企业运营模拟实验PDF电子书下载

第1章 制造企业ERP的选型 1

1.1 选择稳健的ERP供应商 1

1.2 选择合适的ERP应用类型 8

1.2.1 加工装配式企业的生产类型 12

1.2.2 流程式企业的生产类型 15

1.3 选择认可的ERP形成理念 17

1.3.1 顺接式 18

1.3.2 提升式 20

1.3.3 同心式 21

1.3.4 融合式 21

1.3.5 交错式 21

1.4 选择成熟的ERP产品 21

1.4.1 ERP产品本身的成熟度 21

1.4.2 选择ERP产品的档次 22

1.4.3 选择通用／专业的ERP产品 23

1.4.4 选择先进的ERP软件平台 24

第2章 企业ERP平台的创建 26

2.1 创建企业ERP平台的前期准备 26

2.2 企业ERP平台的建立 37

2.3 企业基本信息的设置 45

2.3.1 设置基础数据 45

2.3.2 设置角色 48

2.3.3 设置操作员及相关权限 48

2.3.4 设置用户 49

2.3.5 设置单据格式 50

2.3.6 设置会计科目 51

2.3.7 任务中心 52

2.4 企业轮班周期系统的管理 54

2.4.1 轮班 57

2.4.2 轮休 58

2.4.3 轮歇 59

第3章 物料清单周期系统的管理 61

3.1 物料清单的准备 65

3.2 物料清单的建立 66

3.3 物料清单的维护 72

3.4 物料清单的输出 76

第4章 主生产计划 85

4.1 与主生产计划相关的系统 85

4.2 主生产计划的时间界定 86

4.2.1 计划期间 87

4.2.2 时段 87

4.2.3 时区与时界 89

4.3 编制主生产计划的原则与步骤 92

4.3.1 减少项目数原则 93

4.3.2 独立、具体、全面和关键项目原则 93

4.3.3 适当裕量与适当稳定原则 93

4.4 主生产计划的基本参数维护 96

4.5 主生产计划的主要操作流程 100

第5章 产能平衡 114

5.1 产能管理系统的基本构成 114

5.2 粗能力需求计划 116

5.3 能力需求计划 126

第6章 需求规划 134

6.1 需求来源资料维护 134

6.2 需求预测 137

第7章 生产订单 157

7.1 生产周期系统的管理 157

7.1.1 生产周期的构成与确定 157

7.1.2 确定工序生产周期的方法 159

7.1.3 零件移动方式 161

7.1.4 作业排序 163

7.2 生产订单的基本资料 165

7.3 生产订单的生成与处理的应用 169

第8章 供应链管理 176

8.1 采购管理 177

8.2 库存管理 181

8.3 委外管理 187

8.4 存货核算 189

第9章 销售管理 192

9.1 客户信息的建立 192

9.2 客户关系周期系统的管理 200

9.2.1 3阶段客户关系周期模型 201

9.2.2 4阶段客户关系周期模型 202

9.2.3 5阶段客户关系周期模型 203

9.2.4 6阶段客户关系周期模型 204

9.3 产品销售 207

9.3.1 离散型企业产品销售实验的部分内容 209

9.3.2 流程型企业产品销售实验的部分内容 211

第10章 质量检验 216

10.1 质量检验管理软件 216

10.2 企业生产类型与质检类型 232

10.2.1 离散型企业的质检物料清单 233

10.2.2 流程型企业的质量检验 236

主要参考文献 240