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管理会计教程  原书第15版
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管理会计教程 原书第15版PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:15 积分如何计算积分?
  • 作 者:(美)查尔斯T.亨格瑞等著
  • 出 版 社:北京:机械工业出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787111395126
  • 页数:496 页
图书介绍:本书的重点在于计划和控制决策,而非基于存货价值和收益决策的产品成本。这本教材的教学方法很独特,结构很灵活,在选择教学的广度和深度、理论和程序的难易程度时,为教师留下了很大的自由度。
《管理会计教程 原书第15版》目录

第一篇 决策的制定 2

第1章 管理会计、企业组织和职业道德 2

学习目标 2

星巴克 2

会计与决策 3

成本—效益与行为意义 6

管理过程与会计 6

产品生命周期及价值链的计划与控制 8

会计在组织中的地位 10

管理会计中的职业机会 13

适应变化 13

职业会计师的道德准则 15

小结与复习 19

记忆重点 20

会计词汇 20

基础习题 21

补充习题 23

第2章 成本性态和成本—数量关系 28

学习目标 28

波音公司 28

识别原材料、作业、成本与成本动因 29

变动成本性态和固定成本性态 31

小结与复习 32

成本—数量—利润分析 34

成本—数量—利润分析的其他作用 43

非营利组织中的应用 45

小结与复习 46

附录2A 销售组合分析 47

附录2B 所得税的影响 48

会计词汇 49

基础习题 49

补充习题 51

第3章 成本性态的计量 62

学习目标 62

美国西部航空公司 62

成本动因和成本性态 63

管理对成本性态的影响 65

成本函数 67

确定成本函数的方法 70

小结与复习 72

小结与复习 74

记忆重点 76

附录3 最小二乘回归法的使用及说明 76

小结与复习 78

会计词汇 79

基础习题 79

补充练习材料 81

第4章 成本管理系统与作业成本核算法 91

学习目标 91

戴尔公司 91

成本管理系统 92

成本会计系统 93

决策制定和经营管理中使用到的成本术语 94

用于外部报告的成本术语 99

传统成本核算法和作业成本核算法 103

小结与复习 108

作业管理:一种成本管理系统工具 110

记忆重点 112

附录4 传统会计系统和作业成本会计系统的详细说明 113

小结与复习 119

会计词汇 121

基础习题 121

补充练习材料 125

第5章 制定决策的相关信息:定价决策 135

学习目标 135

大峡谷铁路公司 135

相关性概念 136

特殊销售订单的定价 140

小结与复习 144

定价决策的基本原则 145

实践中影响定价的因素 147

成本加成定价法 148

小结与复习 153

目标成本法 154

记忆重点 157

会计词汇 157

基础习题 158

补充练习材料 161

第6章 制定决策的相关信息:经营决策 171

学习目标 171

南塔基特甘露公司 171

分析相关信息:聚焦未来导向的且有差异的属性 172

自制或外购决策 174

小结与复习 177

撤销或增加产品、服务或部门 179

有限资源的最优利用:产品混合决策 181

联产品成本:销售或进一步加工的决策 182

续用或重置设备 184

小结与复习 186

识别不相关和不确切的成本 187

决策制定和业绩评价之间的冲突 188

记忆重点 189

会计词汇 190

基础习题 190

补充练习材料 193

第二篇 计划和控制 206

第7章 预算简介和总预算的编制 206

学习目标 206

丽嘉酒店 206

预算和组织 207

预算的类型 213

全面预算的编制 214

小结与复习 221

财务计划模型 225

记忆重点 225

附录7 电子表格在预算编制中的应用 226

会计词汇 228

基础习题 228

附加习题 230

第8章 弹性预算和差异分析 239

学习目标 239

麦当劳 239

使用预算来评价实际结果 240

差异原因的分解 245

小结与复习 250

弹性预算差异详解 250

间接费用差异 255

小结与复习 257

记忆重点 258

会计词汇 258

基础习题 259

附加习题 261

第9章 管理控制系统和责任会计 273

学习目标 273

健康网 273

管理控制系统 274

管理控制系统与组织目标 275

设计管理控制系统 276

小结与复习 280

财务业绩的可控性及计量 280

小结与复习 284

非财务业绩计量指标 285

平衡计分卡 290

服务业、政府以及非营利性组织中的管理控制系统 293

管理控制系统的前景 294

记忆重点 294

会计词汇 295

基础习题 295

附加习题 297

第10章 分权组织中的管理控制 305

学习目标 305

耐克 305

集权与分权 306

责任中心与分权 307

业绩尺度与管理控制 309

盈利能力指标 311

经济利润与经济增加值 312

投资回报率还是经济利润 314

小结与复习 316

对投入资本的进一步讨论 316

转移定价 318

小结与复习 325

管理控制系统成功的关键因素 325

记忆重点 327

会计词汇 328

基础习题 329

附加习题 331

第三篇 资本预算 342

第11章 资本预算 342

学习目标 342

丰田汽车公司 342

规划或项目的资本预算 343

现金流量折现模型 343

现金流量折现模型中的敏感性分析及风险评估 347

两个项目净现值的比较 348

小结与复习 351

所得税和资本预算 352

小结与复习 354

小结与复习 357

关于折旧的一些疑问 358

分析长期决策的其他模型 359

业绩评估 360

记忆重点 362

附录11 资本预算和通货膨胀 363

小结与复习 365

会计词汇 365

基础习题 366

补充习题 368

复习题的解答 378

第四篇 产品成本核算 382

第12章 成本分配 382

学习目标 382

洛杉矶大林公司 382

成本分配的一个基本框架 383

服务部门成本的分配 385

将成本分配到最终成本对象 392

小结与复习 394

作业成本法 395

顾客成本对象的成本分配,确定顾客利润贡献度 398

小结与复习 403

分配企业的中心辅助成本 405

联合成本和副产品成本的分配 406

记忆重点 408

附录12 多级作业成本法 408

小结与复习 412

会计词汇 415

基础习题 415

补充习题 418

第13章 间接成本的会计处理 434

学习目标 434

戴尔 434

制造费用核算 435

间接费用分配示例 436

间接费用分配的问题 438

小结与复习 441

变动成本法与完全成本法 441

固定间接费用与产品的完全成本 446

其他差异的影响 450

小结与复习 451

记忆重点 452

附录13A 产量差异与其他差异的比较 452

会计词汇 454

基础习题 454

补充习题 456

第14章 分批成本及分步成本核算系统 467

学习目标 467

JELLY BELLY 467

分批成本核算法与分步成本核算法的区别 468

分批成本核算法举例 468

分批成本核算环境下的作业成本分析法和作业成本管理 472

小结与复习 474

分步成本核算法基础 476

分步成本核算法的应用 480

实物数量和约当产量(步骤1和步骤2) 481

产品成本的计算(步骤3~5) 482

小结与复习 483

期初存货的影响 484

小结与复习 486

准时生产制中的分步成本核算法:反冲成本法 486

小结与复习 488

记忆重点 488

会计词汇 489

基础习题 489

补充习题 491

思考题 494

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