ERP沙盘模拟实验指导书PDF电子书下载

第1篇理论篇 1

第1章沙盘模拟原理 1

1.1沙盘的起源 1

1.2企业管理概述 2

1.3沙盘模拟经营决策 5

第2章ERP原理 9

2.1引子 9

2.2ERP概念与历程 9

2.3MRP基本原理 11

2.4闭环MRP 13

2.5MRPⅡ 15

2.6ERP系统 18

2.7ERP能够给企业带来的效益 20

第3章企业战略管理 21

3.1企业战略的定义 21

3.2企业战略的特点 22

3.3战略管理的作用 23

3.4战略管理的要素 24

3.5战略管理的过程 25

3.6实用战略管理的分析工具 27

第4章企业财务管理 33

4.1财务管理理论 33

4.2筹资管理 35

4.3流动资产管理 38

4.4收入与利润管理 40

第5章生产运作管理 42

5.1生产运作管理概述 42

5.2新产品开发 44

5.3生产计划 46

5.4供应链管理 48

5.5生产运作管理新模式 51

第6章市场营销管理 55

6.1市场营销总论 55

6.2市场营销环境分析 57

6.3营销策略 59

6.4营销战略 62

第7章竞争情报分析 67

7.1基本概念 67

7.2竞争情报的处理方法 72

7.3竞争情报系统 75

第2篇实战篇 77

第8章模拟企业概况 77

8.1模拟企业简介 77

8.2企业管理机构设置与分工 79

8.3选择战略 81

第9章模拟竞争规则 82

9.1企业经营的本质 82

9.2市场规则 83

9.3企业运营规则 86

第10章ERP物理沙盘实战 90

10.1初始状态设定 90

10.2起始年 92

10.3商业情报 98

10.4一年又是一年 99

第11章ERP电子沙盘实战 103

11.1“创业者”电子沙盘介绍 103

11.2电子沙盘与物理沙盘的关系 104

11.3电子沙盘经营过程 105

11.4赛后评分 115

第3篇工具篇 117

第12章Excel模型的开发和使用 117

12.1Excel模型的概念及作用 117

12.2生产部门模型的建立 117

12.3财务部门模型的建立 120

12.4Excel模型在沙盘中的实际运用 121

第4篇评价篇 124

第13章企业评价 124

13.1市场占有率分析 124

13.2透过财务看经营 126

13.3企业综合评价 136

第5篇附录 138

附录A企业经营过程记录表 138

附录B生产计划及采购计划 165

附录C开工计划 168

附录D采购及材料付款计划 169

附录E广告登记表 170

附录FERP沙盘模拟实验报告范本 172

参考文献 176