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第1章 软件项目管理概述 1

1.1项目与软件项目 1

1.2项目管理与软件项目管理 3

1.3项目管理的范围 6

1.4过程管理与软件项目管理的关系 8

1.5软件项目管理过程 11

1.6三种产品质量管理的标准体系 13

本章小结 25

思考题 25

第2章 立项管理 26

2.1立项管理流程 27

2.2立项管理活动 27

2.3合同项目 32

2.4项目授权 36

2.5软件项目生存期模型 39

2.6案例分析 48

本章小结 57

思考题 57

第3章 项目评审管理 58

3.1项目评审管理简述 58

3.2评审管理活动 59

3.4 CMMI对应实践 65

本章小结 66

思考题 66

第4章 项目初步计划 67

4.1项目计划简述 67

4.2项目计划流程 68

4.3项目初步计划活动 69

4.4任务分解 73

4.5进度估算的基本方法 77

4.6编制进度计划 83

4.7案例分析 92

4.8 CMMI对应实践 95

本章小结 99

思考题 99

第5章 需求开发及管理 100

5.1需求开发及管理流程 100

5.2需求管理的过程 101

5.3 CMMI对应实践 103

5.4案例分析 107

本章小结 109

思考题 109

第6章 项目估算及详细计划 110

6.1软件估算简介 110

6.2常用的估算方法 111

6.3项目详细计划 115

6.4案例分析 118

本章小结 119

思考题 119

第7章 软件配置管理 120

7.1配置管理的基本概念 120

7.2配置管理活动 123

7.3产品发布流程 127

7.4 CMMI对应实践 129

7.5配置管理工具介绍 132

7.6案例分析 134

本章小结 135

思考题 135

第8章 产品及过程质量保证 136

8.1 PPQA简述 136

8.2 PPQA活动内容 137

8.3 CMMI对应实践 140

8.4案例分析 142

本章小结 143

思考题 143

第9章 软件风险管理 144

9.1风险管理概述 144

9.2软件项目风险管理 148

9.3风险跟踪 156

9.4 CMMI对应实践 160

9.5案例分析 160

本章小结 161

思考题 161

第10章 软件项目跟踪及控制 162

10.1软件项目跟踪及控制活动 162

10.2收集项目度量数据 169

10.3处理项目偏离 170

10.4 CMMI对应实践 172

10.5案例分析 172

本章小结 173

思考题 173

第11章 项目结束过程 174

11.1合同结束 174

11.2项目结束 176

11.3项目管理的建议 178

本章小结 180

思考题 180

参考文献 181