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项目管理实训教程
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项目管理实训教程PDF电子书下载

经济

  • 电子书积分:12 积分如何计算积分?
  • 作 者:程正中主编;齐园,刁昳,赵丽坤副主编
  • 出 版 社:北京:北京交通大学出版社
  • 出版年份:2012
  • ISBN:9787512109766
  • 页数:346 页
图书介绍:本书以PMBOK(Project Management Bode of Knowledge )指南为编写思路,在内容上偏重知识和技能的实践应用。全书分为项目范围管理实训、项目进度管理实训、项目成本管理实训、项目质量管理实训、项目团队管理实训、项目沟通管理实训、项目风险管理实训、项目采购管理实训、项目管理综合实训以及项目管理软件应用实训等10个模块,每个模块包含若干个实训项目。每个实训项目根据知识点的不同安排了不同的实训内容,力图做到内容丰富多样,操作步骤清晰简洁,组织方式灵活、成绩评定标准客观具体。
《项目管理实训教程》目录

模块一 项目范围管理 1

实训项目一 项目目标 1

实训项目二 项目范围规划 9

实训项目三 工作分解结构 14

实训项目四 项目范围验证 27

模块二 项目进度管理 32

实训项目一 任务工期估算与排序 32

实训项目二 项目进度计划制订 45

实训项目三 项目进度计划的优化 55

实训项目四 项目进度的控制 62

模块三 项目成本管理 70

实训项目一 项目资源规划 70

实训项目二 项目费用估算 80

实训项目三 项目费用预算 89

实训项目四 项目费用控制 99

实训项目五 挣值分析法 105

模块四 项目质量管理 112

实训项目一 项目质量规划 112

实训项目二 项目质量保证 119

实训项目三 项目质量控制 123

实训项目四 项目质量改进 128

模块五 项目组织管理 131

实训项目一 项目组织设计 131

实训项目二 项目沟通管理 136

实训项目三 项目冲突管理 144

模块六 项目团队管理 151

实训项目一 项目经理 151

实训项目二 项目团队建设 158

实训项目三 项目团队绩效考核 165

模块七 项目采购管理 172

实训项目一 项目招标资格预审 172

实训项目二 项目招标 179

实训项目三 项目投标 193

实训项目四 项目开标、评标与定标 198

实训项目五 项目合同管理 206

模块八 项目风险管理 229

实训项目一 项目风险管理概述 229

实训项目二 项目风险规划 235

实训项目三 项目风险识别 238

实训项目四 项目风险评估 245

实训项目五 项目风险应对 250

模块九 项目综合管理 259

实训项目一 电动自行车开发项目综合实训 259

实训项目二 新型刀架开发项目综合实训 268

实训项目三 工程项目综合管理实训 283

实训项目四 项目管理实践综合调研 292

模块十 项目管理软件应用 299

实训项目一Project Professional 2007软件应用 299

实训项目二Project Sim软件应用 322

参考文献 346

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