现代医院经营管理实务全书 第2卷PDF电子书下载

第三章 医院管理与医院评审 461

第一节 医院评审标准的制订 461

第二节 我国医院评审工作的基本状况 466

第三节 医院评审要发扬成绩克服不足 469

第四节 国外医院评审简介 471

第四章 医疗保险与医院经营管理 476

第一节 医疗保险概述 476

第二节 我国的医疗保险改革 482

第三节 医疗保险对医院经营管理的挑战 491

第五章 医院经济管理 498

第一节 医院经济管理概述 498

第二节 医院经济管理内容 505

第三节 绩效考评、激励机制及薪金管理 525

第四节 医院项目的投资管理 528

第六章 医院人力成本管理 537

第一节 医院人力成本管理概述 537

第二节 医院人力成本的测算 543

第七章 医院经营管理 561

第一节 概述 561

第二节 医院经营管理的原理及作用 565

第三节 医院经营管理的操作方法 569

第四节 国外医院市场分析理论 578

第五节 特许经营 593

第八章 医疗服务价格管理 608

第一节 医疗服务价格概述 608

第二节 医院服务价格指数 612

第三节 医院服务价格的制定 618

第九章 医院与医疗保险 622

第一节 医疗保险制度的历史 622

第二节 医疗保险的概念与特征 624

第三节 我国现有医疗保险体系 633

第四节 医疗保险市场存在的问题 638

第五节 中国社会医疗保险制度改革 641

第十章 医院重组的经营管理 646

第一节 概述 646

第二节 医院重组模式 651

第三节 医院重组的效用和运作特征 656

第四节 医院重组的实例研究 667

第五节 医院重组中的风险、障碍和对策 683

第十一章 医院诊断 687

第一节 管理咨询 687

第二节 医院诊断概述 691

第三节 医院诊断方法 694

第四节 案例分析 701

第十二章 影响医院经营管理的政策 707

第一节 医疗机构分类管理 707

第二节 医院药品收支两条线管理 715

第三节 总量控制结构调整 723

第四节 医疗保险对医院经营环境的影响 728

第十三章 国外医院经营管理概况 732

第一节 医学和医院的兴起 732

第二节 国外医院经营概况 738

第三节 国外医疗机构的所有制形式 742

第三篇 现代医院经营管理战略 749

第一章 医院市场战略 749

第一节 市场策略的三个阶段 749

第二节 战略管理市场策略实施的意义与方法 758

第三节 市场策略实战技巧 765

第二章 医疗市场调研 771

第一节 解决信息不对称的方法一建立市场调研体系 771

第二节 市场调研的第一阶段：非正式调研阶段 775

第三节 市场调研过程的第二阶段：市场调研设计阶段 775

第四节 市场调研过程的第三阶段：资料收集 780

第五节 第一手资料的收集 782

第六节 市场调研中潜在误差 786

第七节 市场调研建议书的设计 789

第八节 问卷设计的目标和程序 790

第三章 医疗市场细分及目标市场策略 792

第一节 市场细分理论 792

第二节 目标市场策略 797

第三节 影响目标市场策略选择的因素 798

第四章 医院价格策略 802

第一节 价格策略的重要性 802

第二节 影响价格制定的因素 803

第三节 定价“ABC”——价格策略的运用 808

第四节 基本定价策略 813

第四篇 现代医院成本核算实务 819

第一章 医院成本核算概述 819

第一节 医院成本核算的发展历史 819

第二节 医院成本核算的目的和意义 824

第三节 医院成本核算的任务和作用 828

第四节 市场经济条件下医院成本核算的特点 831

第二章 医院成本核算的有关概念 838

第一节 卫生经济及相关概念 838

第二节 医院经济管理 841

第三节 医院财务管理 844

第四节 医院成本核算的相关概念 848

第三章 医院成本核算的对象及内容 855

第一节 医院成本核算的对象 855

第二节 科室成本责任制 859

第三节 医院成本核算的具体内容 863

第四章 医院成本核算的原则与方法 875

第一节 医院成本核算的原则 875

第二节 医院成本费用的归集 877

第三节 医院成本费用的分摊 880

第四节 医院服务项目的定价 884

第五节 医院级成本核算方法 888

第六节 部门（科室或班组）级成本核算 893

第七节 服务项目的核算方法 895

第八节 药品的核算方法 917

第九节 固定资产项目投资论证 926