家族型企业制胜法则PDF电子书下载

第一章 家族创业法则 2

兴趣：最初的创业动力 2

“本田神话”诞生记 2

冒险：抓住一切可能的机会 4

远东集团的4次改制 4

勤奋：勤奋天下无难事 6

勤奋创业的王永庆兄弟 7

节约：把创业成本降至最低 9

养鸡场走出来的“中国饲料大王” 9

坚持：坚持不懈直到成功 11

从200元起家的雨润集团 11

延伸阅读：“华人首富”的创业之路 13

第二章 企业结构法则 18

父子型：最稳定的企业结构 18

父子控股的上市公司 18

夫妻型：爱情的商业力量 20

用女儿名字命名的夫妻型企业 20

父女型：女二代产生的特殊价值 22

华利公司的“女二代”管理者 22

兄弟（姐妹）型：一致的利益取向 25

西欧最大的华商企业——法国陈氏兄弟公司 25

延伸阅读：基业长青的李锦记集团 27

第三章 家族亲情法则 31

亲情：家族型企业的活力之源 31

和睦共信的罗斯柴尔德家族 31

心理契约：在亲情的基础上发挥契约的最大作用 33

兄弟携手，家业中兴 33

“家”，强大的牵引力 35

拧成一股绳的杨氏家族 35

“自己人”与“外人”的平衡 37

杜邦公司用人之道 38

高效快捷的决策 41

决策，快如闪电 41

“情”与“理”的完美融合 43

公私分明的郭凡生 43

团队精神的良性循环 45

团队精神：沃尔玛发展的强大助力 46

别让亲情成为企业发展的软肋 48

正大集团的“家族管理制度” 48

延伸阅读：不让金钱压倒亲情的科万特五姐妹 51

第四章 权益分配法则 55

未雨绸缪，合理分配股权 55

瑞蚨祥的“股权激励”制度 55

适度稀释股权获大利 58

“稀释”出来的正泰集团 58

“口袋论”与“分体论” 60

茅理翔的“口袋”分流术 60

分家分立不分情的刘氏企业 61

合理有效的利益均衡机制 63

大午集团的“大午模式” 63

延伸阅读：丰田家族的权益分配法则 66

第五章 投资理财法则 69

让投资成为企业永续发展的动力 69

把投资当做习惯的王永庆 69

多渠道融资打破企业再发展的坚冰 71

红星美凯龙的战略转型之路 71

在资本市场中寻找企业壮大的途径 74

万向，从上市起飞 74

建立现代家族企业财务治理结构 78

苏泊尔的财务管理特点 78

延伸阅读：康美药业打造“饮片帝国”之路 80

第六章 人才管理法则 85

人才是企业的核心竞争力 85

荣氏企业的人才观 85

从“任人唯亲”到“唯才是举” 87

广汇——市场经济学校 87

将职业经理人变成家人 90

格兰仕集团的感情投资 90

营造企业内部高信任氛围 92

被信任挽救的永利碱厂 93

员工忠诚是管理的最高境界 94

红豆集团：以情留人 95

延伸阅读：力帆集团的人才观 97

第七章 家族传承法则 101

血浓于水好传承 101

从“飞翔”到“方太” 101

“未雨绸缪”物色接班人 103

周耀庭的“激将法” 104

通过良性竞争锻炼接班人 106

台塑集团的传承之道 106

交班创业同步进行 108

在共同创业中交接班 108

传承企业的精神和灵魂 109

家族传下的精神财富 110

延伸阅读：长寿家族型企业施华洛世奇的传承秘诀 111

第八章 企业文化法则 115

用文化造就企业品牌价值 115

鞋与邮票的联姻 115

强化企业文化中的积极因素 117

宝洁的企业文化 117

“家文化”下的人性化管理 121

灵活考勤的贝塔斯曼 121

“家文化”创新跟上时代的脚步 122

不做温水里的青蛙 122

将社会价值植入家族型企业文化中 125

富而思源，反哺社会 126

延伸阅读：星巴克：文化成就品牌传奇 128

第九章 公众形象法则 133

将社会责任植入企业 133

热心公益事业的安利集团 133

信誉机制：家族型企业的无形资产 134

以信誉为企业的出发点 135

处理好各项公共关系 137

困扰家族型企业的政商关系 137

让家族型企业走上国际舞台 141

日益全球化的印度家族企业 141

延伸阅读：积极改善公众形象的杜邦公司 144

第十章 企业创新法则 148

从“打拼”精神到现代意识 148

新时代“海产大王” 148

技术创新与管理创新并举 149

法国达飞：不断创新，永不满足 150

“祖传秘方”也须更新换代 151

美国热水器巨头的技术创新路 152

延伸阅读：互联网先生钱伯斯 154