略与儿子战略 246

9.3 资产重组的法律形式 251

9.4 资产重组的交易模式 253

9.5 资产重组的效益分析 255

9.6 多元化的陷阱和馅饼 257

9.7 多元化的进攻和撤退 259

9.8 资产兼并的优先抉择 264

9.9 现金并购的定价模型 267

9.10 股权并购的定价模型 271

9.11 上市之前的并购重组 277

9.12 反向收购，借壳上市 285