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管理学原理
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社会科学

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  • 作 者:赵金先,张立新,姜吉坤主编;阮连法主审
  • 出 版 社:北京:经济科学出版社
  • 出版年份:2011
  • ISBN:9787514108415
  • 页数:448 页
图书介绍:本书介绍了管理学的基本概念、基本原理、基本方法等;反映了管理理论的前沿动态;注重理论与实际应用的结合,辅以比较典型的管理案例,以便学生能够学以致用,较好地掌握所学知识。
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《管理学原理》目录

第一章 管理与管理者 1

第一节 管理的概念及特性 2

第二节 管理的职能和原则 7

第三节 管理者的角色与技能 11

第四节 管理学特点与研究对象、内容和方法 21

第五节 学习管理学的重要意义 26

复习思考题 28

案例 28

第二章 管理思想的发展 31

第一节 人类早期管理思想 32

第二节 我国古代管理思想 36

第三节 西方古典管理理论 44

第四节 行为科学管理理论 60

第五节 当代管理理论 69

第六节 管理理论的新发展 74

第七节 我国现代管理思想及其实践 78

复习思考题 86

案例 86

第三章 管理与环境 89

第一节 组织环境及其构成 89

第二节 环境的管理 102

第三节 全球环境中的管理 106

复习思考题 109

案例 109

第四章 管理道德与社会责任 111

第一节 管理道德 114

第二节 改善组织道德行为的途径 127

第三节 组织的社会责任 130

复习思考题 139

案例 140

第五章 决策 143

第一节 决策概述 144

第二节 决策的理论 156

第三节 决策的过程 158

第四节 决策的方法 162

第五节 集体决策与个体决策 174

复习思考题 178

案例 179

第六章 计划 181

第一节 计划与计划工作 182

第二节 战略计划 195

第三节 计划的编制 200

第四节 目标管理 206

复习思考题 213

案例 213

第七章 组织与组织设计 218

第一节 组织结构设计 219

第二节 部门化及组织结构类型 227

第三节 组织力量的整合 239

复习思考题 249

案例 249

第八章 人力资源及人员配备 256

第一节 人力资源管理的概述 256

第二节 人员配备的程序和原则 264

第三节 管理人员的选聘 269

第四节 管理人员的考评 273

第五节 管理人员的培训 275

复习思考题 277

案例 277

第九章 组织变革与组织文化 281

第一节 组织变革 282

第二节 组织文化 292

复习思考题 301

案例 302

第十章 领导 305

第一节 领导概述 307

第二节 领导方式及领导理论 312

第三节 领导艺术 327

复习思考题 332

案例 333

第十一章 激励理论 334

第一节 激励概述 336

第二节 激励的理论 339

第三节 激励的方法 353

复习思考题 358

案例 358

第十二章 沟通管理 361

第一节 沟通概述 363

第二节 组织沟通策略 371

第三节 沟通的障碍 376

第四节 改善沟通的途径 378

第五节 组织冲突 381

复习思考题 387

案例 387

第十三章 控制 392

第一节 控制及控制过程 393

第二节 控制的类型 401

第三节 管理信息 405

复习思考题 416

案例 416

第十四章 创新 419

第一节 概述 420

第二节 创新的过程 427

第三节 管理创新的策略和方法 429

第四节 创新管理 437

复习思考题 442

案例 442

主要参考文献 447

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